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抖音运营中的三座大山怎么翻越

 2020-10-19 10:48  来源: 豆芽吧   我来投稿 撤稿纠错

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任何事情开始总是很难得,我们都经历过苦思冥想一整夜,苦于无法下手的时候。马校长也说过,大多数人都是晚上想想千条路,早上起来走原路。建议大家既然想做短视频运营,就要下定决心开始做,而且立刻行动。

在做短视频运营的前期,每个企业,每个抖音账号都会遇到很多问题,其中最重要的有三点,我称之为三个阻碍。

细细品读,相信你能从中得到启示。

阻碍一:内容定位、方向定位

在我的抖音短视频运营系列文章中,上篇写道《抖音运营NO.1:自建抖音短视频团队》,里面讲了我们第一步组建团队,团队组建好以后,我们就要正式开始运营自己的抖音账号了(我主要分享抖音运营)。

抖音账号开通以后,大家HOLD住,不要马上开始制作视频,发布视频。账号开通以后我们面对的第一个阻碍就是账号的内容定位,方向点位!可能有的朋友会说是养号,养号是有一些道理的,这个我后面单独讲。系列文章先不讲这么细。

阻碍一,内容定位,方向定位。我们要先确定账号的定位是什么,而且一定要写出来,不能是脑海里的一个灵感。比如,企业账号,老板对账号的要求会更加明确和落地,要具由品牌宣传的效果,要能产生利润,要能带来客源,要能卖货等等。根据企业不同的需求,运营岗同事要给出符合要求的账号定位。

账号定位常见的方向:

1、垂直化。不要上来就搞大而全的方向,抖音用户4亿多,人人都是自媒体,你能想到的早就在2018/2019年有人开始做了。所以定位一定要垂直化,垂直于行业,垂直于地区,垂直去消费人群。

2、人设确立。方向定了以后,视频内容不论是真人出镜,还是卡通形象、产品展示、搬运,都要有拟人化的人设定位。要让观众知道你这个号是做什么的,什么风格。同样是餐饮抖音账号,有的是吃播,有的则是探店、教学、科普、体验等等,要从自身资源和优势出发去设定。

3、差异化。差异化非常重要。人无我有,人有我精,人精我“二”。差异化核心是账号要有区别于同行、同领域账号的亮点,别人做西餐,你可以做中餐,中餐太多你可以搞甜点,餐饮都有了你就玩创意,创意也有了,你就玩二逼。比如很多账号加入了宠物这个角色。总之你的账号一定要和别人的不一样,内容主题无法差异,就增加额外的元素。

在做差异化的时候,要考虑到反差。具有反差的视频,也是一种差异化。总是让人猜不到结局,吊人胃口,也是很好地选择。

账号的定位是账号运营第一步迈左脚还是迈右脚的问题,是要写出来,规划好的。账号定位的过程,应该要比构思一个视频脚本更加苦思冥想。

阻碍二:视频创作太随意或者太苛刻

阻碍二就是关于视频创作了,这个问题我在给同城的企业做咨询和运营的时候总是能遇到,非常常见。两种现象:

第一种,明明是企业号,发的都是老板自己的个人视频作品。今天出去玩了拍一条,明天吃美食拍一条,后天穿新衣服了再来一条。几个月后个人视频拍了十来条,不但没火,还影响到账号定位。情况更糟的是,这个老板可能也是看过一些关于抖音运营的知识,发现了自身的问题,一下子把十多条,甚至几十条的个人视频都删了,找到我咨询,想要重新设计,但是这个号再发视频,已经被严重限流甚至无法搜索了。

第二种,要求特别高。有个企业老板,直接就问能不能起到广而告之,引起观众自主传播的效果。遇到这种诉求的老板,我首先是可以理解的,如果人家请你来运营,花钱了自然是想要达到一定的效果。但是,我给这位老板破了一些凉水。原因1,你的要求和你的预算不匹配。广而告之的效果运营可以做到,无非就是告知多少人的问题。你要达到大量用户被覆盖,大量用户自发的传播,这不是几千几万块钱能搞定的事情。成本高在了创意的来源和制作成本、传播途径。原因2,你的要求找错了人。你应该找广告公司,他们很懂包装产品,包装品牌,而且推广渠道完善;你应该找大型MCN机构,由他们进行短视频领域专业的包装和炒作。其实也是回到了预算上。

这两种情况是很普遍的,不信你看看抖音里的新账号。希望各位老板,尤其中小企业老板能够正常看待短视频运营这个事情,它不是急于求成,不是立竿见影的工作,是需要一定的积累的。运营大神或者专业MCN机构确实厉害,抖音里众多案例已经证明,确实可以捧红一个人设或者品牌。但是这个成本不是中小企业能够承担的。我个人也没这能力。

一定要平常心,一般在做运营的时候,只要运营人员够专业,用心去做。我们持之以恒的运营,视频定位清晰,视频内容有特色,视频质量足够,那就可以出现几个爆款。这是抖音爸爸给每个自媒体账号的支持,用心做就好了。

阻碍三:自建团队还是代运营

代运营这个词,在网上很火,尤其经过18/19年以后,抖音短视频全国铺开,众多优秀账号得到了大家的认可,其价值远超当年的电视广告和网站广告。企业都认识到要好好的做一个短视频账号了,以最低的成本来短视频平台瓜分庞大的用户流量。

要想做好一个账号,肯定专业的事找专业的人来做。纠结的是到底是自己招聘专业人才,还是请代运营公司呢。一下子代运营的需求随着短视频的火爆迅速传开。网络上对代运营也是褒贬不一。

其实这个问题也不难解决。

第一,看你的预算。钱是万能的嘛,可以解决很多事情,也是商业环境中首先要考虑的一个因素。如果你预算充足,建议你可以自建团队,长期发展,因为短视频将是未来长期存在的一个媒介,通过短视频,已经可以了解到原先只能在电视上、报纸、杂志上看到的信息,依然成为一个新的传播媒介。所以值得企业去长期投入。资金更加充裕的为了追求效率,当然找代运营也是不错的选择,毕竟自建团队,在人才组建、各项磨合上有个过程,会影响企业整体的推广进度。代运营团队各方面都比较成熟,可以很快开展营销。

预算较少的企业,建议还是直接走代运营模式,低成本高产出,是企业最高效的选择。传统商业里,很多项目为了节约成本,也是走外包形式,其好处肯定是有利于企业发展的。当然,如果你预算非常少,那就建议你多看看我的文章,多抽时间自学一些运营、拍摄、剪辑技能,同样可以做出很好地作品,只是过程漫长了一点,也需要更多地坚持。

第二,钱完了就是人。大多数的问题,不是钱的问题,就是人的问题。钱的事上面说了。下面就是人的问题。

首先,是你本人。你是否具备短视频运营相关的一些技术或者思维,如果你很有创意和想法,看了无数个视频后自己有很多好的思路,那你完全可以自己去做,去试着运营。就像上面说的,自学一些知识和技能,完全可以独立去操作,不用找代运营公司,还得考察对方的诚信和专业度。

只要你对你产品足够了解,你有足够的表达欲望,坚持学习的毅力,那我建议你一定试试独立运营。

其次,身边的运营人才。你是否可以找到合适的运营人才,想办法把他邀请与你合作。全职也好,兼职也好。只要对方同意,愿意为你付出时间和精力,那就值得合作。你身边是否有好的代运营公司,如果有,用较低的成本,请他们为你运营,快速建立属于自己的企业抖音短视频账号,快速开展营销活动,让你的企业和产品在疫情影响下快速走出困境,我觉得这点投入都是值得的。目前市面上代运营费用应该都在几万块钱左右,因为短期合作的偏多。我见过一些大的企事业单位,公开招标过长期合作的,合同金额几十万上百万的也有。这种不差钱的单位毕竟不多。

只要你能找到人才,不管他是个人,还是公司,就想办法与对方合作。做企业的,肯定都知道借力。如果有更优秀的合作方,那就没必要自己亲力亲为了。

最后,希望以上三点能够为大家理清一些思路。这三点说难也难说不难也许拍脑门就可以定下来了。相信各位看官不论是个人自媒体创作者,还是企业经营者,都有自己的判断能力,希望可以快速解决这些问题。

文章来源:豆芽吧

原文链接:https://www.douyaba.cn/thread-299416-1-3.html

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