2010年的站长大会在万众期待之中开幕了，从8点半开始到下午六七点钟，中途休息一个小时……小厮花了整整一天假期时间在这个大会上面，听都听得厌烦了，收获不少，感触也很多。所以今天花点时间来整理一下这个会议的内容，方便以后交流和学习。
本文主要分为三个部分，第一部分则为大会简介，第二部分是所有主题尽量详细讲一下，第三个部分是个人对这次大会的一些看法和一些对互联网的看法。
声明：本文没有经过任何复查，仅供参考阅读交流。偏离思想和缺漏之处请多多包涵，望交流指正。
一、简单的概述一下
主题：绿色增长 中国互联网创业与盈利模式的经验与教训
大会简介：中国互联网的增长依然在继续，这一点与网民的增长将吻合。然而，在增长的背后，互联网行业创业的安全问题正在成为一个行业性话题。在保证安全绿色实现自身增长的情况下，2010年的互联网主流盈利模式会有哪些新变化?这方面，有经验的互联网公司有什么样的经验?在拓展这些主流收入时，又吃过哪些亏?吸取了哪些教训?这些经验是不是值得大多数网站来思考和学习?
大会其中不乏有许多优秀思想及内容，但广告废话凑数现象也不少。我将大会题目整理上来一下，去掉开场介绍结束什么的无关内容，各位可以很清晰地了解到这次大会的主题。
1、《特别演示与演讲》
2、《2010年中国互联网站长生存与发展状况白皮书》发布
3、自强求变系列一主题演讲：面对挑战与竞争，如何运用跨界思维实践创业与创新
4、自强求变系列二主题演讲：寻找中国互联网绿色增长的机遇与方向
5、主题演讲：适应环境 互联网绿色增长离不开跨界与融合
6、主题演讲：百度联盟服务升级 同在蓝天下共营生态圈
7、圆桌：跨界增长 中国互联网社区与开放走向大平台化?
8、主题演讲：多维度效果营销网络的实践
9、圆桌：融合增长 三网融合背景下，传统媒体的触网之旅
10、圆桌：绿色增长 中国互联网创业与盈利模式的经验与教训
二、对整个大会每个主题详略谈一下
1、《特别演示与演讲》——戴志康 康盛创想总裁
其实这个开场主要还是讲一些开幕之类、和一些抛砖引玉的话。实质内容不多，不过戴志康谈了自己对互联网未来的想法和给站长一些建议。
戴志康表明未来互联网高速发展期有两年，根据现在网民的增长速度、互联网硬件设备发展和需求增长等数据得出。站长们需要把握这次机会。大门户已经被做死了，巨头资本和用户积累纷纷压着，即便有再多资本，做大门户的希望也渺茫。戴志康建议站长应该要在细分市场上行动，在细分市场里中小型站长的竞争力并不会比巨头们低，成功的机会会比较大。
要做好一个网站，最重要的是坚持自己的定位，保存并了解自己的核心竞争力。
2、《2010年中国互联网站长生存与发展状况白皮书》发布——胡延平 DCCI 数据中心 主任。
这个主题完全是数据报告，个人摘录了一些自己比较有兴趣的数字，当然不保证完全正确，各位如果有兴趣更深入了解的话，可以自己找这份报告来看看。
①移动互联有爆发性争长的原因：手机网络用户2.多亿。
②随着网络的高速发展，网民对互联网的应用大大促进电子商务的发展。上一年我国电子商务(主要为网民购物)的交易额达到2400多亿。电子商务交易额达到了国内整个网络消费的1/3左右(例如游戏、服务等)。美国电子商务交易额是中国7倍左右。
③中国的手机用户数量是世界第一。
④个人网站超过100万个。09年相对于08年，个人站长的平均收入没有提升，反而下降了。风险投资数目下降了30%，总投资金额下降了60%。(跟金融危机也有一定关系吧?)
⑤由于国内严打CN域名、拍照备案、个人不允许备案CN等原因，大量网站外逃。
⑥团购网站的形式可以改变，目前的形式和形态争议很大，国内有许多不同团购形态，散布互联网各处。以团购入门创业的网站，虽然几乎是相当于零门槛，但真正能架构好还是比较少。
⑦大家都知道，目前的互联网只有做游戏才是最赚钱的。大部分网民都是无聊的，他们要打法无聊的时间。从现在情况来看，三年之内还不能改变这种状况。所以中小型公司要以娱乐点来突破，对大型企业来讲，最好回归社区的黏度。
⑧互联网的基本格局。门户是老大，其次是搜索，社区论坛有提高，之后是电子商务。从这个方向可以看出未来所将要发生的变化。
⑨如果没有一个很好的切入点，不要随便进入网络。现在做插件起步公司也很有前途，第三方应用的类型，正如一些实用工具、小游戏、交友性质的插件形式，通过大网来打通小网。做地方门户也是一个亮点，专业化本地化行业特性大门户模仿不来。
⑩当今的网站是否能成功，最终决定于是否能为用户解决问题。
这两年来，网络有三个热潮增长点。第一个是社区(关系网络，组合信息网络，互联网的关系，信息与信息之间的关系，点与点之间的关系)，第二个是电子商务(兼团购，没有门槛，促进消费，降低消费，给消费者带来许多好处。虽然现在团购网现在几乎都是泡沫，但这泡沫对整个网络来说是一个好的方面，所以我们会希望这个地方的泡沫越多越好。)第三个没听清……
从以上种种数据来讲，所以我们所能走的路还是很多的，目前研究中国网络最重大的一个主题是创新与困惑。在前途不明的情况下，我们要抱怨牢骚?不，显然是做好自己的手头上的。从绿色增长的角度来研究和把握市场。只有把握市场的人才能赢得市场。无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。长江后浪推前浪，不过前浪却死不了在沙滩上。我们年轻，为什么我们不尝试?我们年轻，为什么我们不去追逐自己的梦想。
3、自强求变系列一主题演讲：面对挑战与竞争，如何运用跨界思维实践创业与创新
这个主题邀请业界尊敬的企业家、创业家，分享对于2010年中国互联网市场发展的总体看法，并就创业者关心的困局、竞争、跨界创新等话题做主题演讲，并解答提问。(几乎没有互动，由于演讲者没有注意时间概念，提问机会几乎没有。)
唐骏——新华都总裁
唐骏这次演讲主要是讲了几个亲身经历的小故事，然后用小故事来阐述自己的思想，个人感觉不需要的话太多，宣传自己拍电影写剧本，广告时间太多。
他主要观点大概如下。
我们国家需要太多的创业者来领跑中国。创业不一定需要大量金钱，初期的时候，我们没有金钱，只有激情。那该怎么突破?
①找到差异化营销方式，换一种方式来做传统的事情，这就是创新。例如传统美国的律师事务所，1小时300~~500美金。唐骏的是以打包形式销售的。
②草根式精神竞争，大公司没有创业概念，所有员工都不会拼，这时候，草根精神便是我们的巨大优势。具体体现在三个方面，草根式推广、草根式营销、草根式争取机会。唐骏还讲了一个比较有意思的故事，来说明，在中国千万不要认罪，在美国直接认罪。这就是草根的社会生存方式。
周鸿祎——奇虎360 董事长
我开始对周鸿祎这人非常陌生，之前也就是听过几次，连他是做啥的都不知道。对这个演讲没有啥期待，可是他确实全场之中讲得最为出色，最为生动的人。不管是思想上面还是演讲方式上，都给了我很大的启迪。还有一点挺有意思的，他在大会上不断死掐金山……周鸿祎讲的时间很长，所以我摘录比较多。
(以下话语的关键字个人摘下周鸿祎话语的片段然后补充完整，就不一一注明了。也许会出现上下连贯度不足问题。)
周鸿祎提到，当今互联网的环境，就是冰火两重天。门户一般不会去创新，因为他们担心创新所带来的风险，他们是上市公司，不能冒风险，风险会直接反应到当天的股票上。这么多新技术，IPHONE、 IPAD、3G，社交游戏，网页游戏……这些都有很多创新的机会，但大公司都无动于衷，他们就让你们先跑，等你们有了增长点盈利点，他们就行使他们的专利，抄袭。
对于中小站长来说，就要尝试有可能的机会，该出手时就出手。当你们有了钱，有了品牌，有了流量，有了用户基数就是一切……政府方面来的压力可以应对，中国是个很宽松的环境。在美国除了能骂总统之外很多事情不能做，在中国除了不能骂*，什么都能做。
互联网是很好的创业平台，国家队虽然有些优势，但不怎么样，你们看哪个国家队冒头了?互联网是做人气的生意，不是做人脉的生意。国家队成员承受不了压力和劳动力，我们草根就是牛逼!创业是为自己而奋斗，这种精神是最重要的。天上人间虽然没了，但是还不是有很多夜总会还开着么?
所以我们的网站，要少谈政治，多做娱乐，多做为众多网民服务的网站，并不是每个人都去做媒体，不是每个人都要去挑战权威。中国互联网以后一定会开放的，不会像当年破坏环境之后带动工业发展而如今回头再修复环境一样。像SAS和甲流一样，它们来一次总会走的。
我们一定要创新。创新是什么，是反向操作，做别人不敢做的东西。抄袭是大公司大门户才有的专利，不是小公司的所能做的事情。不要看到别人做了什么就一窝蜂往上挤，拼砸钱有意思么?产品同质化的时候比拼的就是融资能力，推广能力……不要进去这种没意义的竞争。
做互联网就要做零起步，这样用户才敢尝试你的产品，零起步就是做免费，免费产品比的是质量。要有开放心态，想好自己做什么，拿自己的资源，跟别人共同分享，形成一个联盟。这样才能达到共赢的效果。
所有成功创业的企业，例如杭州19楼、55BBS，他们都没有受到媒体的关注，也没有做多少推广。他们所做的东西，他们觉得对用户有用处。用户自然而然就会上门，我们要从身边发现一些小点，不要去盲目去追求平台化，不要去追求过多媒体。做好自己手头上的事情。
正如TWTTER他的用户数量在很长时间是没有增长的，看不见前途的。但是成立三年后，突然变质腾飞，这就是持久的重要性。还有，小网站不适合做微博，别继续抄了，这是大公司的专利。
不要盲目听从专家的发言。专家都是马后炮，都要为公司服务，为他们的立场服务。他们写文章大多都是出自为了自身利益而为。
做事情之前首先想想，这东西对用户有没有价值，用户有没有对这个东西的需求。要在身边发现机会，要有正确的动机，这动机不能是财务动机，要有理想主义和浓厚的兴趣，只有这样你才能坚韧不屈，如果没有没有这些，如果你有的只是钱财动机，一年两年，你就不行了……
网站归根到底总共需要三个模式：
①产品模式：解决用户困扰的模式。开始可以不想收入模式，只要对用户有价值，慢慢做。有了用户，你说没有收入模式，那都是狗屁。永远要去想用户需要什么。只有点找对了，一不小心就成为了平台。
②用户模式：为什么人服务，瞄准什么样的用户。细分市场。
③收入模式：不是侃出来的，是做出来的。4399是小游戏天下，小孩子没钱，但是小孩子会长大!长大以后就是一个可观的市场，用户基础是整个收入模式的基础，要有足够的粘性和针对的产品。
大公司有两个软肋，一是干啥事都要为了赚钱。二是所有一切都要讲是安全稳定(不敢创新，创新会直接反映在财报报表之上)。且大公司容易就犯两个错误，①有钱就不专注了。例如：腾讯，可以成功很多，但它不能同时专注几个。②闭关心态。大企业应该放开心态，对小企业要提携。共赢才是稳步的发展道理。
所以我们要朝着大公司软肋部分突击，只有这样才有可能突围。
周鸿祎还说了一句很经典的话：若想成功，必先自宫，即使自宫，未必成功。当然金山杀毒的董事长是女的自宫不了……
最后推荐两本不错的书《柔道战略》、《创新者的困境》。
蔡文胜——天使投资人 4399董事长
文胜哥一开口，就知道他是地道的潮汕人。讲得不多，但讲得不错。
蔡文胜建议各位站长要利用好新媒体，每一个新媒体都能成为草根站长有力的营销工具。例如他自身所体验的微博，他提到微博是一个很好的宣传工具，如果能使自己的宣传效果达到最大，如何大幅度提高自己听众数量都是一门值得研究的学问。
蔡文胜提到，微博的优势将会在一年到两年后爆发，目前微博的手机的登陆率只有百分之四十，当手机登陆率达到百分之八十以上的时候，就是微博媒体爆发的时候。许多新媒体都一样，将会有一个爆发的期限，现在需要蓄势待发。
博客由于其专业性，和对用户黏度不强的原因，不能够广泛传播。在所有门户的博客中，除了QQ空间之外，所有处于亏损状态。
之后，蔡文胜简单讲了一下互联网的发展史。
从00到05年，那是谷歌、雅虎的天下。雅虎作为当时的分类信息门户网站，在全国范围有极大的影响，那是WEB1.0的时代。
05年以后，MYSPACE、YOUTUBE来临，强大的交互性迅速夺取用户资源，这代表着WEB2.0时代到来，但很长的一段时间里，WEB2.0都没有解决收入模式赚钱的问题。直到最近几年，各种各样的模式退出，FACEBOOK等WEB2.0异军突起。
所有大规模的变革都是由美国互联网兴起，可以说是美国互联网带动了国内互联网的发展，美国互联网给国内互联网铺下一条条道路。中国互联网跟美国互联网肯定有时间差。所以找准趋势，是有一定道理的。
国内初期的好123，165网站就是最简单的雅虎版。而网易和新浪起来就是源自雅虎修改版。
蔡文胜提到目前60%最优秀的站长都在游戏和组件上面。有的企业目前组件游戏在出口中，一年获利几千万没问题。接下来两三年，做组建会如同做网站一样，当一个组建有50W人登陆的时候，其实就像一个网站有50W流量一样。所以组件这部分十分重要。
现在的人人网和开心网不够开放，虽然他们提供接口，但是如果你的产品获得成功时，他们就直接复制你的产品，来占取的你所拥有的利润。
最后，蔡文胜用他自己所改自“一命二运三风水”来激励各位站长，他目前也用这个来指导和激励自己。
“一读书，二积德，三风水，四运气，五命运。”
“信息时代，每个人是更有机会成功的。”
刘小东——CBSI(中国)高级副总裁
刘小东主要讲得是“如何抓住互联网的变化”这个主题。
他提到以下几个观点：
① 要顺着政策走，不能逆流。不要去抱怨政策，那个是我们所改变不了的。
② 要合作，双赢才是真的赢。
③ 要细分市场。
④ 要做小而美的企业。
⑤ 城市热线，社区类专业服务也很有前途。
这几个点都是大家所说的点子了，只是换个说法，所以不记录太多。
4、自强求变系列二主题演讲：寻找中国互联网绿色增长的机遇与方向
这部分有多少人讲有谁讲，我已经记不清了，只记得讲了几个比较重要和我比较认同的点子。
很久以前，互联网的消费用户群体主要是一些中低收入人群，这些人花费在互联网的时间比较多，所以各大中小网站都以其为目标。而如今互联网用户的素质普遍提高，但针对高收入人群设计的网站不多，所以高收入高学历人群这一块也是个不错的市场。他们的消费能力也许能够超越那大部分用户。
门户的资讯扩展到每一个行业，他们将通用性的需求达到了一个巨大的满足程度，我们要生存，如今做细做深是最好的办法。也就是垂直方向发展的意思，现在已经不是一个能够横向发展的年代了。当达到2015年商业模式的成熟期时，也许所有格局都会被定下来，所以现在就要做好准备。
其实我们不仅只能做网站，目前API开发也是个不错的选择。
李开复——创新工场总裁，天使投资
很奇怪的是为什么节目表没有李开复，但是他又确实到场演讲了，难道是突如起来的嘉宾?
李开复谈的主要还是对未来的发展趋势的看法，对站长的方向选择来说非常有益。
他开篇提到一本书的名字叫《异类》，这本书谈的是如果求异，在大众中突破自己。
如今看网络情势似乎非常不明朗，一堆政策出台，一堆违禁不能做，一堆大山在前面挡着。但李开复说，这正是互联网的创业新时期，我们没有赶上雅虎新浪的第一波网络时期，我们也没有赶上马化腾时代的第二波创业，但生于此时我们赶上了第三次互联网浪潮——移动互联网。
创新工场有9个项目都是互联网项目，其中这九个当中的七个是移动互联网项目，可见李开复不是纯属一个瞎的说法，他自己也在验证自己的说法，并为之付出行动。
现在是第三次互联网浪潮的即将到来时期，要把握住这次机遇，根据统计预测，手机在未来三年内超越PC。(超越什么没有听清……囧)
李开复提到，虽然国外的用户习惯方式与国内很大不同，但大趋势是一样的。现在开始正是做移动互联网的好时机，并且李开复预测，智能手机将会在今年年底内由5000RMB的价格降低至1000多RMB。这也正是智能手机普及的时刻。智能手机的网络方向，根据国人需求，最好还是做娱乐和社交方向。
最后李开复许下了他的几个对未来的预测：
1、WAP时代已经过去了。
2、今年全功能智能手机价格降到1500。
3、3G费用短期降不下来。
4、娱乐加社交将成为中国主流应用，外国公司再次被击败。
5、中国用户没有前置收费的习惯。
6、今天是移动开发者，站长的机遇、趋势。
5、主题演讲：适应环境互联网绿色增长离不开跨界与融合(戴志康——康盛创想总裁)
这个演讲我没有摘下什么东西，都是讲发展讲趋势的了，差不多内容，各位有兴趣的话去搜搜相关内容。这里就不多讲了。
6、主题演讲：百度联盟服务升级同在蓝天下共营生态圈(褚达晨——百度联盟总经理)
听来听去都是说百度如何为站长服务，今后如何给站长提供什么便利，达到一个与众多站长共赢的局面。在我看来，其实都虚的很，纯属来卖广告的。
7、圆桌：跨界增长中国互联网社区与开放走向大平台化?
主持人：李明顺 康盛创想副总裁
谢 文 资深互联网专家
彭少彬 新浪微博总经理
方 刚 搜狐网副总裁
郑志昊 腾讯QQ空间总经理
戴志康 康盛创想总裁
方兴东 博客网创始人
这个圆桌上，个人非常认同谢文老师的观点，大企业应该要放开心态，为小型企业开通所有接口。这样不仅促进小型企业发展，同时也为大型企业的插件功能更加完善。例如国外的FACEBOOK，完全开放接口，插件已经达到近乎百万，与各小企业达到共存共赢的效果。
新浪的彭少彬已经表明，新浪微博将会开放所有接口。腾讯和搜狐那边说暂时还在商讨之中，会逐步慢慢开放。
其实说到底，这还是不会开放的，毕竟这是国内互联网实情。也许现在说开放，以后也是不开放。现在说考虑，以后肯定不会开放。想要一家独大的心态，确实是阻碍互联网发展的一个因素。
谢文老师已经开始呼吁所有站长都要联合起来反抗，不然的话，以后便没有容身之地。只有联合起来才会达到一定效果，不过能够站起来支持的站长并不多，他已经说了，他每年都在呼吁每年都没有什么反应。
虽然接口已经在慢慢开放，但谢文老师认为这实在太慢了，要开放到什么时候?在05年，国内外互联网心态实在相差不大，如今还要等待大企业心态慢慢放下才能健康稳步发展?完全开放等到什么时候?五年?十年?到了那时候中国互联网那是会落后多少?
现在要插脚做大门户实在没有希望了，中小站长都做应用才是比较靠谱的想法。
8、主题演讲：多维度效果营销网络的实践
刘会东——悠易互通
效果营销事业部——运营总监
这个忘了，几乎没有什么个人觉得有意思的东西。
9、圆桌：融合增长三网融合背景下，传统媒体的触网之旅
主持人：杜红超 洪涛科技 CEO李智平 东方网董事长兼总裁
牛文文 《创业家》社长
王炜 凤凰网副总裁兼总编辑
童晔 参考消息新媒体负责人
康伟平 财新网 副总编辑
冯林辉 新浪河南总经理
(摘自站长网的简介：传媒市场的变革因互联网起，也许最终还会整合依然依赖于互联网。在三网融合的背景之下，电信、报业、广电之间的竞争格局是怎样的?究竟谁更有优势?这些背景深厚的电信与传媒集团究竟会给中国互联网带来哪些机遇与挑战?他们的新媒体又将呈现怎样一种态势?)
其实这个也没什么意思，一群人羞羞答答地在一问一答。主持人十分不专业，非常不会说话。老打断别人的话语，让人十分无语。
10、圆桌：绿色增长中国互联网创业与盈利模式的经验与教训
主持人：祝志军 TechWeb 执行董事周品 趣玩网CEO
姚劲波 58.com CEO
徐斌 易特旺旺 副总裁
林煜 19楼 总经理
寿远 弈天广告联盟 总经理
柯细兴 亿玛 总裁
(摘自站长网的简介中国互联网的增长依然在继续，这一点与网民的增长将吻合。然而，在增长的背后，互联网行业创业的安全问题正在成为一个行业性话题。在保证安全绿色实现自身增长的情况下，2010年的互联网主流盈利模式会有哪些新变化?这方面，有经验的互联网公司有什么样的经验?在拓展这些主流收入时，又吃过哪些亏?吸取了哪些教训?这些经验是不是值得大多数网站来思考和学习?)
因为上一个主题的关系，让我觉得后面没什么意思了。所以这个我没听就去晚饭了，各位有兴趣可以百度谷歌一下。
三、我对互联网的看法
先谈一下我认为互联网路的方向在哪，按照我认为最有前途和钱途的顺序排列下来。
①移动互联网方向，以现在互联网为参照，作出各种相应的应用。娱乐和社交是一个方向，移动互联网购物或许也不错。移动互联网难点在于推广部分，这个部分站长没有太多的可用草根精神发挥之地，所以这部分也是很多站长望而止步的原因。但推广出去之后，做出来肯定有前途。
②细分人群核心向的WEB2.0，针对特定有需求人群而设计的SNS，在这个圈子当中，他们更能感受到SNS所带来的社交用户体验，并不需要好友间现实相识，在同行业间，他们能够互相建立起一种相对的尊重。能够有相同的话题，能够容易得到行业的知识及触摸到行业间人群，增添人脉，了解行业动态等。而且这些人有共同特征，针对设计各种消费也是一个有潜力的增长点方向，投放广告也更加有针对性。例如做一个高学历人群的SNS，首先要有吸引他们的一个目标，他们来这里是要有需求的，如何设计这个需求得慢慢考虑，目前没什么SNS这样做，也许是风险太大。但是细分市场的道理总是正确的。
③互联网插件应用方向，以各大平台所提供的接口，借助其庞大的用户数量以起家。
④电子商务，政策起来了，但监管还很严。随着物流等条件提升，也是个非常有前途的方向。
⑤地方站(门户分类信息、团购、城市服务)，这个做起来考团队执行力和市场能力，要连通整个地方的便利信息，跟各个商家合作，以开展线上线下为盈利点。
以上四点是我比较看好的，想要讨论的话非常欢迎。
大家其实方向都是很明确的了，很多东西不给做，很多东西做不了，我们还能如何?其实我们也只能从一条路突破。
这条路上挤满了数万数十万的站长，要脱颖而出何其容易?个人认为方向大家已经走对了，那么剩下的只是执行力问题，谁能将这个东西执行得最好，谁就有机会冒泡。所以坚定自己的目标，踏实为用户服务，潜心发展，这样才有机会获得长期的成功。
打了这么多字，手累了心也累了，就不讲太多的。文章没有经过复查认证什么的，都是我一个一个字敲出来的(除了几段简介之外)，所以有错字的话偏差的观点也是在所难免，希望这篇文章对大家有所作用，那么我就做而无憾了……
最后，欢迎讨论。
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