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Micronet微网:二三线独立商家,如何取胜北上广深?

 2016-01-19 16:53  来源: 互联网   我来投稿 撤稿纠错

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作为创新2.0时代,“互联网+”在过去一年中被多人力捧,甚至在国家号召下,许多初创企业开始学习、探索。

二三线城市作为创业大幕下的主战场,时代商家无处不在。24小时创业之路,等待获取融资。这些融资商却像披着羊皮的狼,要求至少有60个百分点回报。也意味着,商家利润将被架空,甚至最终获得一盘散棋。

一、别把社会想得太美好,高度才是根本

现今创业并非一日之谈,不再是不择手段的赚取利润,更多应该提升高度。到底何为高度?

首先,把行业与“互联网+”相结合。电商更多讲求效率营销,‘成本+效率’的价格才是决定商城存亡的基本。转型升级基础建设,提高运营效率,降低运营成本。15年中旬,就有一批新兴商家,采用“一元云购”模式,以商城模块形势,提升消费转化率,形成行业拥抱“互联网+”潮流。

其次,身姿不够“傍大款”,小心大刑伺候。入驻型商城,后宫‘佳丽’万千,实力稍弱者存活率低。在“新常态”下,不妨选择有实力的独立商城开发商,通过度身定做的商城,形成特色商城体验。这种独立经营上,商家在商城管理、推广上可形成自身的经营理念,经营战略。

二、杜绝三心二意,站稳行业地基

在“互联网+”市场,不仅是要有玩心态,同时也要玩对路。作为二三线城市商家,竞争压力小,而基础设施薄弱。在这种情况下,投资者更愿意选择中关村等一线城市下的企业。二三线更多应偏向独立经营。

根据行业不同,采用的创新模式也会改变。针对电器行业而言,所谓的创新模式以“一元云购”为现今主导。网易公司旗下的“一元夺宝”,采用同样前端的模式作为经营战略,形成商城快速盈利模式。

在“一元云购”模式下,除了电器行业,传统零售行业转型等同样适用。

通过好的行业模式,打好创业地基。通过二三线城市高消费力和传播渠道形成主心向外扩散,形成人与人之间的快速传播。

三、深入探索模式如何运营?

第一,看准模式内涵。同样的行业模式,在深入探索下不同商家会有不同的运营技巧。比方“一元云购”模式,部分商家在经营上选择整站式,而部分商家则选择在“一元云购”模式基础上辅助其他模式,形成复合型模式商城。

Micronet微网在“一元云购”模式下,通过商城后台,单品售卖将被以零售单价分割成1元每等份,形成单品N份购买份额。在售罄情况下,系统将通过不可破解的计算公式,得出1名消费者得到该产品。

第二,提供用户的体验。从经营角度看,商城能够长久存活,主要依靠新流量外,忠实用户群体是商城利润得重要来源。普遍消费者愿意选择物美价廉的产品外,商城配置的舒适度、门面的感官是商城给消费者首次体验的重点。

二三线城市主推范围广、消费能力比一线还强。在这样的主战场上,商家独立经营比入驻经营适用多,客户资源独立,商城推广独立。同时加上Micronet微网开发的“一元云购”模式颠覆特色,形成创新引流商城优势,在“互联网+”时代形成新模式的颠覆性。

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