100万对于一个草根站长来说，甚至不知道该怎么花掉。但对于浩如烟海的网络来说，100万甚至砸不出个泡泡。
对于刚刚毕业不到2年的我，现在回想起来，我都不知道我是怎么砸出的这100万的。现在仔细分析下，感觉100万确实不够用。
风情假日旅游网2004年建站，历经更迭，到我手里的时候仅仅是个带死不活的旅行社站点。那时候网站支出主要在网站建设（网络公司3000元建站），竞价推广（一个月2000多块吧），人员工资（两个人—兼编辑加接待800/月加提成），房租水电办公等其他费用（2000/月）。就这样的话，那个站一年还赚了10多万纯利润。这就是为什么我写那篇《关于旅游网站成本控制》的原因了。
成本低，收益比例自然增高了。那后来的100万我是怎么在一年时间内快速烧掉的呢？
我就说说我都烧出了什么，冒了几个泡泡。
第一个泡泡：www.tripsc.com网站PR=5 ，为我带来的是搜索引擎排名的提升和优秀的网站质量评估。这里有用钱砸竞价的功劳，有在大网站上包版块做广告的功劳，更有网站编辑不厌其烦的在网络上做连接，连友情的功劳。这个泡泡价值20万。20万买个PR5你也许认为真的不值得，我也认为不值得。但20万只给我带来PR5。
第二个泡泡：业务。具年终财务报表显示，网站旅游全年毛收益65万，酒店预订30万，机票及其他收益7万。合计：102万。这是我砸出的第二个泡泡。这个泡泡只对去年全年有效，对于未来业务收益是没任何效益的了！如果硬说有效益，那就是上万人的接待培养了我们的业务人员的接待水平。
第三个泡泡：稳定的3000IP流量。去年积攒下的资源现在为我带来稳定3000IP/日。假如我的网站运营5年后，540万IP，每个IP3毛，那也有162万的价值。呵呵！但实际情况是不是这样呢？就看后期的收益情况了。这个大泡泡可是随时会破的，如：网站经营不善关闭、IP骤降（被搜索引擎K等原因）。所以综合考虑，这个泡泡价值10万。
第四个泡泡：硬件。通过一年的疯狂扩张，网站技术和接待达到了12人。网站庞大的信息资源和产品资源达到了一定高度。依托风情假日旅行社庞大的酒店、车队、操作中心等资源，风情假日旅游网形成以落地实体资源为基础的综合性服务网络。部门接待能力的增强和更强势的资本介入，为风情假日旅游网的后期发展提供的强而有力的支撑。硬件的泡泡是整个网站的根本。与其说是泡泡，不如说是我们找到了吹泡泡的工具。所以，第四个泡泡的价值无法估计和衡量。
我想说的是，轰轰烈烈的旅游网站运营却要耐的住寂寞。罗马不是一日建成的，网站更不是一年就赚钱的。今天你砸100万，明天你是否还有100万可以砸？Money才是我们这些站长应该永恒考虑的事情。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
