引言
“十五五” 规划开局之际，国企改革进入提质增效、价值创造的深水区，人力资源改革成为核心支撑，其政策导向凸显战略适配、效能优先逻辑，企业也对人力管理提出多元化、精细化新需求。为破解央国企人力改革核心挑战，中大咨询集团推出专项系列直播，由资深专家主讲，设置十一大核心主题，覆盖人力改革全维度关键议题，为国资监管机构及央国企相关人员提供专业指导与实操方案。
站在 “十五五” 规划开局的关键节点，国企改革正式迈入以提质增效、价值创造为核心的深水区，正经历从规模整合向能力聚合、制度建设向机制落地、传统管理向数智赋能的三重深刻转型。作为国企改革的核心支撑与价值创造的关键抓手，人力资源改革成为破解企业发展瓶颈、激活组织内生活力、夯实高质量发展战略根基的重中之重，央国企人力管理领域的转型与升级迫在眉睫。
相较于过往改革阶段，“十五五” 时期国企人力领域的政策导向与改革趋势，鲜明凸显出战略适配、效能优先的核心逻辑。改革不再局限于单纯的制度完善或流程规范，而是紧扣企业战略定位、产业升级方向和新质生产力培育要求，将人力资源规划、人才队伍建设、激励约束机制与企业中长期发展目标深度绑定，强化人力改革对战略落地的精准支撑；同时以效能为核心标尺，倒逼人力配置优化、管理提质，推动人力投入向价值产出高效转化，彻底打破 “重人事、轻人才”“重管控、轻效能” 的传统桎梏。
从企业经营实践来看，当前央国企对人力资源管理提出了更多元、更具体的现实需求。一方面要求实现人才赋能业务、成本可控增效的双重目标，另一方面更聚焦核心业务突破、关键技术攻坚、市场化竞争突围，提出了精准匹配战略的人才供给、适配产业转型的能力升级、支撑高效经营的激励适配、防范人力风险的合规管控等多重诉求。这也意味着，人力资源管理亟需跳出传统人事管控的局限，向战略型、价值型、精细化、数智化管理全面升级，成为牵引央国企突破发展桎梏、实现核心能力跃升、保障国有资产保值增值的关键动力。
为助力国资监管机构及央国企精准把握 “十五五” 人力改革方向，破解改革实践中的核心难题，中大咨询集团特推出《“十五五” 央国企人力改革核心挑战破解与价值增长咨询前瞻系列直播》，诚邀国资监管机构相关处室、国企高层领导、人力资源部负责人及核心骨干参与。本次系列直播将由拥有 15 年管理咨询经验，长期深耕国企改革人力资源领域的中大咨询副总经理、人力资源专家董老师主讲，董老师常年为央国企提供人力资源战略规划、组织变革、薪酬绩效优化等专业咨询意见，将以专业的政策解读、丰富的实操经验为参会者带来深度分享。
据悉，本次系列直播设置十一大核心主题，覆盖政策前瞻、人力资源规划、组织管控、人工成本管控、人才战略、重组整合下人力体系建设、组织扁平化改革、薪酬管理体系改革、国企考核变革、科研人才管理激励、HR 三支柱理念重构等央国企人力改革的全维度关键议题，从政策解读到落地实操，从体系搭建到重点攻坚，全方位为央国企人力改革提供行动指南与实战方法，助力企业在 “十五五” 时期实现人力改革的破局与跃升，以人力资源的高质量发展支撑企业核心竞争力的持续提升。
本次系列直播将为国资监管机构及央国企人力资源从业者搭建专业的交流学习平台，助力行业把握改革趋势、明晰实践路径，为 “十五五” 时期央国企人力改革与价值增长注入专业动能，相关参会详情可关注中大咨询集团官网、微博、公众号等渠道后续发布信息。
中大咨询集团简介
中大咨询始于1993，是中国咨询行业的开拓者和领航者，在中企联发布的“2025年管理咨询机构50强”榜单中荣列第一。30余年深耕管理咨询领域，聚焦国企改革等核心赛道，在人力资源改革领域拥有深厚的专业积淀与丰富的实操经验。中大咨询拥有1000+全职顾问团队，汇聚20000+资深专家资源，拥有10000+卓越企业实践案例，并长期为央国企提供人力资源战略规划、组织变革、岗位优化、流程优化、薪酬绩效优化、投资并购、企业文化等全链条专业咨询服务。已服务超过6成央企及下属企业，精准把握国企改革政策导向与企业实际需求，助力央国企破解发展瓶颈，实现组织能力与价值增长的双重跃升，是央国企高质量发展过程中的专业咨询合作伙伴。
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