随着人们收入的提高，购物习惯的改变，快递正成为人们生活中不可或缺的一份子，而收发快递在提供了更多的就业岗位之外，也成为了人们生活中的一大乐趣。对于快递企业来说，如何解决最后100米是决定企业能否实现业务高速增长的重点，也是快递企业一直在致力于解决的问题。目前解决最后100米主要有两种方式，一个是智能快递柜，另一种则是快递代收发。无论哪种形式都有其优缺点，而面向社区的蓝店快递，致力于为居民打造多功能、全方位的服务平台，赢得了用户的信赖。
或许很多人不认识蓝店快递，脑海中会产生蓝店快递是什么的想法。蓝店快递是一个以“快递代收+便利店”为合作模式的快递代收发平台,在社区快递代收发业务中独占鳌头。蓝店快递通过为社区店提供一套多平台的SaaS系统，将快递代收服务加入到了社区中的小商店中，快递员在APP中可以管理自己在此社区中的快递，而商户端收到快递后可以在系统中通知用户。用户在蓝店微信公众号端接收到快递信息后，选择下楼拿快递或者添加费用由商户再将快递送货上门。这样一个过程提高了快递员的妥投率，也带动了商户与消费者之间的互动，提升了销售量。
通过社区的便利店自身的流量转化，蓝店能够为客户提供更多增值的服务。以蓝店服务在厦门地区的一个收发点为例，在增加了票务服务后，由所有的社区门店导入到蓝店平台上的客户创造了20余万元的利润，平均到厦门500家门店之后，如果进行分成，将有400元的利润。对于社区门店来说，这是一个不增加支出的情况下，门店获得的额外收入。在蓝店的经营逻辑中，当蓝店为商户创造了足够多的利润，在商户收入的比例中占比越来越高，价值及文化输出足够的情况下，商户对平台的认同感及依赖性也会变强，蓝店也能够更好的管控商户。在基础搭建好的情况下，蓝店有机会为商户提供更多增值的服务，包括后续的金融、支付等服务内容。
如此看来，蓝店快递对传统意义上的快递代收发进行了重新定义，也进行了数字化的赋能，让快递代收发变得更加科学合理，也让社区小店有了更多的业务范围，多一条营收的渠道。目前，蓝店快递已经衍生出了“蓝店优选”、“蓝店生活”、“蓝店周末游”等多个服务板块,综合配送、家政、维修、休闲等多个服务场景，真正为居民提供了一个全方位的综合服务平台。在未来，蓝店快递将以“城市合伙人”为基础,将蓝店快递合作的范畴扩展到区县一级，推动着社区经济完成进一步蜕变。
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