5月7日，阿里巴巴集团宣布COO张勇接任CEO一职，原CEO陆兆禧出任阿里巴巴董事局副主席。名义上，陆兆禧仍负责集团层面的战略和事务，但事实上已处于半退休状态。
即便成为了阿里巴巴集团CEO，陆兆禧依然维持了极低的出镜率。在阿里上市后的媒体群访中，陆兆禧只回答了一句话：“回去好好工作。”和“务虚”的马云相比，陆兆禧更加“务实”，此前其在阿里积累的声望主要来自“救火”或者新业务开发，且表现不俗。
在阿里巴巴的15年岁月里，陆的足迹遍布三大支柱业务——B2B、淘宝、支付宝，在阿里巴巴某些员工看来仍未有婚姻经历的老陆已将阿里巴巴看做终身伴侣。
陆兆禧1988年考入广州大学学习酒店管理专业，2000年10月加入阿里巴巴，被授权组建华南大区，并担任华南大区的经理。
2003年，从未接触过金融领域的陆兆禧被调往杭州并主持支付宝业务，只有八个人的团队在该年的最后几天正式上线支付宝网站并独立运营;
2008年，陆兆禧接替“淘宝教父”孙彤宇，启动大淘宝战略，推进淘宝从C2C集市向电子商务平台的演进，并着手打通商家、第三方合作伙伴和物流等产业链上下游;
2011年2月，阿里巴巴B2B业务爆发大规模造假事件，卫哲引咎辞职，陆兆禧接任B2B业务CEO，同时继续担任淘宝网CEO兼总裁及阿里巴巴集团执行副总裁，并成功完成香港退市;
2012年，阿里云OS和谷歌(微博)产生争议后将云OS独立于阿里云事业群运行，陆兆禧兼任该业务总裁。
2013年年初，马云宣布辞去阿里巴巴集团CEO，并钦点陆兆禧为其接班人，而阿里巴巴又正是内外交困之时：
对外，阿里巴巴面临赴美上市还是赴港上市的两难选择;对内，微信平台正在强势崛起，阿里巴巴在移动端布局已经落后于腾讯。
2014年9月20日，阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市，首日市值突破2300亿美元。但在移动端布局，陆兆禧和马云却产生了严重分歧，因为陆兆禧在移动端的战略是用来往与微信直接竞争，但效果不令人满意，这也让马云夺去了陆兆禧的无线业务总负责权。
阿里上市后，陆兆禧在阿里体系内逐渐边缘化，但在这两年阿里大肆收购、高管频繁变动的风口浪尖里，熟悉各个业务条线并曾多次担当大任的陆兆禧在协同方面起到了巨大作用，但突破工作并不优秀。
“我非常感谢陆兆禧这两年作为CEO的贡献，我很期待他未来为培养下一代领导层做出贡献”，马云说。
铁打的营盘，流水的兵
马云曾戏言，天不怕地不怕，最怕CFO当CEO。然而，先后担任盛大和淘宝CFO的张勇还是最终成为了阿里巴巴集团的CEO。
根据资料显示，张勇毕业于上海财经大学，1995年～2005年，先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作;2005年加盟盛大，历任财务总监、副总裁兼CFO;2007年8月辞去盛大CFO一职，同年加入淘宝网。
2009年张勇出任淘宝商城(后更名为天猫)CEO，2011 年马云空降了原百度COO叶朋(微博)为天猫CEO，张勇调往集团负责投资，但到了2012年，马云调整内部结构，张勇再次调往天猫担任CEO，张宇(花名：语嫣)为淘宝CEO。
2013年张勇升为阿里巴巴集团COO，负责整个PC端交易，而天猫的主帅由老阿里人张建锋(花名行癫)担任。
和2000年即加入阿里的陆兆禧不同，张勇并非是阿里巴巴的本土派，而是硕果仅存的职业经理人。
此前马云对职业经理人的态度并不友善，有消息称其曾经在华夏同学会的活动中放狠话称：“绝不能把公司交给职业经理人管理。”但在阿里内部，已经不把经历“十月围城”、打造“双十一”品牌的张勇视为传统意义上的“职业经理人”。
虽然出身财务，但张勇对市场、用户等都颇有造诣，非常喜欢直接接触市场一线。
在外界看来，张勇能够成为阿里巴巴的中坚力量，主要得益于其“双十一”的操盘手的身份，其曾公开承认，这六年，压力不亚于春晚导演。
双十一历年的数字为：2009年，淘宝商城销售额为5000万元;2010年，9.36亿元;2011年，33.6亿元;2012年，支付宝交易额191亿元，其中天猫132亿元;2013年，350亿;2014年，571亿。
这些数字让“逍遥子”张勇在阿里巴巴的地位一路攀升，在马云辞去CEO职位时，张勇成了有力竞争者之一。
此次调整之后，张勇以及阿里巴巴一线的业务总裁，将全都由70后担任。和陆兆禧多次救火不同，张勇接手的阿里巴巴从财报上看还算完美。
在张勇出任集团CEO同一时间，阿里巴巴发布了截至3月31日的2015财年第四季度及全年财报。
财报显示，2015财年第四财季，阿里巴巴集团营收为174.25亿元人民币(约合28.11亿美元)，较上年同期增长了45%;第四财季阿里巴巴在中国零售市场的交易总额为人民币6000亿元(约合970亿美元)，较上年同期增长了40%。
其中，淘宝商城上的交易总额为人民币3810亿元(约合610亿美元)，同比增长了29%;天猫商城的交易总额为人民币2190亿元人民币(约合350亿美元)，同比增长了62%。
这一财季阿里的移动商品交易总额为人民币3040亿元(约合490亿美元)，较上年同期增长157%。阿里巴巴集团第四财季移动商品交易总额，已占据了商品交易总额的51%，高于上一财季的42%，以及上年同期的27%。
但在数字之外，近期阿里巴巴的架构调整和人事任命，依稀能看到这艘超级战舰在经历一次高速航行过程中的大调整。
从张建锋一统淘宝、天猫、聚划算再到阿里健康、阿里医疗，从俞永福(微博)接管阿里妈妈再到阿里汽车、阿里智能生活事业部，阿里正在围绕各个垂直业务进行整合和拆解。
在外界看来，这些实际行动隐隐体现了马云对阿里上市后的表现并不完全满意：无论是业绩还是超级庞大的系统。
在张勇上任后，阿里巴巴的调整仍将继续。未来阿里将如何赢回在移动社交、O2O等业务上失掉的得分将是他最需要解决的难题。
以作者易拥对马云个性的了解，认为和他合作很容易，因为他很畅快，眼光长远，不计较小得小失;而和他共事很难。因为他个人主观性很强，而且你无法说服他，他还有一个很厉害的嘴皮子。阿里巴巴原CEO卫哲、聚划算原CEO阎利珉被马云驱逐，陆兆禧被解除CEO职位,告诉我们，马云说你行就行，不行也行，说你不行就不行，行也不行。
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