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  • 上线跨境奢侈品电商万里目 趣店走“玻璃栈道”
    玩好“百亿补贴”与社交分享后,万里目下一步怎么走?
    2020-03-28 08:22
  • 巨头争战中国制造业C2M,留给拼多多时间不多了
    疫情后,摆在中国制造业和零售业面前的最迫切问题:如何挖掘或者创造新的需求,赢得新的转机。在平台营收、月活以及人均消费同比增速几大核心指标明显放缓情况之下,持续亏损的拼多多何时能够找到转机?眼下还是个谜。
    2020-03-27 10:16
  • 直播电商“买”罗永浩,这步棋“臭”在哪?
    罗永浩是互联网时代,平民话语权释放的一个特殊产物,特立独行让其成为诸多话题的中心,大家喜欢的不是这个人,而是他身上所具备的话题。从罗永浩近几年行为中来看,他并没有意识到这一点,加之他不节制的开发个人IP的商业价值,以及强烈的个性影响了其在商业素养上的成长。
  • 直播电商正重构种草圈
    正如直播电商不是简单的直播+电商,或是电商+直播,而是直播与电商的深度融合一样,未来主播与产业与不再是简单的合作关系,而应该是相互一体的。这其实就是直播版的产业互联网。
    2020-03-25 10:14
  • 阿里加码本地生活,外卖减佣的“迷雾阵”
    最近,巨头阿里巴巴的动作不断。3月10日支付宝宣布,要从全球最大的数字支付平台转型成为全球最大的“数字生活开放平台”。随后不到一周,阿里又提出了“饿了么口碑七大赋能商家”的策略。
    2020-03-24 17:14
  • 亿邦智库:工厂视角下的拼多多 C2M模式开辟工厂品牌之路
    2018年12月,拼多多推出“新品牌计划”,拟扶持1000家工厂品牌升级,采用C2M(CustomertoManufacturer,用户直连制造)模式共同打造“爆款”产品,在消费者与工厂之间建立极短链路,降低渠道和库存成本。
    2020-03-24 16:13
  • “爱心助农”成绩单公布,淘宝何以成为最大舞台?
    环顾中国零售行业,确切地说,淘宝这个拥有丰富经验和成熟数字化能力的平台,已经向全社会提供了一个最大最可靠的助农平台。在淘宝长年搭建起的毛细血管般遍布于中国农村的数字化基建背后,淘宝必然会一直以中国最大“爱心助农”舞台的角色继续服务好农民、农村和农业。
    2020-03-19 10:43
  • 直播电商“火爆”,零售业开启数智化转型模式
    从1999年创立至今二十年的时间里,阿里沉淀下来了一整套商业操作系统,包括淘宝、天猫等电商平台,金融、物流、云计算等基础设施,涵盖了从数据到技术的全能力,以及从零售、营销、产品研发到制造的全链条。
    2020-03-18 10:44
  • 有赞的直播战事:中小主播和品牌导购迎来新生
    深耕微信直播的同时,有赞还在持续接入更多的流量平台。与快手、陌陌、虎牙等直播平台展开合作,这些平台的商家可以通过直播、短视频等方式向有赞店铺导流,在店铺中做统一商品管理和会员管理。还可以通过“有赞客”CPS(销售返佣)模式,连接网红主播与供应商。
    2020-03-18 10:43
  • 家居业的电商、S2B2C模式与零售标准化
    非典过后,家居行业的消费井喷就是一个很好的证明。同样在2020年这一关口,只有依托于互联网5G新技术的应用,才能助力新零售方式快速崛起,才能引领家居时代的变革浪潮。将劣势转化为优势,才能在以后的角逐中立于不败之地。
    2020-03-18 10:41
  • 电商助农哪家强?“卖卖卖”为何打不过“新基建”
    帮助农产品实现标准化、规模化、品牌化,实现农民增收,这就是阿里提出的“亩产一千美金”计划。这个计划实现了“一县一品”向“一县一业”的升级。2019年,阿里巴巴对“亩产一千美金计划”进行了全面升级,借助集团覆盖全产业链的优势,尽可能多地去赋能农户和农业基地,甚至自己建设1000个数字农业基地。
    2020-03-17 10:29
  • 两年融资22.4亿,获腾讯入股的谊品生鲜有哪些“绝技”?
    其次,谊品生鲜下游实现公司化服务,称为全公司化,总共有13个公司,包括谊品的物流公司、装修公司以及尚未对外开放的商学院这些服务平台等,都需要与合伙人一起合作,最后同样是按照贡献来分配利润。
  • 拼多多财报:百亿补贴与长期主义的左右互搏
    作为一个新崛起的电商平台,拼多多与阿里京东之间的客单价差距仍然存在,但是拼多多似乎有信心在长远的发展之中,稳固自己的赢面。拼多多希望借助长期的投资来取得与淘宝、京东分庭抗礼的资格,用亏损换取更大的未来。
    2020-03-16 10:03
  • 京东向轻,国美向重,战略转型促成双方握手合作
    最近一则新闻刷爆了电商行业,就是国美在京东上开店了,一石激起千层浪,这对彼时的冤家对头居然开始联手,很多人认为是因为国美认输了。其实这样的解读还是有些浅显,真正核心的问题肯定不在于谁跟谁低头,核心还是双方都在新时代开始进行自己的战略转型。而且京东向轻,国美向重,其实并不是针锋相对,反而有很多互补之处
    2020-03-15 22:45
  • Costco是你的“菜”吗?
    全球疫情爆发,囤货成为各国人民面临“恐慌”时选择的一种解决方式,美国最大会员制仓储超市Costco此期间,销售量迎来了井喷。美国、加拿大作为Costco两个主要市场,因疫情出现蔓延迹象,大量消费者涌入Costco采购物资。
    2020-03-15 14:01
  • 拼多多的万亿GMV是真的吗?
    3月12日,拼多多新财报出炉。根据财报,截止2019年12月31日的十二个月,拼多多的GMV达到10066亿元。虽GMV首超万亿,但同比增速却是上市以来最低的一次。增速达历史低点背后,拼多多的GMV数据真实性也一直饱受争议,那么此次
    2020-03-14 16:13
  • 疫情短暂辉煌后,生鲜电商依旧是头部玩家游戏?
    生鲜电商自身的某些属性就已经决定了其高投入、慢回报的特征,所以想要在这个行业“赚快钱”是不可能的。而能熬过这个阶段的,大概会像近几年外卖、团购、打车等领域的竞争一样,“幸存者”屈指可数。
    2020-03-11 10:34
  • 京东“长跑”,生鲜受益?
    十多年的时间,京东的长跑模式为其换回了核心的零售基础设施优势,在这场抗疫情、保民生的“大考”中,长跑模式再一次获得市场的认可。如今京东归来,不仅让电商巨头的竞争再次激化,也使得生鲜赛道的竞争多了几分精彩。
    2020-03-10 10:30
  • 唯品会新财报:腰部电商王者的增长烦恼
    尽管唯品会已经实现了连续29个季度的盈利,但其面临的增长困境,却远没有得到改变。线下商业选址、装修、布局、货品、流量的逻辑又与线上截然不同,稍有不慎,重新转亏也未可知。
    2020-03-10 10:28
  • 唯品会,如何抓住了喘息的机会?
    若没有过亿的月活,对如今的电商平台而言,算不上在“安全线”以内。早就被踢出第一梯队的唯品会,事实上如聚美优品一般,长期在“安全线”意外挣扎。然而,从3月5日唯品会发布的2019年四季度财报和全年业绩报告来看,如今的唯品会和聚美优品一个向左,一个向右了。
    2020-03-08 17:36
  • 疫情下的商超到家业务会有怎样的突破及风险?
    在人类发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的;后来,“黑天鹅事件”就用来指那些非常难以预测,且不寻常的事件,这些事件通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆2020年一开始,就冲出了第一个黑天鹅:新型肺炎疫情。
    2020-03-05 15:40
  • 年报发布后市值应声暴涨300亿“京东模式”修炼多年内功终显露
    不仅这次亮眼的业绩为资本市场注入了强劲信心,京东对外宣布"下季度收入同比增长将超过10%"的指引也将会吸引到更多投资者,这种增长底气源自于显京东在逆风时期表现出来的稳定性与前瞻性。越来越多分析师们唱多京东未来的发展。
    2020-03-04 10:24
  • 倪叔:我决定把我的电商业务都搬上微盟
    倪叔认为:有机会做错事的人,都是那些在认真做事的人,只有不做事的人才能永远不犯错,而对于认真做事的人,倪叔觉得应该给予一次改正的机会。
    2020-03-04 10:23
  • 外卖佣金八成谁占去?降佣是个伪命题
    在新冠肺炎疫情的影响之下,餐饮行业受到较大影响,这也促使其发出了转战线上以实现自救的呐喊。
    2020-02-29 21:31
  • 疫情重压之下,小程序电商焕发“第二春”
    腾讯智慧零售小程序正从小范围测试到逐步全量开放,不仅给商家们增加了一大流量入口,也推动整个小程序电商向前迈了一大步。
    2020-02-28 10:33
  • 美团买菜、叮咚买菜、京东生鲜们爆火下的五层大考
    随着2020年的开启,生鲜新零售或将迎来新的时代。有观点指出,当资本趋于冷静,生鲜新零售将从会从野蛮生长到战略性成长,跨区域施展拳脚将成为新趋势。
    2020-02-26 10:34
  • 实体店转型发展,疫情中的“危”与“机”
    SHOP++始终秉承"以用户价值为核心"之理念,专注于电子商务软件的研发及相关服务的提供,一直持续关注电商的发展动态和市场趋势。上述虽是简要列举出来的十大行业,但是多个行业涉及电商,如同城物流、无人机配送、蔬菜配送等等。
    2020-02-21 10:22
  • 口罩危机下的电商大考
    嘉御基金创始人卫哲在谈及疫情对电商的影响时,给出了这样的观点:“电商的一头是消费者,一头是供应链,目前消费端的需求十分旺盛,比拼的恰恰是后端供应链的能力,自营型电商在这场疫情中表现出了比平台型电商更强的竞争力。”
    2020-02-20 10:35
  • 成熟电商背后落后的商品评价体系
    从更朴素更本质的角度来看,以盒马鲜生为例,新零售目前主要扎堆集中在食品生鲜市场。习惯网上购物的年轻人们,本来并不是这一市场的主力军,但在当前,在被迫宅在家里的情况下,他们这方面的需求,在呈指数级暴涨;而许多原本转化困难的中老年人,此次也被迫转向线上买菜。
    2020-02-13 10:52
  • 零售电商平台的 “抗疫”能力
    截至2019年9月30日,美团提有的现金及现金等价物为151亿元,预估2019年第四季度现金流将更高。美团现金充足使得突发重大事件的抗风险能力大大提升,美团作为平台在此次疫情的影响相对较小。
    2020-02-12 10:31

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