今年已经过完半年，从表面上看电子商务貌似闻声不动，没有什么大动作发生似的，其实其背后暗藏着无数的危机和无硝烟的战争，如今电商格局时时刻刻在变化，很多电商平台都认为20013年是不平凡 的一年，也是非常关键的一年，即是机遇又是挑战，这时时刻刻牵动电商人的心，李金国对此进一步总结很分析，根据这半年来的时间发现：电子商务是发展，将会 朝着平台+App软件+O2O模式发展，对此，很多人在微妙之中是看出来，也比较认同，那么这个模式将是怎么样，接下来一起看一下。
第一、走向社会化平台(阿里与新浪微博强强联合)
上半年阿里与新浪微博携 手合作打造“微博淘宝版”，由于阿里平台流量遇到瓶颈，需要更多流量来支撑，而新浪是国内四大门户网站之一，并且受众群体数和流量还是数一数二的网站，尤 其是微博这块，是国内受众度最好，人气很旺的平台，微博虽说有流量，没好好充分利用也是浪费，阿里刚好看到这点，就采用入股强强合作，打造一个全新的平 台，其实大家都知道：阿里有很多长尾产品词没办法被利用，刚好新浪微博可以很好把长尾产品词很好地充分展示出来，最终给网商带来收益，这样可以解决阿里广 告投放的出口找到很好的平台，而这时候刚好遇到微博整个营运团队需要更多的资金来维护，只有这样加快促进阿里和新浪微博合作的进程。
面对移动互联网快速发展，自从百度用19亿美元收购91助手以及腾讯微信5.0版本的出台，这些举动都可以看出，这几大巨头为了在移动互联网的流量端口时时刻刻做准备和竞争，谁占有移动互联网端口市场份额，将是下一轮移动互联网洗牌时的领头羊，这也加快阿里的进程。
对于微信这个，早在2011年就出来，而我是在2011年低就开始玩微信，那时候主要考虑跟朋友联系(电话费长途)，晚上就比较多用微信聊天，那时候 还是比较简单的，而如今微信5.0就让你感觉用户体验非常好，微信的出现，让我想起中国好声音，这个节目营销非常好，充分考虑到用户体验这块，所以微信在 用户体验入驻很大心血，至于阿里和新浪微博，我想在短时间内没办法达到腾讯这么好的效果，毕竟人家团队可是多年磨合过来的。
第二、阿里封杀腾讯的微信,意味新的格局将在不久会出现
其实我在看到阿里封杀腾讯的微信平台的新闻，一开始不敢相信，认为阿里是不是疯，想跟腾讯叫板嘛，其实阿里也是没办法要做出的抉择，至于哪些因素造成，只有阿里内部人才知道真正的因素。另一方面将导致阿里和腾讯在其它方面业务合作。
腾讯面对阿里做出的举动，它也会做出调整，那么这时候对于京东商城将是收益者，虽然京东商城与阿里在技术和服务相差有5年的时间，但是对于京东商城也 有需求，就是扩大自己的平台，而腾讯在游戏和广告方面的收入将是比较稳定，空间不是很大，那么腾讯只有开阔新市场(电商行业)，而且腾讯拥有微信这个庞大 群体。其实新浪微博+阿里的协同效应早就让腾讯、京东、唯品会、当当网等电商受到威胁，它们也不会是坐以待毙，也会考虑选择强强联合模式进行发展和壮大。
第三、平台+App软件是国内电商新模式
纵观电子商务行业发展旅程，国内电商还是别有风格，是属于那种发展中国家的电子商务，跟国外模式是不一样的，从这点我们可以看出：国内的长尾产品词将 会是同质化，而且非常严重，然而这种长尾产品词只有靠App软件来完成，同时国内手机移动互联网整个生态链还不成熟，尤其是在中国移动手机产业链比较成 熟，还需要手机集成商和手机零配件供应商形成的产业链来促进App软件的大规模应用。所以现阶段国内这块市场还是很不稳定。本文出自李金国博客【】责任编辑李金国，转载请注明出处!谢谢。
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