随着电商的运营成本提高,电商开始展开了线上线下融合的零售方式去寻找新市场。关于新零售的布局,如今主要集中在对线下供应链的整合以及在消费升级的市场背景下进一步对消费体验的提升,这在很大程度上推动了传统零售的转型升级。
曾经电商的发展让传统运营模式的线下零售受到了较为严重的打压,消费者越来越依赖随时随地都能消费线上购买模式,拥有海量商品的电商平台让消费者不出门就能轻松购物,零售市场被互联网巨头们迅速垄断。新零售的展开以线上线下流量互融的形式让线下实体店的重新找到了流量聚集点,实体店借助O2O平台能够轻松获得线上流量通道,减少线下推广时间、金钱成本,发展更多新用户。
新零售的发展是在满足用户需求的基础上,从供应链整合以及成本优化运行的实体零售业态革新,线上线下联合的O2O运营模式进一步提升了市场营销概念中著名的4P,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)的杰罗姆·麦卡锡营销要素组合。而大千生活就是一个融合各种线下实体门店渠道,为商家打开线上流量窗口,帮助实体店轻松拓客并发展粉丝的营销型社交O2O平台。
为了帮助更多零售商家获取线上流量,近期大千生活为全国各地商家打造了一个创收版块“大千超市”,让包含生鲜、蔬菜、食品、零食、酒水、饮料、服饰、数码、家电、美容产品等各种门类的零售商品,以“低投入、轻运营、快盈利”的O2O商业模式进行商业联合,为消费者打造一个线上线下互联的大型超市,大千超市提供同城销售及配送服务,消费者可以选择在线选购线下付款提货或者在线支付上门自提以及线上支付送货上门等多种购物方式,全方位满足用户的各种消费需求。商家可以通过入驻大千超市不同类型的运营模式,打造本地新零售,快速抢占市场份额。
大千超市多种运营模式,玩转新零售
不同的实体门店适合不一样的挑战,为了帮助商家找到更适合的新零售营销方式,大千超市为实体店提供了“自营、联营、混营”三种运营模式,实体店既可以选择以自身充足的资源和经济实力来独立自营,利用大千超市的平台开启“线上商铺+线下门店”组合,也能够选择与其他商家进行渠道和推广等运营体系的联合运营,将别人的优势变成自己的优势,形成一个流量互动的生态闭环。最后,大千超市将会整合各种自营模式与联营模式的商店,为消费者打造一个大型的O2O超市,提供传统线上线下超市能包含和不能包含的各种产品。
新零售消费场景的革命是源于消费者的购物选择趋势,如今线上重回线下、线下走到线上的跨界融合已经让新零售业态的边界越来越模糊,但是其降低成本、提高效率、提升体验的发展方针不会改变。
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