IT步入云计算时代，在互联网发展中，在云计算发展领域里，它成就了诸多行业，尤其是行业巨头Amazon，它帮助这些行业实现了巨大创收，成就了例如Netflix、Dropbox等行业新贵的崛起。纵观中国云计算市场，能与这些行业巨头对抗的行业，似乎不复存在!
阿里云目标是打造成为互联网数据分享的第一平台，但自成立以来，起初阿里云并未在计算市场中有所成就，就在人们开始质疑，开始忘却之时，阿里云却带着新开发的产品体系强势回归。然而，以“飞天”为核心，自主研发的开放云计算服务平台的阿里云，在飞天过程中的坎坷经历却不得不说!笔者认为，每位成功者的背后，定会有他辛酸的努力过程!
据笔者了解，阿里云在打造飞天开放平台之时，也就是在编写飞天第一条代码时，似乎也早已预料到这是一条不归路，因为在这条不归路中，他们面临了诸多问题，最为凸显的则是技术难题，他们曾是屡屡碰壁，但是阿里云并没有轻易放弃，而是始终坚持，历经三年的技术攻关，不断的重复，最终还是成功跨越了技术门槛，依靠阿里云自己的技术力量，成功打造了飞天开放平台。
现实中一些企业的失败点就在于轻易放弃了一个“金点子”，阿里云的成功并非偶然，因为阿里云在起初就有着坚定的目标，为打造互联网数据分享的第一平台，成为以数据为中心的先进云计算服务公司。阿里云的确做到了这一点，运用这一平台，很好的支持了给类云计算服务，尤其是进行相对更大的数据处理。
IT已步入云计算时代，现如今很多公司都号称为云计算公司，但其技术门槛相对较低，因此能够具备实力的公司相对较少，而阿里云则具备了坚实的技术底层作为支撑，为客户提供了更多有价值的服务，因此，无论在其规模效益及成本上，阿里云都具备一定的竞争优势。
阿里云属于一个平台公司，是帮助其他人做原本不可能做的事情。阿里云想把飞天做到更好，则必须吸引更多的开发者，企业用户和合作伙伴，已达到共同支撑飞天开放平台，相互信任，共同建立起相对较大的生态系统。
对于阿里云“飞天”过程中所经历的辛酸，对于笔者而言，阿里云的迅速成长，关键在于不断向客户学习，随着对客户需求，对行业理解日益加深，必须不断进行自我反省，并不断完善，一切的努力，都为得到客户的信任，只有得到客户的信任，运用此平台，才能促进生态系统。
谈及生态系统，我们不得不问阿里云的生态标准是什么?在通过对阿里云总裁专访的一篇报道中，笔者了解到，阿里云的生态标准是让客户比我们赚钱，对于这样的标准，很多人会产生质疑，试问：让客户赚钱，那阿里云从何赚钱，又一句话说，天下有这么傻的经商人吗?其实不然，阿里云并不傻，只有让客户赚得更多，阿里云才能获得更多的合作伙伴，只有中小企业，开发者能够受益于云计算带来的便利和价值，才能促进云生态的健康发展，达到阿里云的最终目的，从中获取更权威的知名度!
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