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初创团队

对于很多初创企业来说,当企业达到一定的规模以后,必须要考虑实现企业的规模化增长,这样才能使得企业在激烈竞争的市场环境中不被淘汰。首先,我们先来定义什么是规模化增长:规模化增长指的是初创企业完成从0到1,产品已经打开了一定的市场,且拥有相对竞争优势之后,为了应对市场需求,在短期内大量投放资源,以达到收入幅度增长的方法路径。那么,对于初创企业来说,如何实现企业的规模化增长呢?一、适当外包我们都知道,你

  • 如何扩大初创企业的规模?
    对于很多初创企业来说,当企业达到一定的规模以后,必须要考虑实现企业的规模化增长,这样才能使得企业在激烈竞争的市场环境中不被淘汰。首先,我们先来定义什么是规模化增长:规模化增长指的是初创企业完成从0到1,产品已经打开了一定的市场,且拥有相对竞争优势之后,为了应对市场需求,在短期内大量投放资源,以达到收
    2021-04-01 14:42
  • 网易严选CEO柳晓刚离职:初创团队成员梁钧接任
    A5创业网(公众号:iadmin5)10月28日消息,网易集团人力发表全员邮件,宣布重大人事变动,具体包括网易严选总经理柳晓刚离职,网易初创团队成员梁钧接任。另外孵化出网易严选的网易邮箱事业部亦有重大调整,被一分为二,企业邮箱业务并入杭研院智慧企业业务部,由阮良负责;个人邮箱业务由莫子睿负责,二人均
  • 怎么带领团队发展,管理好一个团队
    流动的人心,不变的人性!在中国这个有古老文化传统的国家,带领团队更加的难。我们平时看的电视剧就是各种勾心斗角,我们也不喜欢平淡的生活,喜欢去看足球,篮球等各种比赛,竞争。所以到了企业团队中,也会将平时学到的心计技能用于其中。怎么带领团队发展,管理好这个团队?第一、文化传承:使命,愿景,价值观,以身作
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  • 创客蓝海之航——一场亚马逊初创团队的浪尖计划
    2017年8月16日下午,创客蓝海之航——2017“创响中国·深圳站”华强北创客跨境论坛在深圳福田区华强广场酒店成功举办。国内外亚马逊新锐卖家,营销专家,亚马逊平台方,与来自全国各地的亚马逊卖家、创客围绕如何让中国创新产品走出海外,创客如何扬帆“出海”这一主题共探经济转型的现状,发展和未来。本次活动
    2017-08-17 10:29
  • 谁才是初创团队员工执行力差的幕后黑手
    许多团队负责人将员工执行力的高低归结为员工本身素质。在过去两年中,笔者与不少创业者谈论到员工执行力的问题,大部分人在抱怨员工能力低下的同时,也不忘特别强调下伯乐相马的重要性。没错,对于业务能力实在低下的员工,我们只能说:“开人时流的泪其实都是招人时脑子里进的水”,但这远不足以成为团队负责人乃至公司高
    2016-04-24 10:59
  • “求包养”网站,约不约?初创公司,金主的钱要不要?
    美国最近有一个“撮合”网站“甜心有约”(seekingarrangement)火起来了,据说都要上线中文版了。这个网站的主业是干什么的呢?用一个中国人都能懂的词来概括,就叫“求保养”——在“甜心宝贝”(sugarbaby)女大学生和“金主”(sugardaddy)之间牵线。就像相亲网站一样,“金主”
  • 初创企业如何保证团队效率?从《O生万物》说起
    作为自媒体作者,每日一文的辛勤耕耘固然重要,内容生产之于更需及时充电。正好手头有一本朋友送来,名为《O生万物》的书籍,这几日正好罢笔,细细品读。最早拿到这本书时,内心其实是有抵触情绪的。所谓《O生万物》这样一个名字显得似乎非常“山寨”,加上文章讲述的是一位名为云关秋的企业家的自身创业经历,笔者一下就
    2015-10-10 15:08
  • 再看团队和谐:骚年初创团队该怎样和谐?
    大家好,我是草根哥,今天我们继续聊团队。在上一篇文章《强有力的团队,敢不敢一起高潮》一文中我们已经初步提到了团队和谐这个概念,但是由于草根哥脆弱的心灵被某些意外情况打击了,不得不草草结尾,今天我们再度聊聊团队,也当做是对上一篇烂文的拓展吧,好了,废话不多说,我们直接进入正题。草根哥血淋淋的实例:其实
    2013-10-21 18:50
  • 初创型团队容易在用户体验方面犯的十个错误
    “怎样才能提升我的网站(或应用)的用户体验?”这是一个即常见又没有标准答案的问题。特别是对于初创型团队及产品来说,这个问题所涉及到的影响因素更是多种多样。幸好,有一些实践准则可以帮助我们朝着正确的方向前进。在本文中,我们将了解一下初创团队在塑造产品体验的过程中有可能犯下的错误,以及怎样避免这些问题的
    2012-08-27 17:23

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