这几天在研究以前做过的曾经在个人站长中红火过的几个广告联盟,今天将自己的研究结果随便写写,发表点个人见解,供广大站长朋友交流。
以下列举几个有代表性的广告联盟:
麒润广告 综合排名1,583 日排名1,667 地址:keyrun.com
网微营销 综合排名129,206 日排名274,989 地址:dobig.net
宣传易 综合排名7,855 日排名9,604 地址:ads8.com
热点 综合排名29,785 日排名56,774 地址:hotadv.com
成果网 综合排名19,389 日排名19,147 地址:chanet.com.c n
弈天 综合排名1,561 日排名1,888 地址:unionsky.cn
脉动 综合排名13,469 日排名18,427 地址:myad.cn
美通 综合排名28,925 日排名36,683 地址:ad4all.net
仅仅列举了部分有名气的联盟,通过查看全球排名以及日排名和流量估计,可以看出一些联盟出现了下坡路,流量少了很多,这说明了什么问题呢?自然可以用注册的站长数目来衡量,流量小自然注册的站长人数就少,有一些联盟在百度和goolge等搜索引擎做了竞价广告,估计这里也带来了不少流量支持着世界排名,如果没有这些估计整体的广告联盟出现了统一的问题:流量下降,换句话就是说注册的个人站长少了。分析一下原因可以归结为以下几点:
随着web2。0概念的加深,很多个人站长开始摸索新的适合自己的赢利模式,渐渐的摆脱了广告联盟的束缚,因为很多联盟存在比较严重的所谓扣量以及支付不够及时等问题,这些是导致个人站长从心理上想摆脱联盟束缚的重要原因;
站长界出现了不正之风,买卖流量 刷广告 挂病毒木马盗取帐号等流量交易比较猖獗流行,很多个人站长尝到了甜头,因为做这些远远比联盟赚的多;
一些新兴的广告联盟的出现促使这些老联盟遇到了前所未有的竞争,例如265导航的联盟以及第一视频联盟等其他一些新出现的多元化广告联盟;
百度竞价联盟 阿里联盟(yahoo竞价) google adsense以及一些国外联盟,这些联盟都是有着强大的实力背景,信誉好,广告收入好等优势立即占据了很多个人站长,由于这些联盟广告样式相对于传统的广告联盟来说比较容易和网站融合并且速度快不会出现故障导致影响网站速度,更重要的是收入效果明显优越于传统的几个联盟,这些是他们迅速占领个人站长分额的重要原因;
从以上的分析看来,互联网的发展还会继续催生新的赢利模式,个人站长应该学会积极创新,除了提高自身网站质量外,应该多摸索新的适合自己的赢利模式,通过配合广告联盟来最大限度的增加自己的 收入,传统的几个广告联盟模式会渐渐的退居次要地位,新兴的互联网赢利模式势必会出现,机会要好好把握!
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站长一大把,现实社会各方面都趋于理性,你帮我赚10块,我可以给你5块,好的赚钱创意是从现实中来,解决现实的问题。赚钱的模式其实是最简单的模式,最简单的服务就是最优质的服务。
经常有朋友说,说坚持了,但是失败了。问他坚持了多长时间,他说,我坚持了一个多月,流量还是没上来,所以我关闭网站。这样的站长没有读懂坚持二字的含义。
SOHO族这样自由而又浪漫的工作方式吸引了越来越多的中青年人加入这个行列,在这片天空里,他们的才华得到充分的展露。作为一名个人站长-背负着个人、家庭、生活等种种太多的压力.你成为一名成功的站长,那么也就意味着你可以赚钱养活自己,改变现状,拜托种种压力了.下面七条你做到了么?
有粉丝留言:秦刚老师,针对当下直播带货热潮,您有什么看法?我来说说我的观点:很多人都觉得生意不好做,特别是实体店的生意不好做,是因为直播带货造成的,我认为不是这样的,我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单?很简单,因为用户在直播间买单,不是为这个产品而买单,而是为这个人而买单
有粉丝留言:秦刚老师,有人说做事纠结的人当不了老板,您怎么看?做事纠结的人也能当老板,但是当不了一个好老板,一个好老板做事情真的不纠结。其实,一个好老板至少具备3点要素:第一点:一个好老板的话,他是要一言堂的。做事纠结的人,他老是征求很多人的意见,要做一件事情或者一个决定的时候,征求父母的意见、这个
有粉丝留言:秦刚老师,你觉得2024年是一个创业的好机会吗?这个问题问的非常好,2024年是不是一个创业的好机会呢?我觉得分两类人:如果你没有钱、在打工,我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度,我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话,那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
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有粉丝留言:秦刚老师,我是个穷人,什么都没有,但我还想创业,怎么办?这个问题非常简单,我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下,什么都没有反而更适合创业。创什么业呢?你可以做一个轻资产创业,而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反,如果你身上有几百万甚至上千万的时候,创业有可能会是你的枷锁。为什么?因
有粉丝问我:秦刚老师,中小微企业资源少,人才缺,都在找各种资源借力,但往往这里面有巨大的坑,你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的?这是一个非常好的问题。我的很多学员,他们都是一些老板,也经常提出这个问题,觉得自己缺人缺资源。其实,这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么?你作为中小微老板来说,
有粉丝留言问:秦刚老师,每当有客户发表他的意见时,我总是怕得罪他,怕他不买,所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题,今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时,我们常常会面临一个困境:应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢?其实,不要过度地顺着客户。作为专
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