开宗明义，这篇博客可用一句话概况：存在“网络效应”的商业模式，才是互联网经济；不存在网络效应的商业模式，即使以互联网作为业务平台，也不是互联网经济。“网络效应”是座金山，发现并懂得挖掘的人太少。
想写这篇文章缘于keso的《流量，流量》，以及Davidwung的《也谈流量并且说开去》，尤其是后者一句朴素的话：“想想“能给用户创造什么价值”，这才是根本啊”。真理总是朴素的，并且真理也确实往往掌握在少数人手里。
我非常同意keso的“流量观”。垃圾流量不光没用，反而有害。Keso的文章立意即在于此。至于有些反对意见，比如说什么“没有流量绝对不行”等等，那是看错了keso的立意。这就好比医生说“大家不要吃脏东西”，然后你反驳“不让我们吃东西那不就饿死了”。这样的逻辑显然不对。
论keso还是davidwung，都把对于“流量”的讨论引入其本质问题——“商业模式”。David说“现在但凡有些“思想”的人和我聊起团子网就是一句：你怎么赚钱啊？是啊，赢利模式，99年之后一直高挂在网络开拓者们头上的达摩克利斯之剑。但是仔细想来，如果一个小孩子，刚出生就要判断他将来的人生轨迹，他的职业和收入，是不是有些太过功利了呢？”——我特有同感。因为我自己也曾用过类似的比喻谈论蚂蚁网，我自己也天天面对“有思想”的朋友问我：“你怎么赚钱啊？”
有时问烦了，我真想回一句“我怎么赚钱凭什么告诉你？”，呵呵。中国互联网真的浮躁得要命，如果说我从传统行业转入互联网有什么不习惯，最不习惯即在于此种“浮躁”，好像大家都只争朝夕。急什么啊？反而，我认为与其关心赢利模式，不如关心网站的业务模式，也就是网站到底为用户提供什么价值，只要把这个问题梳理清楚了，你怎么可能没有赢利模式，怎么可能不赚钱。但业界普遍的浮躁，缺往往跳过这一步，直接到第二步。
今天借用这个博客，把“蚂蚁网怎么赚钱”的提问，统一做个回答：“蚂蚁网靠“网络效应”为用户提供某种服务来赚钱”。以后就请大家不要问我们怎么赚钱了——除了VC。呵呵。
是的，我们的业务模式暂时不说，但我们的赢利模式就是“网络效应”，并且，我认为这才是“网络经济”。
我的这个观点，也许有人会觉得可笑。因为在他们眼中，网盛啊，PPG啊，如家啊，携程啊多牛啊；是的，这些公司都很成功，都有独到之处；但是，在我的眼中，这就和有人炒股也能赚大钱一样——他们的成功对我没有任何意义，我压根不认为他们是网络经济，即使他们的业务相当大一部分是通过互联网进行。业界在羡慕他们的成功之时，恰恰步入歧途。
上述这些成功模式，其实都是传统模式，也就放在落后于美国的中国大陆当下，才能成功；因为本质上，他们是打了一个中美经济发展的“时间差”而已。但现在媒体因他们的成功，其业务也有部分在互联网，就简单地他们归于网络经济，甚至配上“鼠标+水泥”之称，这绝对是误导。
再重复一遍：只有具有“网络效应”的商业模式，才是真正的网络经济。我们应该去除浮躁，不要临渊羡鱼——你本来就是一匹本马，为什么要羡慕鱼游得快呢？还是让互联网的归于互联网吧。
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