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叮当快药电商狂欢节双丰收,首年凯旋靠什么

 2015-12-17 15:43  来源: 互联网   我来投稿 撤稿纠错

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随着双十二落下帷幕,也预示着2015年的购物狂欢告一段落,商家以及消费者,所关注的都是即将来临的2016年。然而,这样一场夹在双十一与新年中间的购物节日,究竟带来了什么样的影响?对于新加入其中的互联网医药企业,能够获得丰收,靠的是什么?

叮当快药就是这样的互联网医药企业,在今年双十二当天,取得了订单总量7.3万份,订单总金额826万元的好成绩;这个成绩与不久前双十一的订单总量8.7万份,订单总金额1167万元,是一个了不起的成绩,堪称是在岁末的2个月,实现了双丰收。

尤其是考虑到,对于叮当快药这个O2O平台来说,与一般B2C电商平台有所区别,前者需要由合作药店的工作人员进行实时配送,用核心区域28分钟免费送到家的服务标准,满足用户的购药需求;后者则可以在顾客下单后,采用第三方物流的形式进行配送,对其时效性要求较低。因此,模式的不同,使得叮当快药取得的成绩,更加值得被夸耀。

值得一提的是,叮当快药此次双十二推出的主题是“药企联盟回馈日”,这样的主题也透露出其传统医药的背景。根据公开资料显示,叮当快药是仁和集团在国家推广便民、惠民工程的大背景下,推出的药品信息展示平台,希望借此让老百姓用上质量更好、价格更低、更安全的药。

而仁和集团拥有医药行业15年的经验,在全国的32 万家合作药店及医疗机构、1.8 万人销售队伍,也将为叮当快药提供传统资源的支持。

正是有这些资源的推动,叮当快药才能做到,自2015年2月6日正式上线以来,在不到一年的时间里,快速拓展线上及线下。通过合作美团外卖、饿了么、百度外卖三大外卖平台,导入了线上流量;合作春雨医生,接入线上问诊功能。通过线下积极拓展,目前已布局包括北京、上海、广州、深圳等在内的全国26座城市,600余家合作药店。

早在叮当快药成立之初,就与260家药企共同打造了“FSC(Factory Service Customer)药企联盟健康服务工程”,确保药品的安全可靠及质优价廉。其意图构建叮当大健康生态圈,寄望通过生态圈整合资源,,使得源头的采购及生产成本降低,并减少中间流通环节,使得药品价格得以降低,再让利终端,让合作药店及用户受益。另一方面,叮当快药前段的用户大数据,也能够反向指导工业生产出适销对路的商品,最终形成一个良性的生态闭环。

有了这样的紧密合作,就不难理解为何叮当快药联盟的药企,愿意提供丰富的商品及优惠的价格,配合叮当快药平台的双十二活动。因为对于它们而言,同样是一个契机,借此参与进了互联网的购物狂欢盛宴,为自己的发展带来了更多可能。

2015年作为医药O2O的元年,已经走向尾声,叮当快药在年末两场“战役”中实现双丰收,首年凯旋靠的是自身的服务质量,以及生态圈整合资源,释放的力量。可以想见的是,2016年,互联网医药行业将迎来更激烈的竞争,而通过今年的积极拓展,也让叮当快药占据了先机,赢得了更广阔的发展空间。

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