作为一个兼职做博客的站长(也做其他类型)，对于博客的未来我一直不报太大的希望，倒不是说我自己没有能力，只是说目前的博客生存环境的确很复杂，即使你的内容足够出彩，你也同样会面临一个没有观众的尴尬，因为在快文化时代，大多数人没有兴趣也没有时间去看完你的长篇大论，但是博客就被判了*了吗?我想未必吧，至少从36氪以及虎嗅网拿到风投来看，博客仍然会受到投资者的青睐，而这一切实现的基础就是创新和品牌。
其实说到创新和品牌，我想在博客界卢松松和36氪极为代表性。卢松松作为一个专注于站长和搜索引擎的博客，其在站长人群中享有足够的热度，单从它的评论之星的数量上来看，我们就能体会到博客的火爆情况，而36氪作为拿到投资的科技博客，其在自身盈利模式上追求创新，摆脱了博客依靠广告生存的尴尬，自主搭建了创业平台，进而吸引更多投资者的目光，虽然上面介绍的两个博客在内容走向上有不同，但是两者都抓住了博客长久生存的要点，即创新和品牌。
那么在时下的搜索环境中，博客的创新应该从哪几方面进行呢?我想大致分为4个层次。
自身发展方向的创新，博客一直被定义为文艺青年的专属品，即特定人群特定消费的产品，而我们要想依靠博客进行发展，那么纠正博客笼统的定位，像36氪追求一个看似不太靠谱的互联网创业，也许会更加成熟。
推广形式的创新，将更多地信息直接传到目标人群，不会进行信息的广泛散播，也不跟风利用所谓的热门媒体进行单一渠道的传播。
产品以及信息表现的创新，就像苹果所说的那样，一种产品的最高境界就是在买卖一种生活方式，而产品以及信息的创新表达显然能够让博客的主题得到更加深入的植入。
整合的创新性，在这就要说到一格电，作为一个类似于科技博客的主题，它在整合的时候去除了很多符合科技元素的东西，而留下了很多数码科技以及技巧的东西，我想这种去其糟粕，取其精华的整合方法，显然能让整个博客的主题更加明显。
此外，关于品牌的营造我们又该怎样进行呢?卢松松、月光博客等IT博客能够给予我们一定的启示。
掌握用户的主要层级，就像之前卢松松对博客尝试一些更新一样，当他主动去写一些关于科技范畴的文章之后，点击率以及关注热度会有明显的下降，而一些关于站长的文章却仍然吃香，至此，卢松松在一次访谈中，谈到他的博客就是站长博客，因为只有站长才会阅读他的文章。
划清品牌与市场的联系，毕竟面包和爱情都要有，品牌的建设阶段显然要更多的与市场相结合，市场需要什么，热点是什么，而我们的品牌走向就要与之相对齐、
明白行业竞争对手的存在现状，因为对手是变相的朋友，通过他们的品牌扶植我们才能得到更多的关注，就像中国国家乒乓球队的养狼计划，一定的竞争强度是必要的。
用运作的态度去考虑博客的销售，因为任何一个想做到品牌的博客都要明白自己产品(文章、流量群体)的明确特点，并且根据这些数据进行一定模式的发展，比如36氪的创业平台，显然就是为聚拢更多的科技人才所设立的。
掌控博客整体资源的使用范围。既然是整合，就要对已有资源进行完全的利用，但是这并不是意味着我们需要倾其所有，在进行整合的时候，我们必然要对自身互联网资源总量进行一个评估，在允许的条件下进行互联网媒体、公关以及人脉的传播。
最后一点就是切实实际的运用品牌建设规划，不做白日梦，也不放弃任何一个机会，但这一切都建立在务实的基础上。
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