这两年，不少互联网人把眼睛盯向农业，觉得这是一片蓝海。农业这件事，喊喊口号就算了，真要沉下来干出一番名堂，没几把金钢钻，揽不了这个活。而这个活，悦厚科技已经揽了4年。
悦厚科技的企业使命是“用科技改变农业”，并希望成为家喻户晓、受世人尊敬的农业产业服务商。
悦厚科技创始人刘建锋，用一句话抽象地概括了悦厚科技要做的事情：坚定不移地以3个原则为指导，基于3个保障体系，构建中国最具规模的农业新零售网。
3个指导原则
1､在移动互联网时代，既要让每个人成为品牌消费者，更应让他成为品牌经营者；
2､在数字化升级之后，每个产地企业都将变成面向全世界的零售场。未来产地的货物流转，逐步由以往的大卡车、集装箱出货，变成小包裹快递发货。
3､农产品需要产品化、品牌化，包装和质量标准化。
3个保障体系
1
农业产销互通全流程管控SAAS系统——“华农速通”
华农速通是悦厚科技在过去4年里，累计投入近4000万元的结晶。悦厚科技先后研发“悦享惠”、“爱自助”、“买菜么”，对农业产销过程的每一个环节该如何数字化积累了丰富的经验，正是这些经验甚至是血泪的教训，沉淀了“华农速通”。
进一步了解，可以前往华农速通官网
刘建锋把华农速通比喻为一张可以覆盖全世界每一个角落的巨型电网，而每一个产地企业都是一个发电站。同时，他还有另外一个比喻，“华农速通”是农业新零售的高速公路。由于采取SAAS架构开发，华农速通系统可以同时帮助几万甚至几十上百万企业，实现以下环节的智能化：智能订货、智能采购、智能仓储、智能订单分拣、智能物流配送、线下门店收银、基于移动互联网的渠道分销、智能财务核算、智能管理报表……
2
农产品品牌化、产品化、包装和质量标准化体系——“源优大地”
“源优大地”品牌隶属于广东源产优品农业科技有限公司，是悦厚科技全资子公司。
自2016年品牌创立起，致力于农产品的产品化、品牌化及包装和质量标准化体系建设。如果说华农速通是一张覆盖全世界每一个角落的巨型电网，产地企业是发电站，那么，源优大地就是发出来的电。
进一步了解，可以前往源优大地官网
3
第3个保障体系：“助农大使”计划
“助农大使”计划以“全民助农、革新农业”为使命，致力于缔造史上最伟大的协作创业公社，成为家喻户晓、受世人尊敬的农业产业服务者。按照之前的比喻，华农速通是电网，产地企业是发电站，源优大地是发出来的电，助农大使就是电力服务者。助农大使号召千家万户装上电表，享受电带来的好处。
以悦厚科技的规划，助农大使用一部手机即可轻松创业做老板。悦厚科技的商品中心就是助农大使的商品开发团队，悦厚科技的研发中心是助农大使的技术团队，悦厚科技的运营中心是助农大使的运营管理团队。对于助农大使而言，要做的事情轻松简单，但在移动互联网时代，悦厚科技通过”助农大使“计划，的确实现了让每一个人既成为消费者，又成为品牌经营者。
通过这3个保障体系，悦厚科技的雄心是构建中国最具规模的农业新零售网
按照悦厚科技的规划蓝图，通过分布在全中国至少111万的助农大使，每人服务60个居民，每个居民代表一个家庭，则可以服务6660万家庭。如果每个家庭一年消费1万元，则一年可以创造6660亿的消费需求。在上游通过华农速通连接10万优质农企，则每个企业每年将创造666万产值。
“悦厚”的由来，据刘建锋所言，“厚”是指厚度。建立企业之初，就希望基业长青，而企业要基业长青，就和一棵树一样，根有多深厚，树才能有多高大。悦厚科技已经探索了4年，3大保障体系已经成型并有了较为扎实的根基，所以“用科技改变农业”这个恢宏的理想，没有理由不给予相当的期待和鼓励。
无论如何，中国需要更多的悦厚科技。
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