各种互联网项目，新手可操作，几乎都是0门槛

近日，一篇题为《腾讯没有梦想》的文章在朋友圈盛传，文章说腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。

对于腾讯转变的原因，文中提到的一点，当腾讯在国内的互联网社交拿到绝对的优势之后，后续的业务的成功基本上也都是围绕这个基础在展开。拿生命期短暂的手游行业举例来说，对于传统手游厂商而言，他们的事业更像是“一次定输赢”，新项目推出前需要预判赛道、时间点、运营等诸多问题，最终的结果要不然是一口气爆红，要不然就容易一口气暴死。而腾讯的问题就在于，它捧谁，谁就红。

文末评论中，不乏知名人士拍手叫好。有“媒体圈跳槽王”之称的王以超坦言：比起《腾讯传》的洋洋洒洒，这一万字要更犀利，更接近本质。评论中大部分人认同此文，对腾讯的质疑和诟病集中在三个方面：一是战略层面，投资大于业务；二是管理上，人员冗余反应迟钝；三是腾讯产品上确有不足。谢璞更是犀利点评：标题太含蓄了。腾讯的问题不是没有梦想，是没有灵魂。

批评腾讯者，对《腾讯没有梦想》称赞有佳.也有人不以为然，认为腾讯公司不再是产品业务，而是投资财技是一个成功公司发展的必然趋势，企业在发展，公司的战略也必然随之发展。如果腾讯的管理层在经历过资本、产业、、资源、管理这个循环之后，团队能力非常强，更多的是整合能力，而不应该关注于更多的产品细节。这是企业发展的必然结果。

对于此次事件，不少大咖也发表了自己的看法。

金沙江创投董事总经理朱啸虎：

朱啸虎称，腾讯的战略一直是中国互联网公司中最清晰的。他表示，王者荣耀8个月做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，是腾讯产品能力，在腾讯核心战场打硬仗，打赢攻坚战最好的证明。

微盟创始人兼CEO 孙涛勇：

孙涛勇称，《腾讯没有梦想》的作者确实文笔酣畅、观点犀利，不过文中观点实在不敢苟同，大量观点以偏概全、缺乏事实依据。

有所为有所不为，这是腾讯最了不起的地方，如果我们要把头条贴上一家伟大的互联网公司的标签，我相信大家一定觉得很违和，一家企业的愿景和价值观决定了这家公司的基因和文化，以及外界对这家公司的直观印象，而这点正是文中作者对腾讯最大的错误认知。

字节跳动创始人兼CEO 张一鸣：

张一鸣称，“腾讯是一家极其优秀的公司，Pony也是我最敬佩的CEO。”并表示：“也许格局平静太久了，潘乱和一些同行希望能有一个公司起一些波澜，但如果走近刻意收敛光芒的腾讯观察，会发现这是唐吉柯德式的想象。”

其实，在产品日益高度同质化的今天，即使是巨头们想打造出爆款产品也越来越难了，人们交口称赞的网易，素有“网易出品，必属精品”之称，网易的有道云笔记、网易云音乐、网易严选这些产品确实不错，但是即使如此，近来网易出品的爆款产品也开始出现抄袭的情况：绝地求生、第五人格，这些热门游戏的背后，其创意并不是来自网易本身。

事实上，随着现在信息技术的发展，用户接触到新产品的速度大大加快，以至于有时候在抢占市场时，速度和洞察力反而成为了决定胜负的关键，产品本身反而退居到了次要地位。司马师在《虎啸龙吟》中曾在狱中对夏侯玄说过这样一句话“不站在最高处，怎么能确保自己的安全，怎么能实现实现自己的理想”。这句话所折射着正是一个理想主义者面对两难困境时所作出的选择：先解决现实问题，再实现自己的理想。

作者真正的用意可能并不是想要论证腾讯没有“梦想”，无非是戳破腾讯的光环，提醒大家关注腾讯存在的种种问题。这些问题其实都并不是第一次被提出来，潘只不过是把这一系列的问题整理到一起，找到了一个一以贯之的逻辑，并给出了一个结论和标题。

腾讯有没有梦想，我们是无法揣度的。但可以肯定的是，腾讯模式不再天下无敌。

      来源：A5创业网 作者：雨歇 转载请注明出处