做地方站已经进入第四个年头了，这不是一个总结的帖子，也不是一个回忆的帖子。我只是想写点什么，以此纪念那些陪伴我的网站一路走过的日子，感谢那些在我的站长生涯中帮助过我的站长们。
半年前我在A5发过一篇文章：《做了三年地方站：有流量有人气无盈利》， 当时提到了地方社区的商业化，但是，我到现在还是没有商业化。半年前，爱赣榆(www.aiganyu.com)日IP 4000+ ,PV 5.8万，无盈利;如今，日IP 5000+,PV 7w。 网站的各项参数都在增长，也许在其他站长手里，现在正在家里数钱呢。但是，这个站在我手里，只能算是一个人气很旺的地方站。没有产生收益。
2008年，我建这个地方站的想法很单纯，也算是我做站长的一个理想吧：做一个对当地老百姓有用的网站。正如我2009年在A5发表的《我建县级地方网站的一些经验心得》那篇文章里所说的那样：许多政府网站都长期不更新，想做一个经常更新的地方网站。这是我的理想。
所以长期以来，我靠自己的工资维持这个网站的运行，后来挂了一些联盟广告维持开支，收益很一般，但是我很快乐，感觉网站的这种状态也很理想，符合我的性格和想法：公益、兴趣。
理想在现实面前总是虚伪飘渺的，随着网站在地方影响力的扩大，人气骤增，服务器成本，带宽成本，以及我本人的时间成本、机会成本统统加在一起，让我怎么也兴趣不起来了。没有钱，没有真金白银的支撑，理想仿佛空中楼阁。带宽不够用，网站打开龟速，用户体验下降，用户流失...如此恶性循环...
李开复说: *选择公益运营模式，不融资不卖广告，而寻求捐赠，以确保客观公正。让我们看到理想主义者在现实社会里仍可占有一席之地。我不知道自己是否算是理想主义者，但是我现在发现如果继续选择公益运营模式，我的网站将从互联网上消失。
第四年，爱赣榆将实现一次蜕变。整个蜕变的过程将是一个公益性网站向一个商业化网站转型的过程。想要借鉴的站长兄弟，不妨在闲暇的时候关注一下爱赣榆。无论爱赣榆商业化过程是否成功，这对于还在路上的站长来说，都是值得学习的，我想。当然，我也会在时间允许的情况下，跟广大的站长朋友，尤其是地方站的站长朋友分享我的经验。
如今的社会，还有谁混的是友情，混的是义气?更多是相互利用，尔虞我诈，勾心斗角。但是，我们总是应该庆幸，生于这样势利的年代，在爱赣榆论坛这个平台上，我们能吆喝一声就相聚，一个电话就马上行动。坦诚依然在，纯真依然在，义气依然在，友情依然在，幸甚!
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