从1999年第一批音乐网站上线算起，中国的数字音乐已经走过了20年，尽管经历了淘汰赛、版权战等一系列不和谐现象，却几乎没有人否认音乐市场的“钱景”，直到TME招股书的披露。
在TME的招股书中，收入结构主要分为两部分，一是在线音乐服务，二是直播为主的社交娱乐服务，其中社交娱乐服务的营收占比稳定在70%以上，订阅和数字专辑组成的在线音乐，营收和增速均不及音乐周边为主的其他服务。但在成本结构上，版权成本却是毋庸置疑的大头。
为了抵消版权产生的成本，大大小小的在线音乐平台都在拓宽变现渠道，除了常见的会员订阅、版权转授、广告、直播打赏，和音乐相关的智能硬件、周边产品、演出门票等都成了营收的支柱。
腾讯音乐的动作更为直接，出资200亿欧元竞购环球音乐半数股权的谈判即将靴子落地，恐怕不只是为了环球的版权，腾讯加大对音乐产业链上游的渗透更值得解读。毕竟在此之前，腾讯音乐就投资了DNV音乐，旗下的产品除了重回大众视野的豆瓣FM，主打数字音乐版权商业分发和管理的V.Fine可能更符合腾讯的胃口。
与国内的混乱现状相比，国外版权的利益分配有着清晰的划分，涉及到编曲、作曲、作词、演唱、制作等多个环节，由ASCAP、BMI、SESAC等组织监督和保护，国内则多以唱片公司为最大受益者。音乐收益的重新分配，也暗示着互联网巨头和唱片公司在控制权上的直接对抗。
近几年来，随着《歌手》《明日之子》《我是创作人》等音乐综艺节目的爆红，音乐制作人的概念逐渐被外界所熟知，但要彻底颠覆音乐制作人的尴尬境地，音乐综艺还只是导火索，痛点在于对B端版权商业分发模式的挑战。
腾讯音乐对V.Fine等版权分发和管理平台的注意，和V.Fine在垂直业态上的正向循环不无关系。利用对上游资源的整合，来为音乐人搭建透明、公开的体系化版权交易平台，从而进一步拓展音乐的盈利模式。例如V.Fine与腾讯广告、新片场等合作尝试点击效果计费、利益分成的模式，将音乐版权进行买卖分离的电商化运作。
图片来源：虎嗅
V.Fine Music成立于2015年，是国内领先的数字音乐版权商业发行平台，拥有音乐授权、监测、确权等版权管理业务，于2018年并购豆瓣音乐业务，包括豆瓣FM、豆瓣音乐人等。公司以技术驱动内容产业结构升级，旨在打造中国领先的音乐科技服务平台，让用户体验更多好音乐，帮音乐人建立更合理的利益分配，推动社会商业行为中音乐正版化的普及。
平台已与逾50个国家的3000位音乐人达成合作，拥有超18万首原创音乐版权，为3000多家机构和品牌提供上万次音乐授权服务，与今日头条、京东、微博等企业建立战略合作关系。V.Fine凭借成熟的版权监测、区块链、人工智能等技术进行高效智能的版权管理，能应对数字音乐在流通中著作权分类边界模糊的问题，同时，提高客货匹配效率，提高音乐人与需求方的信息进行交流匹配，打通上下游高效沟通渠道，以此拓展数字音乐的创收路径。此外，V.Fine已独立研发出行业领先的音频加密和识别技术V.Fine Tech，实现对版权音乐的检索、监控与保护，进一步帮助音乐人和原创音乐进行版权的管理和维护。
2018年，V.Fine Music并购豆瓣音乐业务，包括豆瓣FM、豆瓣音乐人等，推动豆瓣FM于今年2月获腾讯音乐娱乐集团和挚信资本战略投资，获得腾讯音乐版权支持后，新的6.0版本将于2019年6月上线，千万文青的音乐图腾被再次激活。同时，V.Fine将平台已有的音乐人资源与豆瓣音乐人进行整合，以音乐制作人群体为核心，着力打造原创音乐人社区，专注优秀音乐人和原创音乐的挖掘、传播以及价值变现。
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