作者 | 段诗
编辑 | 魏晓
来源|AI蓝媒汇(lanmeih001)
“映客真快”。
“很多人的微信群组基本上死掉了,不怎么聊天但又不好意思退出。在‘对话吧’,通过这样一款语音迭代产品,能够重构聊天场景。”
“之前的语音产品都是偏社交或者偏娱乐,而‘对话吧’偏向知识分享,注重高质量表达,这在目前是较为罕见的,也是符合趋势的”。
“这个产品,国内肯定能做成。”
……
2月20日,在映客“对话吧”线上聊天室,互联网圈迎来了久违的热闹。
包括映客董事长奉佑生、投资人朱啸虎、周亚辉、杜永波,以及《最强大脑》主持人蒋昌建等诸多大佬隔空聚会,一起讨论在国内,新一代语音社交产品会有怎样的想象空间。
他们讨论的核心,正是映客这款新近上线的定位于高质量语音社交的音频产品——“对话吧”。
一个背景是,基于移动互联网的持续迭代以及疫情对人们生活工作等的影响,用户对于一款高质量并能平等沟通的语音社交软件的需求出现高涨。
作为深耕语音社交赛道多年的映客最早看到这一风口,并在春节期间仅用了6天时间,上线了“对话吧”这一APP,成为新一代语音社交产品的先入局者。
先发效果非常显著。
根据AI蓝媒汇观察,“对话吧”上线至今,吸引了较多知名人士参与话题聊天,同时引爆了高端用户圈层,一时间邀请码在圈内已是“一码难求”。
这证明了“对话吧”这款新一代语音社交产品的生命力。
但问题也随之而来。如何延续,如何进一步创新,如何应对可能到来的大厂竞争,对于映客来说,踏上风口,只是个开始。
“为每一位用户提供平等对话交流的机会。”在“对话吧”,平等对话的圆桌分享吸引着一众用户的表达欲,感受更多平等交流的机会。
同时,还能获取大量知识。
平等沟通与高质量社交,这正是“对话吧”目前展露强大生命力的关键两点。
一方面,市场上虽然社交产品非常多,但人们的表达欲仍未得到充分的释放,甚至或还进一步受限。
张小龙就面临这一困惑,朋友圈本意是服务用户表达,服务用户分享,但随着微信社交关系的逐步加深,尤其是当朋友圈成为「工作圈」、「事业圈」等之后,用户将面临着极大的表达压力,一些真实的情感也就不敢/不愿发在朋友圈中。
另一方面,传统的语音社交产品过多侧重于娱乐化。
正如蒋昌建所说, “30多年以前所谓的语音室我接触过,但是我自己本身没有太大的兴趣。因为社交需求强烈的愿望当时还没有激发起来。而如果有一款产品能够用主题传递知识、分享信息,对我来说将会有足够的吸引力。”
在“对话吧”这里,这些痛点正得以解决。
在业内人士看来,区别于以往普遍意义的语音社交,“对话吧”将人们现实生活中存在的对话方式进行线上还原,具有强烈的社会传播属性,满足不同人群的高质量社交和平等沟通需求。
目前来看,“对话吧”的产品功能设置中,没有留言、没有私信、没有社交圈,只有一个昵称和一个头像。任何话题讨论时,每个人都是平等的,沟通回归到单纯的本质。 同时,“对话吧”采用邀请制度,面向对象有创投圈、科技圈、媒体圈以及高端人才圈,重在高质量的平等社交沟通。
在这部分人之中,形成了覆盖生活、娱乐、专业等多方面的主题,不仅能听到行业大佬在专业领域的见解,更能听到年轻人们对社会事件的不同观点,甚至还有在线K歌房,任何领域都能在这里找到“同好”。
并且令蒋昌建出乎意料的是,他本以为在聊天中,意见相左的时候一定会互相撕,但是没想到,聊天室里大家约定俗成的非常礼貌。
“很多年轻人在对话过程中所展现出来的,他们对知识的渴望,他们对信息的渴望,他们把这些知识和信息转化为自己改变工作、学习、生活的能力,一种机会。”
来自天南海北的用户们在房间谈天说地的时候,很少有人知道,这样一款产品的诞生,从研发、设计到测试,仅用了短短6天时间。
在很多互联网巨头、创业公司刚刚入场,或者还在准备入场的时候,映客已经火速推出产品,这被业内称作“映客速度。”
快,证明着团队的执行力,也意味着产品将会最先进入市场。
能不能先把产品做出来,这对奉佑生来说是十分重要的。
“映客一直在做产品矩阵模型,下面有很多小团队,团队执行力还可以。”奉佑生说,他们认为速度是第一要素,“这种产品其实是指数级传播的产品,如果我们能有半个月、一个月提前的指数级的传播速度传播出来,所以要求速度。”
速度的背后,和映客在社交赛道的深耕密不可分。
一方面是技术上的无限投入。
以2019年映客年报为例,当年以来,映客在AI、礼物动效引擎、平台阿拉丁系统等技术创新方面不断突破,并在积极加速5G布局等。体现在财报上,便是2019年全年映客研发支出共3.3亿元,同比增长40.5%,研发费率由2018年的6.1%提升至2019年的10.1%。
另一方面,映客已经形成了自成体系的互动社交产品矩阵,是赛道的领跑者。 除了主产品映客直播APP外,积目专注于打造垂直于90-00后青年文化人群的社交平台,对缘主打下沉市场的“云相亲”平台,并且在语音社交上,也早早布局,比如不就。
正是凭借这种深厚积累,映客实现了快速反应。
同时,在“对话吧”上线初期,映客还凭借公司背书,吸引到互联网圈内的诸多大佬,从而吸引一众用户前来学习、交流,进行自发的裂变传播,奉佑生本人更是亲自下场,为其站台。
从目前来看, “对话吧”已经掀起一波圈内高潮,迈出了生猛出圈的第一步。
但移动互联网的竞争,远没有这么简单。
无论是“对话吧”这一新生事物未来可能存在的问题,还是后续可能存在的互联网大厂入局,对于映客来说,这都是新的考验。
奉佑生也做足了思考与准备。
“首先要考虑到监管问题,映客几十万个直播间中沉淀下来的经验能克服这个问题;其次比拼速度,比谁更勤快;第三个问题要考虑商业逻辑,如果没有一个好的商业模式作为承载体,这个产品很难生存下去。”
一个共识是,几乎所有人都认同以“对话吧”为代表的新一代语音社交产品,有着广阔的想象空间。对于映客来说,就看其如何在抢到先机的基础上,持续破局。
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