当前位置:首页 >  科技 >  互联网 >  正文

B站Q1用户大增,垂直社区难题待解

 2020-05-23 13:37  来源: A5专栏   我来投稿   IT老友记的个人主页 撤稿纠错

  短视频,自媒体,达人种草一站服务

文|韩志鹏

《后浪》上线不到20天,B站交出2020年首份业绩单。

近日,B站公布2020年第一季度财报,正值新冠疫情期间,B站实现营收23.155亿元,同比增长32%;净亏损5.386亿元,同比再度扩大174.8%。

本季度,B站用户数据表现抢眼:月活用户1.724亿,同比增长70%,日活用户同比增长69%至5100万,两项数据均创下历史新高。

B站日活月活双增,疫情对文娱平台的刺激可见一斑。

透过疫情看B站业务,用户大增背后是其持续不断的“破圈”动作,这涉及到内容、营销以及商业化,而在流量红利收尾的时代下,B站又创下如此用户增速,实属不易。

以小众内容崛起,最终拥抱大众文化,B站的“破圈”之路,同样是垂直内容平台所竞逐的目标,但B站之外,知乎、豆瓣等垂直社区面临的待解难题更为复杂。

问题再进一步,垂直社区能从逆势崛起的B站身上学到什么?

用户飞升

再次审视B站2020Q1财报,用户数据引入瞩目。

本季度,B站月活为1.724亿,其中移动端月均活跃用户同比增长77%到1.56亿。而在活跃用户大增的基础上,B站第一季度的月均付费用户达1340万,同比增长134%。

不止用户规模持续放大,第一季度,B站用户日均使用时长达87分钟,环比增长10分钟。社区月均互动数高达49亿次,较去年同期增长3倍之多。

B站各项用户指标快速增长,背后原因不仅是疫情刺激,更是B站在不断“破圈”。B站董事长陈睿也表示,“这些成绩,源自我们长期以来在内容生态、社区体验及品牌打造等方面的持续努力。”

第一季度,罗翔、半佛仙人等UP主补强了B站的知识科普内容,以冯提莫为代表的主播持续提升B站直播活跃度。更重要的是,B站一场跨年晚会,不仅为其带来近50亿元的市值涨幅,更成功地实现了大范围出圈。

这都是B站用户大增的引擎所在。

用户大增之下,B站本季度营收指标表现稳健。23.155亿元的总收入下,B站核心的移动游戏业务营收11.506亿元,同比增长32%,占总营收比重再次回升的近50%。

不难理解,疫情期间用户被迫宅家,大量线上娱乐需求被释放,游戏业务必然强势增长。同时,B站在今年4月推出二次元新游戏《公主连结Re:Dive》,首月流水约超过5亿元。

游戏之外,B站各项营收都在稳定增长。直播和增值服务营收7.936亿元,同比增长172%,占总营收的34.27%;广告业务营收2.143亿元,同比增长90%;电商及其他业务营收1.571亿元,同比增长63.82%。

稳健的营收成绩背后,是B站不断拉大的亏损。

本季度,B站净亏损5.386亿元,同比扩大174.8%,亏损额环比扩大1.514亿元,这进而导致B站净利率再度探底至-23.26%。

从成本结构上看,第一季度,B站主营业务成本处于稳增状态,同比增长51%至17.851亿元,其中核心的内容分成成本为8.888亿元,同比增幅达61%,属于业务扩张下的常态化增长。

亏损的核心来自经营费用。2020Q1,B站经营费用支出10.747亿元,同比增长117%,其中尤以销售费用涨幅最高,达到6.06亿元,同比增长234%。

不难理解,销售费用大增源于B站营销动作的持续扩大化,包括UP主频道建设、线下活动等品牌营销支出,尤其是第一季度B站举办跨年晚会,成本支出同样不菲。

费用支出大增势必导致亏损进一步扩大化,但对当前的B站而言,首要战略目标是扩张用户,短期的战略性亏损并不会影响长线发展,B站股价就是最佳例证。Q1财报发布后,B站股价收涨35.22美元,市值达到约122亿美元。

同时,B站的用户增长战略一直在起作用,如前所述的活跃用户同比大增之外,增量用户群体也在逐步扩大。陈睿就表示,第一季度B站50%的用户来自三线及以下的城市。

站在用户增长角度观察,B站Q1财报表现亮眼。

内容及品牌持续破圈,带来加速度的用户增长,但这并不意味着B站“万事大吉”,对于从垂直内容起家的B站而言,在“破圈”过程中做好平衡术同样不易。

平衡术

左手的用户及业务扩张,右手的社区调性,B站必然要在平衡木的两端找准中值。

平衡木过于偏左,B站老用户会大面积流失,而丢失社区基础的小破站,只得与“优爱腾”乃至抖音、快手等视频平台同维竞争。

如果平衡木倒向右侧,B站的商业化水平及发展路径都会受到制约,成长性更是大打折扣,市值也不会一路飙升。垂直社区中选择“右手”的极致就是豆瓣。

据《晚点LatePost》此前报道,豆瓣几乎不投放广告,商业化上也没有表现出明显的盈利点,创始人阿北(杨勃)及团队对产品的思考,时常上升到社会学、城市规划乃至哲学等更为抽象的层次。

最终,豆瓣成了文艺青年的精神家园,但早已折戟商业化。

从本季度财报观察,B站当然不是豆瓣,其在平衡左右手力量上表现尚可,跨年晚会和《后浪》等都实现了“广泛出圈”的效果,而老用户流失并不严重,Q1用户日均使用时长环比出现增长。

但隐忧并非不存在,用户流失的现象已经出现。今年4月,由于肖战粉丝在B站为明星刷票,导致B站部分用户流向A站,后者甚至在主页打出了“Acer回家”的欢迎语。

大规模出圈带来的用户流失,是B站必然会遇到的发展中问题,而如今的A站正不断强化内容生态建设,在原生二次元领域中,A站会是B站的强有力对手。

对内容生态的冲击不仅来自用户流失,更源于创作者本身。今年以来,UP主“徐大SAO”被质疑“诈捐”,导致其短暂休更;“机智的党妹”工作室遭黑客攻击,海量内容险些丢失;而例如“纳豆奶奶”被锤日本国籍、“巫师财经”抄袭洗稿等现象更是屡见不鲜。

UP主是B站的基石,但俗语讲“人怕出名猪怕壮”,随着B站加速破圈,不少UP主的品牌影响力逐步放大,更会成为诸多网民的“攻击目标”,而影响UP主的行为必然会对B站内容生态造成伤害。

过去,B站用户以二次元铁粉为主,社区自净与共治本身能解决生态问题,而随着增量用户的涌入,铁粉逐步流失,B站在社区“他律”方面要补更多功课,以巩固内容生态。

换言之,如果下次“《后浪》式营销”翻车,B站该如何收场?

激进破圈动摇内容生态是一方面,用户成长性则是B站面临的另一层问题。陈睿也在财报发布后的电话会议上透露,目前B站新用户平均年龄约为20岁。

年轻用户喜好二次元和娱乐化内容,但用户都会长大,人的心智也不断成熟,用户所需的知识范围不断扩大,B站要满足用户的增长性需求,意味着内容轮子得加速转动。

B站目前正持续扩大内容品类,包括入驻的半佛仙人、罗翔说刑法、巫师财经等,均是专注财经或知识领域、粉丝破200万的头部UP主,这些与娱乐内容有鲜明分野的专业内容,有助于B站用户年龄层进一步丰富。

由此也可看出,B站破圈过程中不断出击明星艺人、财经、正版影视等内容,在转型泛娱乐的过程中,B站正成长为内容生态更为综合的视频平台。

综合化带来的是规模增长,失去的依然是社区调性。

如今,“优爱腾”领军国内视频网站,快抖在短视频赛道各领风骚,但无论何种视频形态,在内容与用户规模得到持续扩张时,平台同质化现象愈发严重,最终是“越打越相似”。

反观B站,其现阶段的破圈动作,本质还是加码资源投入、强化运营,补强娱乐生活类等头部内容,进一步挖掘垂直创作者。最终,在内容生态逐步饱和的背景下,平台风格也将趋于一致。

正如一位业内人士对B站的点评:B站在40亿元量级的营收规模上,可以保持调性;但在爱奇艺250亿量级的营收上,调性将是奢侈品。

要知道,B站目前的市值已经逼近爱奇艺。

当前,B站仍能坚守住社区核心阵地,但隐忧和挑战从来不会少,把握左右手的平衡于垂直社区而言都是一场考验,而经受历练者不止B站一家。

垂直困局

垂直社区“破圈”的典型代表中,B站之外还有知乎。

和B站类似,知乎也采取强运营化策略,包括春节期间的“红包派对”活动、母亲节期间的“知妈乎”黑芝麻糊联名营销、购买知乎创作者的网文版权等。

一方面强化品牌营销“出圈”,另一方面持续加码内容端,知乎从去年开始也加强了对视频内容的重视,包括上线直播、发布视频创作者计划等。

多面出击之下,知乎指向的第一目标是“下沉”。

对知乎而言,早期专业内容生产社区的定位得以聚集大量高知人群,而在放开用户注册限制后,虽然知识类内容和用户纯度被相对稀释,但用户的整体学历水平仍保持在本科及以上,知乎始终坚持高知专业的社区定位。

但问题也由此而来,高知用户更追求用户体验,更注重社区调性,这也倒逼知乎在商业化层面屡屡受挫,广告收入表现不佳,知识付费难以支撑整体营收。

垂直社区要破局,知乎首选“下沉”策略。

不同于其它平台,知乎的下沉对象不只是三四五线城市,更包括中老年人、小镇青年等等,其“下沉”目标是覆盖高知人群外的更大规模的用户。

于是乎,知乎发起了红包,用金钱刺激用户;知乎做起了兴趣社区“圈子”,通过提升内容颗粒度来吸引年轻用户;知乎甚至学微博刷起了僵尸粉,给创作者营造“虚假繁荣”的景象。

“下沉”路上的知乎可谓无所不用其尽。

现实情况促成了知乎的转变。过去,知乎高知社区的定位令其在商业化层面捉襟见肘;如今,知乎也“放下身段”,尝试在“下沉”道路上拓展商业化空间,打造新增长曲线。

B站和知乎类似,早期积累的内容和创作者群体,为其良好的社区氛围打下基础,但在规模扩张与商业化的目标驱动下,坚固的社区环境必须要为企业发展让路。

这也是一众垂直社区面临的共同问题。

垂直社区之所以能快速崛起,正是因为初期沉淀的“1000铁粉”,他们不仅为平台生产内容,更以自治方式维护社区生态,塑造平台调性。

凡事有利也有弊,铁粉会更固执地坚守原生社区,但往往导致平台走向封闭化,甚至排斥外来用户及社区文化,而小众化的平台并不利于企业长期发展。

所以,问题的根本还是在于平衡术,社区调性与规模扩张之间,不少垂直社区完全倒向左手,例如豆瓣、即刻,而更多垂直社区则是在大跨步前进时,丢掉了自我风格。

如今,即使B站、知乎在努力把握平衡感,但质疑两家平台“变味”的声音依旧不绝于耳。

对于企业而言,小众或垂直社区同样能生存,如今的豆瓣正是如此,但从战略角度而言,企业要追求长远目标亦或长期发展,“破圈”垂直定位就是必然结果。

因此,所谓“破圈”,是企业针对发展阶段做出的理性选择,这与自身战略节奏高度相关。而以长期目标来看,B站正付诸实现“破圈”,但道越宽,路越险。

小而美的平台同样能存活,要看企业如何选择发展路径,如若坚持“破圈”,把握左右手平衡将是必修课,而对于这一科目,即使是当前的B站,也很难给出满分答案。

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

作者: IT老友记    /    文章:318篇

相关标签
b站

相关文章

  • B站“入海”,股价“起浪”

    一方面,陈睿曾竭尽全力想维持B站社区文化和氛围,不愿B站走抖音式大力出奇迹的道路,这让B站在用户增长和商业化路上很克制。另一方面,陈睿在接受采访时也表示,在中国低于100亿美金体量的内容平台都会被淘汰。100亿美金意味着公司收入至少要100亿人民币一年,而B站2019年全年营收为67.7亿元,距离1

    标签:
    b站
  • B站:破圈财报背后的屡屡隐患

    曾经作为“A站后花园”的B站,如今可以说是青出于蓝胜于蓝。走在商业化这条道路上的B站,却也不得不面临着从小道走到大路的问题。B站的CEO陈睿曾经说过,“B站未来有可能会倒闭,但绝不会变质”,然而至今没有能实现盈利的B站,可能要面对亏损难止而又如何保持不变质的大关。

    标签:
    哔哩哔哩
    b站
  • 老虎证券:成功破圈后 B站的未来在哪里?

    本文发布于老虎证券社区,老虎社区是老虎证券旗下的股票交易软件TigerTrade的社区板块,致力于打造“离交易更近的美股港股英股社区”,有温度的股票交流社区。

    标签:
    b站
    二次元市场
  • Q1月活大涨70%,后浪会成B站的流量萌新吗?

    B站仍是处于一个稳定上升的态势上,不论是用户还是营收都保持着增长,不过,在市值突破百亿,想要吸引更多投资人的话,B站还要考虑,如何在提供更多优质内容和服务吸引用户的同时有效控制成本,提高毛利率,减少亏损,扭转不利局面。

    标签:
    b站
  • B站下载童年的快乐回来了!高清版虹猫蓝兔也回来了

    近日,细心的B站忠实网友们发现了在B站置顶首页中出现了一部很多人儿时的记忆动漫《虹猫蓝兔七侠传》,这也是很多人武侠梦开始的动漫。而哔哩哔哩近日成功获得了这部动画的版权,并将其在首页置顶之后,勾起了很多人童年时候的回

    标签:
    b站
    电影
  • 阿里的升维战争

    阿里,这个中国企业标杆,不再创造惊喜了?

    标签:
    阿里巴巴
  • 孟晚舟案即将裁决,有望重获自由

    A5创业网(公众号:iadmin5)5月22日消息,加拿大不列颠哥伦比亚省最高法院将于下周三(27日)就华为高管孟晚舟引渡案做出关键裁决。若不符合引渡条件,孟晚舟将结束长达500多天的“软禁”,这也就意味着孟晚舟即将重获自由!

  • 李佳琦时尚封面,气场不输明星

    A5创业网(公众号:iadmin5)5月23日消息,近日李佳琦再登上时尚先生封面之fine2020五月刊。寸头和背头造型,黑白色调下黑色西装,简约帅气,气场质感完全不输明星。

  • 阿里没有短板

    阿里在这一波挑战中,挺住了。尽管会面对一些挑战,但是机遇也同样不少,从各个方面看,都找不出明显的弱点。不然它的掌舵人张勇也就没有底气在分析师会议上自信的说阿里下个财年的销售额还会再增长一万亿人民币。

    标签:
    阿里巴巴
  • B站“入海”,股价“起浪”

    一方面,陈睿曾竭尽全力想维持B站社区文化和氛围,不愿B站走抖音式大力出奇迹的道路,这让B站在用户增长和商业化路上很克制。另一方面,陈睿在接受采访时也表示,在中国低于100亿美金体量的内容平台都会被淘汰。100亿美金意味着公司收入至少要100亿人民币一年,而B站2019年全年营收为67.7亿元,距离1

    标签:
    b站
  • Q1营收、亏损均超预期,百亿补贴能否“烧”出拼多多的新未来?

    这次受疫情影响,在业绩上影响到拼多多的营收跟净亏损表现,但拼多多股价仍然受到投资者的信任,可见其成长性价值受到较大认可。在财报发布后,拼多多市值突破八百多亿美元,离千亿市值在靠近,进入下一阶段,拼多多如何突破增长边界或许是外界最为关注的点,它能否继续用增长表现来证明平台商业价值时间将会给出最好的答案

  • 阿里万亿美元GMV背后:战略定力加科技实力

    天猫出了2200个销售额过人民币1亿元的品牌,前段时间披露的数据显示,钉钉的用户数也超过3亿,服务了超过1500万家企业组织。阿里正在做的,不是把线下搬到线上,而是通过技术和服务给数字化社会加速。

    标签:
    阿里巴巴
  • 跟谁学会是下一个瑞幸吗?

    K12教育行业仍然是一场没有硝烟、难辨胜负的战争,企业要加大中小生源争夺战,势必会加剧营销费用的支出。对于依赖头部讲师、高估值风险、获客成本优势不再的跟谁学来说,能做的就是要提高护城河,提高抗风险能力。

    标签:
    瑞幸咖啡
  • B站Q1用户大增,垂直社区难题待解

    对于企业而言,小众或垂直社区同样能生存,如今的豆瓣正是如此,但从战略角度而言,企业要追求长远目标亦或长期发展,“破圈”垂直定位就是必然结果。

    标签:
    b站
  • “前浪”微博财报里的悲喜两极

    微博用户苦微博久矣。长期被“营销号”、“僵尸粉”、“炸号”包围的用户对微博的不满日渐加剧。在继网文作者对阅文发出抗议的“55断更节”之后,微博众多用户也进行了在5月8日-9日的“一天不刷微博挑战”。

    标签:
    新浪
榜单

热门排行

信息推荐

扫一扫关注最新创业资讯