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内容生产 互联网下一个蓝海

 2015-05-25 14:14  来源: 用户投稿   我来投稿 撤稿纠错

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互联网有两个基本功能,一是降低交易成本,例如电商;二是激活内容生产,例如门户、社交。能够称得上互联网“蓝海”的,也就是实现了互联网基本功能。“电商算是蓝海之一,而下一个蓝海就是内容生产”,小铅笔工作室认为。

从信息生产到内容生产

有人或许会提出反驳,自从有了互联网,应该就在产生内容,何谈下一个“蓝海”会是内容生产呢?在这里我们要厘清一个概念,内容生产和信息生产,信息生产关注的是流量,即一篇文章能够带来多少的流量,这些流量可以用于变现。而内容生产关注的是传播,即一篇文章,能够在多大范围内传播,并且形成影响力。

中国互联网从信息生产走到内容生产,大致可以走过三个阶段。

第一个阶段是内容的搬运阶段。将原本在线下生产的内容以及线下生产内容的人,转移到互联网上。早期的小说网站、门户网站、社区论坛,都是内容的搬运公司。以小说网站为例,其将原本应该出版的书籍变为电子书,将小说家“爬格子”变为坐在电脑前“码字”。社区同样是如此,将闲言碎语、家长里短放在了社区论坛。

第二个阶段是粗放内容生产阶段。代表者就是百度以及部分大型社区。百度可收集大量的内容,但是大多数内容带来的只是流量,而流量产生现金,但是内容的质量不高。还有一些大型门户,如猫扑、天涯等,可以形成旋风式的热点,带来大量流量,但是依然称不上高质量的内容。

第三个阶段是精细化、智能化内容生产。互联网发展到这一个阶段,才能称之为“内容生产阶段”。在这一阶段,用户可以自行创造专业化和有影响力的内容,用户也可以获得自己偏好的内容,即定制化的互联网内容。

这才是真正的蓝海,也是创业的蓝海。如果不信,不妨我们先看看榜样的力量。

内容生产的创业榜样

越来越多的从事互联网内容生产的创业者都已经取得了成功,我们看看短时间内获得大成功的创业项目。

罗辑思维。《罗辑思维》是由罗振宇运营的自媒体视频脱口秀,凭借源源不断的好内容以及不遗余力的粉丝运营,《罗辑思维》的粉丝已经超过100万,数量还在增长,据称已经被估值超过1亿元。《罗辑思维》曾经向用户发放会员,一天募资金额就超过800万元。可以说,《罗辑思维》是视频内容生产领域的成功创业者。

知乎。你可以给知乎贴上各种标签,问答社区、网络社区,但是各类标签之下,一个惊人的事实是:知乎平台每7天,平台的信息量就会翻一倍,并且大量专业的知识被用户自发撰写出来。早在2011年,知乎完成了第一轮融资,数目不详。2014年6月,知乎完成B轮融资,融资2千万美元。

今日头条。乍一看,今日头条无非是一个资讯展示的平台,但是其形成了一套内容生产的流程,包括各类自媒体以及团队、机构,都可以入驻今日头条。从用户方面,今日头条可以为用户定制内容。2012年和2013年,今日头条分别完成A、B轮融资,2014年6月,C轮融资1亿美元。

从内容生产这一主线出发,能够列出来的成功项目和企业还有很多。如暴风、爱奇艺、搜狐等视频网站,也在发力视频内容生产;如彭拜新闻等开始转战互联网的传统内容生产单位;再如各类微信公众号。等等。不得不承认,互联网内容生产这一蓝海,正翻滚着浪花。

互联网内容生产创业入口

那么问题就来了,如何在内容生产这一互联网蓝海进行创业呢?根据小铅笔工作室的观点,进入互联网内容生产,有四个入口。

第一是靠实力。即内容生产的能力,包括策划、制作、传播、运营的能力。走一入口,需要依托平台,主要是已经成熟的平台。如门户网站、视频网站、资讯客户端等。包括《罗辑思维》、《万万没想到》、《屌丝男士》,走的都是这一条路。

第二是靠平台。如果平台拥有强大的覆盖能力,能够为内容做持续的宣传,也能够取得一定的成绩。如搜狐对《屌丝男士》以及衍生电影《煎饼侠》的大力支持。

第三是做平台。《今日头条》走的就是做平台这条路。这个平台的形式很多,不限于网站,还包括APP、搜索工具等等可以介入内容生产的形式。

第四是靠机制。并不是有人就有了内容,并不是所有的内容都是有用的、有价值的。互联网最容易生产的垃圾信息以及广告。因此,内容生产的机制就显得非常重要。虽然过去几年,出现了百度的广告分成机制、搜狐的现金分享机制,但是这些内容生产机制,依然有改进和完善的必要。

这样一片蓝海,会有多少创业者敢于下水?又会有多少成功者畅游其中?静观其变。

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