平台运营，尤其像微信公众号这样千万级别的超级大平台的运营，要求更加宏观深刻的洞察。摆在张小龙大叔面前根本命题就是：如何让微信公众号的产品生命周期，更长一些?而核心就三个字：节奏感!
一、多大点事?
9月28日(昨天)，微信系统升级，刷单软件无法工作，各路大神，被暴露了阅读量，*没了，尴尬的要死!个个都面露羞涩闭了嘴。
我的立场是实业，推广费用的管理是成本控制的关键一环。作为寄生于实业之上的传媒业，拿假的UV来忽悠实业，这是对市场经济以信用为根本驱动机制的破坏。是不入流的玩法。
有一年接手一个团队，看了他们的微信公众号，和负责人聊了两句。第二天就请这位著名4A出身的大牛卷铺盖走人了。幸好我还懂点新媒体，幸好我还写过《很毒很毒的病毒营销》，幸好我也挤时间自己运营公众号。我才能识别和算出僵尸粉的比例。但中国还有5000万家中小企业，那些不懂移动社交媒体刷单猫腻的老板们，该怎么办?
营销隶属于管理学，管理是从经济学分化出来的。经济学是研究稀缺资源配置的学科。企业艰难，实业凋敝，对于企业家而言，钱要花在刀刃上。为社会创造好产品，为同事创造更高的薪酬，为国家创造更高的税收。这是一个完美的闭环。
而虚假的UV，虚假的阅读量，放大到整个企业界，将直接造成企业资源极大的浪费、社会整体效率下降、传播系统劣币驱逐良币的结构。对实业是整个生存系统的破坏。
是可忍，孰不可忍?
二、坚守本分是啥意思?
我翻了几位大神的微信阅读量数据。心算了下：号称50万粉丝，其中49万5是刷的。真实的其实才阅读量也就500，其他20000都是刷的。张小龙这次必须出击，也算为微信添油续命。(最上面是昨天的文字数据)
假的就是假的，真不了!真的就是真的，假不了!
做事先做人，赚钱要有吃相。林肯讲过：“你根本没办法在所有时间欺骗所有人”。阅读量高低是能力，尽力则无悔，阅读量真假是人品，谁比谁傻?这样做其实是自毁前程。
能力，只要有平台，只要能付出，就一定能提升，但人品，本质上是智商问题。好多事情没想通。而且我表达过：语言是思想的外壳，反过来也会影响思想。忘记了自个是刷出来的大号，忘记了纸铠甲下的软肋，人会自我设局，进入幻境。一个谎言接一个谎言的编造，一篇文章接一篇文章的刷阅读量，累不累?而且内行鄙视，外行惊叹，孤不孤独?
我们团队文化中，诚信是第一条红线，踩了就死。我们的人才招聘标准是：“朴实踏实务实扎实”，诚实的人，才能成事，也才具备了发展的可能。
坚守本分是啥意思?对的事情坚持要做，错的事情坚持不做。短期的诱惑一定要头脑清醒扛得住。胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军。做事情，一定要有水到渠成的耐心和诚意。当然我也理解好多融资后的企业，行为失常，急功近利，根本停不下来。本质上企业已经失控，操盘手已经是疯狂的资本家了。
正邪之间往往只有一张纸的距离。我开玩笑说：小和尚为何能打得过老妖怪?
因为小和尚有“戒律”
三、如何判断真实UV
反者即为妖!我也教大家最简单的一招：内容烂，阅读量高，必刷无疑。常识!常识!常识!唯有常识才能洞穿僵尸和软件的迷雾。好内容才是一切的核心。
当然也可以从投放上判断，在内容设计上一定要嵌入业务交易，这样就能从“来电量、加粉量和购买量”上，反推其真实粉丝数和真正的内容和平台影响力。
四、PGC杀掉UGC 和 头部胸部腿部网红
也可以借此聊聊微信公众号走向的两个浅薄之判断：
(1)PGC杀掉UGC的节奏加快。传统媒体携团队和资金杀过来，之前光彩照人的个人公众号正在逐渐失去流量。有幸认识一老哥，6个月时间做出来百万级别的公众号。专业团队一出手，小作坊都得倒闭。这样符合内容专业化的趋势。
(2)我将公众号分为：头部网红、胸部网红和腿部网红。头部网红是知识型和专业型网红。流量可能一般，但转化率极高，其实流量增长率也很漂亮。胸部网红服务于世俗偏好，骂街打诨博众生一笑一惊一乍。如咪蒙。腿部网红，就是个搬运工和小报记者。沿用的是PC时代的思维方式。会愈来愈发艰难。
到了这个阶段，去伪存真，打击假冒，腾讯的节奏感令人印象深刻。如今上千万的公众号的管理，在虚拟世界相当于上帝一样的终结权力，但权杖肯定不在张小龙手上，也不在马化腾手上。世界是灰色的，我们所能做的，就是尽量让白色再多些，再多些... ...就酱紫!
——《很毒很毒的病毒营销》《不奋斗，就等死》作者：陈轩(个人微信号chenxuan007beijing)
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