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凡客困境由来:做不到极致也没有做到完美

 2014-10-30 22:23  来源: 用户投稿   我来投稿 撤稿纠错

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在今年的创业者大会上,凡客的CEO陈年大方的分享了属于自己的创业经验,或许这些经验对于后人的帮助确实是无与伦比的,但是相对来说凡客目前的境况并不令人满意,在经过今年的危机之后,凡客未来能走到哪里呢?而凡客为什么这些年过得如此不顺呢?

如果要分析凡客这些年不如意的原因,还是要从凡客的过去说起,凡客创立之初,以低价高质以及电商瞬间在竞争还不怎么激烈的中国市场之中立足,这对于当时满大街的实体店的服装产业来说,简直是一个天方夜谭的神话,可以说大街小巷,大城市小城市,总能找到凡客的影子。

凡客在一开始对自己文化的塑造确实做的不错,而这一点对于其初期的成功是有所帮助的,但是好景不长,凡客出了难题,低价高质也就意味着无限压低成本,而这样从长期来说是一种畸形的发展模式,结果就导致了继续发展下去的凡客无法满足大量的订单,拖欠公款,同时在质量上也无法全部满足,结果导致了问题频繁的发生。

当然,发展到了今天,凡客正逐步解决这个问题,凡客在发展的时期囤积了大量的企业资金,凡客并没有努力去改善生产线,而是投入到物流行业,大作物流,这也是导致了后期的凡客资金流断裂的原因,凡客做的困难很大原因是因为凡客设立了太多无用的物流单位,导致了入不敷出,产生了过多的问题。

虽然物流行业的铺设为凡客的送货速度加了分,但是尚未成熟的物流行业也促成了凡客帝国的崩塌,在这里凡客并没有制止投入物流的资金,而是不断的投入,但是不成熟的物流行业和不断增加的成本逐渐让凡客走向了一条不归之路,现如今凡客的资金链也是自己去断送的,而这个问题更是导致了凡客的困境。

以上两条是凡客发展困境之中的比较主要的原因,也是经营不善的原因,虽然在思想上是不错的,更是超前的,不得不说陈年这个人的思想是不错的,但是可能是手下的人执行力大不如自己了,这点更是从企业文化上体现出来,凡客在这几年的经营之中,都在不断扩大产业链条,这样带来的是没有一个突出的企业文化,虽然在代言上选择了韩寒和李宇春,但是也并没有得到应有的回报,可以说是雷声大雨点小,这点对于凡客来说可谓是一种打击。

企业文化难以形成气候,加上代言没有起到作用,凡客可谓是步履维艰,凡客在得知产业链铺的太长的时候,就改变了当时的经营方法,缩短了自己的产业链,仅仅以几种有代表性的产品为主要销售,但是这样也流失了一大批凡客的用户,因为在其缩减的产业之中,有很多是部分用户所喜欢的,而正是这样的做法,让凡客的企业文化又受到了一次重创。

最后,让我们把眼光放到今年,凡客的资金链出现了问题,而向小米的雷军求救,获得了融资也获得了企业营销的帮助,凡客采取了饥饿营销的方式,去营销自己的衬衫,企图通过这种方式,为自己获得一种声势,确实这种方法获得了帮助,也帮助凡客重新站了起来。

但是从未来的角度来说,衣服毕竟不是手机,而且凡客的企业价值还不足以到饥饿营销能取得的成果,其企业价值或者说是品牌价值并没有获得市场的认可,说到底,仅仅是一个电商,并不是知名品牌,而这种营销方式,为凡客带来的或许还是更多的困境。

凡客这些年做了很多,但是始终没有做到成功,更没有做到完美,而这种做法让自己陷入了困境,但是未来,我们还是希冀凡客能取得更好的发展,毕竟市场里选择的对象多了,对消费者来说是有好处的。版权链接:日本动画片大全,转载请留下链接,谢谢。

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