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产品竞品分析

看了很多关于竞品分析的文章,很多企业家开始信心满满也进行竞品分析,结果,在竞品分析过程中你一头雾水,不知道下一步该如何是好,以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及,其实竞品分析的类型并不重要,重要的是到底什么样的竞品分析才能帮助企业更了解用户?01竞品分析的定义关于竞品分析包括主观和客观这两大因素。那么什么是主观?可以理解为自己就是用户,通过使用竞品后来对比自身产品并分析出自家产品的优势和不足。那么

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  • 什么样的竞品分析 才能直击用户痛点
    看了很多关于竞品分析的文章,很多企业家开始信心满满也进行竞品分析,结果,在竞品分析过程中你一头雾水,不知道下一步该如何是好,以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及,其实竞品分析的类型并不重要,重要的是到底什么样的竞品分析才能帮助企业更了解用户?01竞品分析的定义关于竞品分析包括主观和客观这两大因素。那
    2021-02-02 10:43
  • 产品竞品分析:企业做竞品分析的三大方向
    竞品分析几乎是每家企业都做过的,而不同阶段的企业对竞品分析的方向不同,那么作为帮助企业解决落地、增长、转型的艾永亮老师曾写过一篇关于竞品分析的文章,今天我将用艾永亮超级产品公众H所写的文章告诉大家,什么才是有效的竞品分析。01关于竞品分析的三大方向1)明确竞品分析的目的2)了解竞品信息3)分析、输出
    2021-01-26 10:21
  • 超级产品:关于竞品分析,这是一份具有深度价值的方法论
    竞品分析作为艾永亮超级产品方法论中的其中一环,但很多企业做竞品分析时往往只是为了产出一份分析报告,在这个过程中报告篇幅长而累赘,找不到重点,结构僵化,最后产品毫无变化。费尽心血做的竞品分析,占有企业资源,最后却没能体现出它的价值,这说到底是为什么?怎么样才是竞品分析的正确打开方式?本文将以艾永亮超级
    2021-01-06 20:20
  • 企业家的竞品分析思维,竞的是打造超级产品的能力
    关于打造超级产品这是从0到1的过程,产品能够影响企业战略规划,因此,必须有一套属于自己的战略模式才能打造出属于自己的超级产品,其中,竞品分析成为打造超级产品的方法论之一,在这个过程中,分析什么?和谁进行分析?怎么分析成为关键。最近难得放下手头的工作休息一会儿,总算有时间总结一名企业管理者应该具备的技
    2020-11-25 20:28
  • 超级产品必备的竞品分析方法论教你如何深度剖析对手!
    受到艾老思的其中一篇文章“同行什么都跟我学,价格还比我低,怎么办?”的启发,我们会发现产品与产品之间最容易被做到的就是模仿,而想要做到竞争对手无法模仿的超级产品则需要不断迭代产品,但很多企业迭代产品更新较慢成为管理者的通病,在这个过程中,我们会用上较多的方法论,其中最为关键的在于竞品分析,今天,我就
    2020-10-14 10:37
  • 不会用产品竞品分析打造超级产品 四大关键点帮你找到突破口
    一、为什么要打造超级产品?今天我写如何打造超级产品有两个原因,第一,是想为大家提供一些关于如何打造超级产品的方法论,毕竟之前也接触过一些企业家陷入增长停滞的泥潭,第二,最近发现竞品分析可以为打造超级产品助力,因此,决定用竞品分析告诉大家如何打造超级产品。在打造超级产品过程中,我们要明确目的:为什么要
    2020-10-13 10:01
  • 社交APP竞品分析报告:由陌陌看富聊
    富聊,一款基于有偿聊天的移动社交应用。通过对比陌陌、富聊两款app产品的定位分析、用户画像分析、功能结构分析、页面及功能设计分析,给出富聊的竞品差异和优化建议。提到社交APP,大家首先就会想到微信、QQ,作为两款国民应用的腾讯产品,其联合占据了熟人社交90%的市场份额。基于信息沟通的前提,熟人社交希

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