前几天站长可能关注了一个比较重要的消息,DCCI互联网数据中心发布《2013-2014中国站长*跨年微观-数据》报告,数据显示:半数以上的站长集中于北京、广东、江苏、上海、山东;大家仍对移动处观望阶段;不少站长朋友还是处在单打独斗(5人及以下小团队)状态运营,而近8成的网站日均PV5000以下;虽然站长的盈利模式趋向于多元化,广告占比下降;但大多数站长还是无法盈利。
相对于大多数草根来说,进入互联网创业可能最先或者说最愿意接触的是做站长。毕竟现如今安装一个网站真的很简单,守护袁昆发现可能大家认为网站做起来了,收广告等就能实现盈利。大多数互联网创业者从站长或者服务做起,站长之家和A5这两个行业站成了站长朋友们获取资源的载体。在网站运营越来越难的今天,我们还能走多远?
其实我们发现不少互联网创业朋友想从站长这一块入手,越来越多的网络公司打出的广告:会打字就会建站。这也告诉我们,做一个网站是非常简单的,加上大多数朋友可以兼职运营自己的网站,只不过花费一个域名一个空间几百块钱而。可能正是因为这样的一些原因导致越来越多的网络创业者选择站长这一条路。
通过DCCI互联网数据中心的数据我们也会发现一些问题,网站的运营并不是那么简单,想通过网站来盈利并不是那么简单。那么想通过互联网创业的朋友,想通过网站这一块来盈利的朋友,我们还能走多远。守护袁昆有些想法希望可以和大家探讨。
一:互联网创业一定要坚持到底。
成功者的因素非常多,不过有一个因素是所有成功者共有的:那就是坚持到底。每一个成功者都会遇到这样那样的困难,然而有多少人能坚持下来呢?不少网站运营到一定的阶段遇到了瓶颈,不知道怎样更好的去盈利,不知道怎样去突破。站长网上每天那么多卖站的相信大家就很清楚了。
二:互联网创业怎样去实现盈利?
我们想在互联网上有自己的一片天空,想通过互联网盈利,想通过网站赚钱。那么我们怎样去实现盈利,我们盈利的凭仗是什么?自己是否有资源、自己是否有优质产品、自己是否能提供更好的服务?然而大多数草根创业者却缺少这些东西,那么我们凭什么去实现盈利呢?
三:站长要走的路还很长很长。
其实做网站的压力更多,前期会有备案的问题;中期会有怎样来流量,怎样积累用户;后期有怎样盈利,还要面对网站的安全(大多数盈利站更是安全问题严重)。相信这些都是小儿科,对于网站运营来说遇到的问题多了去,相信每一个坚持下来的站长更有发言权,在此守护袁昆也不想说太多。
互联网是一块大蛋糕,不少朋友说在互联网赚钱非常容易。太多的草根朋友选择了一条路,也是一条基本之路:做站长。然而我们没有核心竞争力,在站长这一块想脱颖而出实在有些困难。其实互联网相关的项目真的很多,做站长并不是唯一的一条路,想通过互联网创业的朋友应该思考:我是否应该以站长作为起点,或者说是否有更适合我做的事,比如营销(推广商品)呢。想互联网创业的朋友们,你真的想好往哪里走了吗?
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站长创业越来越艰难,十年前随便搞个小代码就可以开启你的网站创业了,五年前搞个行业网站也能小赚一把,现在好像能够赚钱的项目越来越少了。无论是时间成本还是资金成本不断增加,那么还有哪些创业的成本比较低可以让站长赚一把呢?
很多站长是全才,技术会做,运营也懂,加个友情链接也要亲自一个个的加,当你站大了,或站多了,你发现,一天到晚都有事,忙个不停,睡觉都不安心。其实大可不必这样,学会用兼职,可以解放你的双手。
对于信息的灵敏度较低。现在是大数据时代,对于信息的把控非常重要,而经常浪迹于一些站长网站、没事下下17.2G看看的草根站长,哪有心思会去想到去获取信息来充实自己呢,创业?太遥远……
大多草根站长手里总有那么一批网站,活的不好,但是也不差,每个月能来个几千块,再加上自己自身的工作,差不多够养活自己了,但是相对于创业的大部分资金来说,还是太难,资金束缚。(不过任何一个创业者都是缺钱的)
有粉丝留言:秦刚老师,针对当下直播带货热潮,您有什么看法?我来说说我的观点:很多人都觉得生意不好做,特别是实体店的生意不好做,是因为直播带货造成的,我认为不是这样的,我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单?很简单,因为用户在直播间买单,不是为这个产品而买单,而是为这个人而买单
有粉丝留言:秦刚老师,有人说做事纠结的人当不了老板,您怎么看?做事纠结的人也能当老板,但是当不了一个好老板,一个好老板做事情真的不纠结。其实,一个好老板至少具备3点要素:第一点:一个好老板的话,他是要一言堂的。做事纠结的人,他老是征求很多人的意见,要做一件事情或者一个决定的时候,征求父母的意见、这个
有粉丝留言:秦刚老师,你觉得2024年是一个创业的好机会吗?这个问题问的非常好,2024年是不是一个创业的好机会呢?我觉得分两类人:如果你没有钱、在打工,我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度,我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话,那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言:秦刚老师,每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功,那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功?这个问题非常好!我自己对做生意有几个原则:第一,我们做任何生意都不是单打独斗,而是需要合伙人,特别是需要股东。这一点其实最重要,就是我们要做一个生意之前,一定要把这个
有粉丝留言:秦刚老师,我是个穷人,什么都没有,但我还想创业,怎么办?这个问题非常简单,我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下,什么都没有反而更适合创业。创什么业呢?你可以做一个轻资产创业,而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反,如果你身上有几百万甚至上千万的时候,创业有可能会是你的枷锁。为什么?因
有粉丝问我:秦刚老师,中小微企业资源少,人才缺,都在找各种资源借力,但往往这里面有巨大的坑,你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的?这是一个非常好的问题。我的很多学员,他们都是一些老板,也经常提出这个问题,觉得自己缺人缺资源。其实,这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么?你作为中小微老板来说,
有粉丝留言问:秦刚老师,每当有客户发表他的意见时,我总是怕得罪他,怕他不买,所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题,今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时,我们常常会面临一个困境:应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢?其实,不要过度地顺着客户。作为专
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