一：新零售新在哪里
当大家都在讨论新模式如何如何的时候，今天这个论坛分享，下个月那个论坛讨论，听听都感觉非常对，可是就落地不了。而亿超眼镜默默无闻的把眼镜模式新零售做的风生水起，一年时间亿超品牌开店高达100多个实体店，让实体店当年盈利率，当月盈利率约是传统眼镜店的数倍，因为传统眼镜店基本上是一年亏，二年平，三年才盈利的商业模式。亿超品牌实体店为何就如此轻松盈利，其核心就是新零售发挥了巨大作用，实现开店成本控制到极致，一个品牌店总投资只需投资25万左右，就轻轻松松开出一家品牌眼镜店，这在眼镜行业上绝无仅有的，包括从店铺装修，设备，货品，库存，系统，押金等一应俱全，大量的风险总部承担与风控体系。
二：为什么自己经营困难
但也许有人会说，亿超眼镜也没有100%都成功赢利嘛，首先在这里分析一下数据给大家听，最好的模式都抵不过经营者本人的努力奋斗，亿超品牌分析成功与不成功的主要因素罗列出来对比一下，也许大家就会一目了然。
三：方向错了最努力也白搭
大家都知道选择比努力更重要，但是当你选择正确以后，你的努力是否也正确，如果你的努力还是不正确，再正确的选择也是没有价值，这个请大家一定要明白，同样的模式，同样的产品，同样的顾客，同样的品牌，几乎都是一模一样的新模式，为什么大部分的人都可以成功，为什么我们自己做不好，我想唯一的差别就是经营者本人是最核心，这个有没有反思过自己，有没有总结过自己存在的问题，有没有真正虚心来向成功者经营者来请教请教，请教之后有没有实际执行下去，如果说自己虽然选择了新零售大方向是正确的，但在日常经营过程中没有正确努力，结果还是不会成功的。
四：经营者的注意事项
客观的说开店容易守店难的古话没有错，但绝大部分的经营者还是存在侥幸心理的心态比较多，比如在接待顾客，验光水平，产品研究，服务提升，营销持续，与时俱进等正能量方面不下足功夫，特别是利用互联网方面的宣传，不管是免费的，还是合理付费的，总部对互联网营销18项，我们有没有实际利用好，维护好，让本地的顾客与潜在顾客能不能获取到我们的准确信息，你也别指望今天努力一把就一劳永逸，没有日积月累的付出，宣传方面是得不到顾客的认可，因为从人生到成功销售需要时间期待的。
而部分经营者总把心思用在希望所谓的捷径，一夜致富，钻漏洞，小聪明，总认为自己水平高人一等，这样的经营者是非常危险的，不管你过去有多么成功，我们都要空杯心态来看现在的经营情况，如果说一模一样的模式，你的经营水平是垫底者，请不要大言不惭的传播你的成功学了，还是脚踏实地的用经营业绩来说话，这个赢利是硬道理，否则，一切都是空对空导弹。
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