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导语：通过对过去中国市场儿童服装行业消费规模以及同比增速的分析，可以判断出未来儿童服装行业前景可期。随着童装行业的市场持续扩容，面临的问题也随之增加。品牌多、SKU多、店铺多、发货量大、铺货速度要求高、电商客单量较大、线上线下同时开展业务、库存不能共享等等一系列问题亟待解决。

杭州中赛实业有限公司是一家零售渠道整合运营商，拥有专业自创品牌“贝贝王国”，并获得“巴布豆、迪士尼（米奇、公主、漫威、小熊维尼）、SNOOPY、天线宝宝（英国BBCW授权品牌）、 樂一通/崔弟/貓和老鼠（美国时代华纳授权品牌）”等众多国际一线儿童卡通品牌授权，其经销加盟、零售直营、电商各渠道的年销售均名列行业前茅。中赛持续贯彻以用户思维、结果思维的方式，打造以实体店铺为依托的平台，同时布局文创动漫平台、衍生授权平台、为全球0-16岁儿童提供一站式生活时尚解决方案 ，成为儿童时尚产业的引领者。

中赛品牌多、SKU多、仓库面积大，之前使用ERP系统管理仓库，缺乏库位管理，拣货全靠人工记忆款号存放位置，仓库作业效率低。加之中赛业务量逐年增加，仓库靠传统方式远远不能应对日益增长的出入库管理要求，亟需一套专业的仓储管理系统满足大批量货品的存储、周转业务需求。同时，也迫切需要通过优化出入库作业流程，实现精益化仓储物流管理，提高作业效率，降低物流成本。

胜境iWMS仓储管理系统充分考虑了儿童服装企业仓储管理特征和要求，可灵活配置上架策略，拣选策略，库内补货策略，支持波次拣货等各种高级管理功能实现智能化仓储管理。自2015年中赛上线使用胜境iWMS仓储物流管理系统后，规划了半自动化流水线，实现了线上线下一体化管理，并借助系统库位管理功能，上架、拣货、最优路径等多维度策略，梳理优化了各个环节的操作流程，极大提高了拣货效率。另外，胜境团队还针对中赛的一些特殊的业务模式进行个性化开发，让中赛仓库更智能，更高效。

系统应用与价值

1库位管理与库存共享

在使用iWMS之前，中赛没有库位管理，面对海量库存，仅凭人工认款和记忆的模式无法满足业务发展需求。iWMS上线后，仓库实现库位管理，拣货员无需找货，大大提高了拣货的可操作性，降低了对老员工的依赖。如遇电商大促，聘请的临时工经过简单培训即可参与拣货作业。同时，通过系统来规范员工不乱放乱堆，杜绝各种不规范操作，实现仓储作业规范化管理。系统在满足了公司商品库内作业管理及收发货需求的基础上，实现了线上线下一盘货管理，全渠道共用库存。

2 拼箱策略管理

电商渠道、零售渠道、客户分店发货增加，发货订单散而小，为满足需求，采用标准箱管理，根据拼箱策略建波，将同一个快递公司或者单件订单集中整箱拣货。系统支持按单拣货、边拣边分/摘播同步、先拣后分/二次分拣、集货墙等多种拣货模式，根据不同订单特点制定拣货模式，大大减少了拣货行走路径，提高了拣货效率。

3 仓库自动化应用

通过非接触式的自动识别技术（RFID技术）实现批量出入库，节省了人工扫描台。使用自动化分拣设备，辊筒式输送线进行库内搬运。运用传感器和偏转轮式分拣系统自动分拣，利用自动称重机和顶扫扫描仪记录包裹运输信息与重量，使用自动分拨系统进行快递交接，完成出库。系统不仅实现了入库、出库、盘点作业需求，而且增加整箱入库的准确率，满足中赛日常及高峰期仓库收发作业需求，大幅提升了作业效率与库存周转率。同时，仓库削减了大量作业人员，大大降低了人力成本，彻底告别传统的人海战术。

4 退货商品全检入库

入库作业是仓库数据源头，源头数据的准确至关重要。为保障退货商品合格入库，满足正常的二次销售，针对所有退货实行商品全检，将不合格商品排除在前端退货入库环节。系统支持边验货边理货，并对符合要求的商品进行分级理货上架。第一步先按照库区分类，第二步按照通道/排/货架/库位分类，能有效减少退货人员的行走范围和路径，一定程度上节省理货空间。同时，为了应对退货商品杂乱，退货SKU数量庞大的情况，应用集中分理工作台来完成退货整理上架工作。

胜境iWMS，成就智慧物流。胜境iWMS仓储管理系统的应用，极大提升了中赛的仓库作业水平，帮助中赛建立规范化、专业化、精细化的仓储管理体系，激活了智慧仓库的无限可能性。伴随着中赛业务的快速发展，胜境iWMS仓库系统也将持续升级迭代，为给客户提供一流的服务做好全面保障。