3月5日，《中国企业报》刊发了以《助力供给侧改革 爱库存探索社交电商新模式》为题的文章，该期报纸与《人民政协报》《大公报》《文汇报》等一起，被前去参加十三届全国人大二次会议和全国政协十三届二次会议的代表、委员们传阅。
经济新常态下，供给侧改革已经成为国家和企业关注的焦点。作为转型升级中的服装制造业，在这股浪潮中面临着人口红利消失、生产成本上升的压力以及出口增长缓慢和代购热潮的冲击。如何依靠技术创新，提高企业全要素生产率;如何调整产品供给，严格控制产品质量，提高有效供给;如何实行互联网+消费者模式，减少不必要的库存，成为必然要面对的问题。
爱库存作为社交电商界的黑马，上线一年多的时间，凭借创新的商业模式和协同、敏捷、柔性的供应链，构建起了自身的核心竞争力：以S2b2C模式，上游打通品牌方的库存API，为品牌方优化库存管理，以“5天入驻、7天回款”盘活资金;下游服务分销商，为分销商提供正品低价货源，借助社交电商的爆发力，降低商品零售交易成本。爱库存还提供了低门槛、高弹性的就业机会，解决了社会剩余劳动力的就业问题。
2018年，爱库存GMV突破30亿元，并完成3轮累计15亿元融资，这对于服装业如何依靠技术突破自身发展瓶颈、实现从“制造”向“智造”转型升级提供了新思路，也以自身实践加速推进着服装制造业的供给侧改革。
未来，爱库存还将发力技术创新，以供应链生态系统赋能供应链效率提升，在实现供应链自动化和即时库存管理等基础上，高效将货品交付到消费者手中，满足其个性化、多元化需求，并启动公益扶农计划，以电商模式加速推进精准扶贫。
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