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名创优品上市破发,三年累亏20亿港股上市也难“自救”?

 2022-07-14 10:35  来源: A5专栏   我来投稿 撤稿纠错

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文:互联网江湖

名创优品(09896.HK)7月13日,在港交所上市,开盘价为13.20港元,跌破发行价13.80港元。截至今日收盘,名创优品报13.380港元,跌幅3.043%。

据悉,此前名创优品计划发售股价不超22.1港元,最终发售价为13.8港元,较此前最高发售价折让37%。

港股上市破发之外,名创优品在美股的表现也颇为不佳。

截至美国东部时间7月12日收盘,美股名创优品收跌0.15%,每股价格6.86美元,总市值为21亿美元。相较两年前上市时69.92亿美元的市值,已经跌去三分之二。

港股上市破发,美股表现不佳背后,或许意味着资本市场对名创优品的未来并不乐观。一方面,名创优品盈利能力仍然备受外界质疑,另一方面,或许在资本眼中,名创优品可能并没有足够的成长性。

港股上市破发背后,三年亏损近20亿

一般来说,企业在一级市场的估值水平除了参考同类型企业估值之外,资本市场价值判断的逻辑会考虑更多的成长性估值。但在二级市场,估值水平与公司的营收、盈利能力高度相关。

二级资本市场对于一家企业价值判断是严谨的,名创优品港股IPO首日破发,可能与其近三年的经营情况有关。

一方面,名创优品连续3年累计亏损近20亿,并且从当下的经营情况来看,未来盈利仍具有不确定性。另一方面,P2P、加盟等模式下,公司持续增长能力存疑,可能没有足够的价值成长性来支撑未来估值空间。

先来看看亏损情况。

从财务数据上来看,根据上市前公布的招股书,2019-2021年期间公司持续亏损。其中,2019年与2020年分别亏损2.94亿元、2.6亿元,2021年亏损大幅拉升至14.29亿元,三年总亏损达到19.83亿元。

从营收数据上来看,过去三年名创优品分别营收93.95亿元、89.79亿元及90.72亿元。2021年营收虽然同比微增,但经调整后净利润却进一步减少。反映到资本市场上,名创优品登陆美股三年,市值便跌去一半。

对于巨额亏损,名创优品方面的解释称是由于截至2020年12月31日,公司六个月产生大量与具有可赎回及其他优先权的实收资本,或具有其他优先权的可赎回股份的公允价值变动,导致了部分亏损。但在外部看来,这似乎并不能解释公司盈利能力的下滑。

盈利能力主要体现在毛利率上。

根据财报显示,国际业务收入贡献下滑,一度拖累了名创优品的毛利率表现。数据显示,2021财年名创优品毛利率下滑至26.8%,2020年为30.4%,净利率则为5.5%。

值得注意的是,2021财年名创优品的净利率表现不如同行业公司,根据WInd数据统计显示,海外市场可比较的公司中,Dollar General 净利率为7.9%、迅销净利率为8.2%,Five Below净利率为6.3%。

净利润对比竞争对手缺乏优势,也一定程度上压低了资本市场对名创优品的价值成长预期。

盈利能力之外,从商业模式上来看,名创优品加盟模式可能已经触及天花板。

加盟和直营是名创优品店面扩张的两种模式,其中数量上以加盟店为主,这也使得名创优品的店面扩张其实是“轻资产”扩张。投资人不敢“押注”名创优品的原因其实很明了,那就是加盟式增长,并不能支撑起名创优品在二级市场的估值。

第三方加盟名创优品,要支付“加盟费、货品保证金、装修预付款”三笔费用。其中许可商标使用金为2.98万元/年,货品保证金35万(一次性收取) 县级店铺投资:特许商标使用金为1.98万元/年(投资商按年支付,开一年支付一年)货品保证金25万(一次性收取)。

加盟之后,商品营业额的38%、食品类营业额的33%归加盟商,剩余部分归名创优品,而店铺租金、人工、电费、工商及税收等成本则需要加盟商承担。

也就是说,每有一家加盟商合作,名创优品便能获得一笔现金收入。

这样的模式下,经营性成本最大程度转移给了加盟商,而名创优品则作为品牌、货品的“供应商”以及店铺的实际运营方。这可能也是为什么叶国富曾提出“万店目标”,加盟店越多,名创优品获得现金收入自然也就越多。

消费市场如果处在上升期,这样的逻辑是可以成立的,甚至不少加盟商会通过P2P渠道获取资金。

据公开报道,名创优品加盟商曾经能够通过店铺抵押给分利宝获得资金。据天眼查信息显示,名创优品创始人叶国富曾在2015年到2016年期间担任广东分利宝金服科技有限公司法人。之后,叶国富不再担任该公司法人,莫劲云担任公司法人至今。

如今,人们消费意愿正在降低,加盟商也很难愿意再开店投资,这导致名创优品过去的“加盟式”增长可能会难以为继,名创优品需要找到新的增长方式。

十元店谢幕,潮玩会成为“第二曲线”吗?

在过去,“日系氛围、性价比定位、加盟扩张”三大优势推动了名创优品的高增长,但零售商业演化至今,名创优品的优势并没有转化为竞争壁垒。

从产品上来看,低价格定位下,很难真正有好质量。

事实上,名创优品数次被市场监管部门通报产品不合格。比如,在赴美上市前夕,名创优品被检出指甲油致癌物超标。2021年5月,广州市市场监管局披露名创优品生产的两批次“MINISO”一次性口罩不合格。

一方面,名创优品门店的SKU数量众多,供应商数量也多,因此,低价市场定位下,供应商质量管理有待提升。另一方面,高周转铺货的模式下,商品从设计到上架的时间较短,产品质量上难免会出纰漏,这可能进一步增加合规成本。

此外,在供应端,名创优品的规模效应似乎并不突出。

名创优品的单店盈利模型其实很难复制,这就导致规模化并不容易。相比京造、淘特、拼多多,名创优品的规模化更难,再加上大环境下消费动力不足,产品提升溢价的可能性不高,单价低毛利下加盟商抗风险能力其实很低,一旦盈亏平衡被打破,那么便可能引发关店潮。

从市场变化上来看,人群消费喜好的变化使得名创优品这类品牌的存在感越来越低。

十元店模式的增长定位其实不是产品定位,而是人群定位。

名创优品的核心用户群体大多为学生等年轻人群,而如今的这一人群在消费习惯上更偏重线上,比如各大平台的直播间、短视频平台直播间等,核心商品的分发渠道被分散了。

其次,这一群体喜好变化很快,更愿意为原创买单,比如各式各样的IP潮玩。这恰恰是名创优品所欠缺的。

叶国富意识到了这一点,于是开始希望通过发力潮玩市场,来为名创优品找到“第二曲线”。

2020年12月,名创优品正式推出潮玩品牌TOP TOY,首家门店开在广州,到了9月底,TOP TOY门店数量增至72家。根据招股书显示,截至2021年12月31日TOP TOY门店数量来到了89家,其中加盟店84家,直营店仅有5家。

虽然加盟扩张的味道依然很浓,但潮玩市场,确实是一个看起来不错的转型方向。

名创优品入局的方式是推出自身的潮玩品牌“TOP TOY”(头号玩家)建立潮流玩具平台,目前,平台在售的潮玩多为第三方品牌以及授权IP产品,原创或联合开发IP产品占比很少。

潮玩的价值核心在于IP价值,上架销售产品只是IP变现的一环,因此潮玩的核心在于“卖什么”而不是“在哪卖”。

也就是说,潮玩品牌的核心价值其实是由IP的生产能力以及爆款IP的打造能力决定的,并非实体销售决定。而名创优品入局,更多地还是在扮演一个“渠道”的角色。

从这个角度来看,即便是转型潮玩,也可能很难支撑名创优品在二级市场的估值,因为看似潮玩,内核却非潮玩,本质还是商品零售。这就又回到了此前的道路上。

从资本市场来看,这两年潮玩消费本身也在快速降温。以泡泡玛特为例,上市时市值破千亿,而如今市值仅为407亿元。因此,即便名创优品讲好了“潮玩故事”,如今这个故事究竟还有多少价值是一个很现实的问题。

目前,名创优品旗下的TOP TOY已经推出了4000多个SKU,其产品池中,超过70%都是漫威、迪士尼的IP产品,自研产品和联名合作款,共同占据了剩下的30%。这些待售的商品,能否为名创优品开辟另一条道路还有待观察。

港股上市破发之后,叶国富为二级市场讲的这个“潮玩”故事能不能支撑起名创优品未来的估值,随着时间的推移,股价和市值或许会给出最终答案。

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