最近和一些有网站创业想法的朋友交流的时候，发现很多人，特别是刚接触网站不久的人，都犯了一个大大的错误。他们的计划都是这样产生的：从一些信息或者渠道，发现一个网络的空白市场，但是觉得这块市场又很大，所以认为这是一个绝佳的点子，开始激动了，准备网站创业了。接下来有点资本的就直接找网络公司做网站了，然后……99.99%的人都死得有点惨。。。。。。
这样的朋友犯了什么错误呢?概括的说就是缺乏网站策划工作，或者说网站策划工作不到位，其中包括几个致命性错误，以后的文章我一一说明，今天先说第一个致命性错误：缺乏市场调查。网站创业，其实就是做生意，做生意的基础就是有市场，没有市场就没生意可言。而且这个市场并非你凭空能够想象的，每年有多少工厂生产出的新产品滞销?每年有多少新老网站消匿?就是因为他们不了解市场，不了解客户，哪个工厂生产一个产品前不认为自己的产品是多么多么实用，哪个站长建立新网站前不是认为这样的模式是多么多么新颖，但是他们根本没掌握大多数客户的想法。当你脑子里萌生一个点子的时候，第一件事不是兴奋，而是去做市场调查，确认一下是不是存在这么一个消费群体，你提供的模式他们是否愿意接受，接受的几率有多大。
这样还没完，这只是市场调查的第一步，如果第一步如你所料，这个市场是存在的，而且确实有一部分人是确实愿意在这方面消费的，那么你可以进入第二步市场调查了，那就是服务群体调查。所谓服务群体调查，那就是你网站是做给哪些人看的，为哪些人提供服务的，这个群体中会上网的比例是多少，大概有多少人，他们渴望或者比较能接受怎么样的服务方式。这决定了你网站的功能模块以及用户体验内容，不可小视。
插说一下市场调查的方式，很多人就是在网上加几个这方面的网友，东拉西扯几句就说自己做过市场调查了，也许极少数的特殊站点可以这样做调查，但是99.99%的网站不应该这样做市场调查，建议一种方式：首先制作一份调查表，复印若干，然后组织一份语言交流稿，最后像是做业务一样去找你的“客户”，和你的“客户”沟通。当然在这其中你肯定会遇到阻碍，但是绝对是小事，解决不了去请教一下做业务的大哥大姐，无需高手，入门级的业务员就可以教你了。
市场调查结果显示：该项目的服务群体确实存在一定规模，而且有一定的上网比例，你也有能力提供他们渴望得到的信息，而且有公司或者个人愿意为你的运营模式付款，那么你可以做下一步的准备了，但绝不是叫你开始动手做网站，一定记住磨刀不误砍柴工，准备工作够充分，效率能够翻几番。
整理一下思路，下一篇文章继续说第二个致命性错误：团队组建。
我不是完人，也不是高手，肯定有说得不完善或者不正确的地方，希望大家能够一起讨论交流。QQ83342900
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