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AI实干家们在钉钉上“实践出真章”:让AI进业务、跑闭环、出结果

 2026-03-20 11:23  来源: 互联网   我来投稿 撤稿纠错

  一键部署OpenClaw

3月17日,由钉钉主办的“实干家TALK”专场活动在杭州阿里巴巴西溪园区召开。活动汇聚来自学术界、产业界的AI实干家,围绕组织变革、效率提升、业务增长等议题分享AI实践经验,吸引超五百位企业代表参加。与会嘉宾一致认为,AI正在从试点走向规模、从工具走向生产力,背后的关键在于“选准场景、跑通闭环、沉淀数据、持续运营”。

当天上午,在AI钉钉2.0发布会上,钉钉正式发布企业级AI原生工作平台“悟空”。钉钉CTO朱鸿在开场致辞中表示,悟空的设计理念是让AI成为组织中“最能打的生产力”,同时守住数据安全的边界。他强调,企业对AI的核心顾虑并非技术本身,而是“敢不敢把AI用在核心业务里”。为此,悟空依托钉钉成熟的安全与权限体系,确保数据只在授权范围内调用、只在可控边界内处理,全程可追踪、可审计。“我们希望大家对AI的信任,不靠口头承诺,而靠机制与系统。”

上海创智组织研究院院长陈春花则提出,AI时代企业需要重构组织能力,构建“五力”系统:数据穿透力、网络赋能力、进化适应力、风险共担力、反脆弱力。她表示,传统组织能力建立在“减少不确定性”之上,而今天必须转向吸收变化、转化波动,把不确定性转化为成长动力。“未来的组织里,有碳基人,也有硅基人。我们的能力系统,必须为这两种员工同时设计。”

会上,来自各行各业的代表企业AI实践家呈现了AI如何帮助企业提质、降本、增效。

菜鸟:从“文启会”到“智启会”

菜鸟AI平台负责人毕啸分享了AI如何重构会议协作。他提出“智启会”概念——会议不再是人力记录,而是AI作为PMO全程参与,形成可交互的智能资产。“我现在每天开八九小时会,除了敏感会议都会开着AI听记。它不是存档,而是可以对话的大脑。”他认为未来的软件形态正从“给人用”转向“给人和AI用”,没有智能化能力的软件将被淘汰。

招商证券:打造金融行业的“透明AI”

钉钉赋能招商证券打造了系列AI助理矩阵,覆盖投顾、办公、投研、数据、培训五大场景。数字化办公室负责人赵斗斗表示,金融企业需要的是“能干活、透明、管得住”的AI助理。对于悟空的发布,他充满期待,“我们需要系统集成稳定、成本可控、数据安全、合规可追溯的AI。”

不老帮:AI让养老服务从“看不见”到“可追溯”

咸阳不老帮智慧养老董事长王烨分享了“银发钉”的应用实践。“企业快速扩张时,我曾陷入迷茫,决策缺乏依据、服务难以透明、考核流于主观。所幸,通过‘银发钉’的落地,这个传统劳动密集型行业焕发新生,真正实现了‘让科技做标准化的事,让人做温情陪伴的事’——AI正助力我们用心守护每一位长者。”

剧狐科技:27 人管24万手艺人的管理奇迹

剧狐科技CEO谢新宇展示了如何用AI管理全国50城200多家门店和24万手艺人。他将管理拆解为招募、培训、调度、激励、管控、成长六大模块并用AI逐一改造。“60分的店长,在体系里能做出90分的水平。”他强调,标准和量表与流程同等重要,“AI需要读懂企业的管理哲学”。

百赛生物:AI盘活上万长尾客户

百赛生物市场总监于恺翔聚焦“长尾客户经营”,展示了用钉钉AI表格盘活万级客户的实践。团队通过AI客户分析师为每个客户生成画像、推荐产品、匹配话术,3个月内盘活1300个客户,销售额提升63%。他总结出四大趋势:销售行为全面数字化、人人可复制销冠能力、人机协作智连客户、销售回归服务本质。

传化集团:20天上线专属钉,AI转型从“用起来”开始

传化集团AI数智科技部总经理杜海艳分享了“鼎鼎项目”的极速上线历程。面对董事长提出的“2026年人人学AI”的战略要求,团队仅用20天完成全集团办公平台切换,实现99%员工激活。上线一周内,员工自发涌现57个智能体,证明“你无法规划AI场景,只能让它长出来”。她认为,技术部门的角色正从“能力中心”转向“数据与知识的中心化提供者”。

艾为电子:数据与安全是AI落地的底气

艾为电子CIO陆轶开宗明义:“没有数据准确,就没有AI场景;没有安全基础,AI进不了核心业务。”从IC智能客服到研发工具、供应链入库、合规审计,AI正从单点提效走向生产关系变革。其中审计效率提升4倍,研发工具从几天缩短到小时级。“省下来的时间要用在创新上,才真正有意义。我们更关注价值产出,而非简单的人天节省。”

迪安诊断:HR的AI化是组织变革的缩影

迪安诊断人力资源中心总经理张何为提出,AI在HR领域的落地必须经历人才分层、流程重塑、组织进化三个阶段。他介绍迪安诊断基于钉钉打造的AI助理“迪安娜”已能主动处理考勤、产假、个税等事务。过去员工追着HR问,现在迪安娜主动推送信息,甚至结合产检知识提供关怀。他认为,未来管理者将同时管理碳基和硅基员工,制度也必须为此重新设计。“AI不是替代HR,而是让HR更有价值。”

当前AI落地面临的最大挑战并非技术本身,而是组织文化、人才能力与流程机制的配套。从理念到实践,从方法到案例,「实干家TALK」活动勾勒出一条清晰的AI落地路径。在不确定性成为常态的当下,这些AI实干家的实践证明:善用AI,AI也将帮助企业吸收变化、转化波动、驱动增长。

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