2015年是整个O2O行业全面爆发的年代，这一年，关于在O2O能容纳下的各细分行业都能在市场中不断涌现，以及线上与线下打通的生活服务类APP呈现百花齐放的格局。出门打车、上门洗衣、推拿、外卖订餐等一切生活息息相关的服务都可以通过智能手机下载的APP一键完成。
所以，当去年有人把水果放在网上进行售卖，除了享受现代科技给我们带来的便利外，还更多是在思考会不会仅是昙花一现呢?
现在一年过去了，网售水果君还好吗?
如今在这一垂直领域中，也是各家生鲜APP竞争激烈，互相死拼的节奏，拼价格、拼产品、拼服务，从线上到线下争夺目标用户。其实爱在网上购买水果的目标群体很好定位，大部分人都是工作繁忙的白领、爱网购、爱新鲜的年轻人。和平常去超市、菜市买水果的大妈们不同的是，他们更多在于网售水果的多样性，至于价格也不是特别敏感。
水果君的逆袭
据我观察，现在各大生鲜水果APP的产品已经与实体水果店做了很大差异化，第一，大多数来自国外不容易腐败的水果品类，如美国蛇果等等，第二，即使平常接触的国内普通水果，也特别强调产地和产品新鲜、大颗等，比如橙子来自日照光足的高原产地，这样水分多、甜度适合。
随着智能手机和4G网络的进一步普及，未来也会越来越多的人选择通过手机端来实现便利的生活。虽然现在O2O环境也比前些年好很多，各种生活服务类APP也各自发挥自己特有的优势，但商场毕竟是商场，有竞争必有失败，所以前段时间，媒体已披露今年已死掉的O2O名单达到上百家。
水果君网上售卖，现实很美好，但因水果君的特殊性，不容易保存，所以若解决好物流“最后一公里”的问题，那么以水果君为代表的生鲜APP必将能在O2O市场中占据一定位置。
与传统超市门店合作的可能
“最后一公里”是大部分网售产品企业普遍遇到的问题，京东就花费巨资在各个主要城市建立仓储，把送货时间大大减少，每年花掉物流这一块就达数亿元。但你不是京东，不是每家企业都财大气粗，所以关于生鲜类的APP要做活就必须在物流最后一公里做到极致。未来，当你的量起来，可以考虑和传统超市门店进行合作，一方面减少自己经营库存压力，另一方面，超市门店丰富的管理生鲜经验和有合适的条件冰藏生鲜水果，当然传统门店也是会紧跟时代潮流，只好有钱赚，当然愿意合作。
只要把“最后一公里”解决了，关于以水果类为代表的生鲜APP还是有一定的生存空间的，毕竟它的主要用户是有稳定收入，对生活有一定要求，并且会进行第二次购买的消费群体，这不是很多APP都想要的目标用户吗?如果以水果为主打产品，全网铺开，多品类扩充，线上营销铺垫到位，粉丝大数据积累成规模化，完全可以打造一个O2O的京东模式，值得期待。水果君那么拼，你知道吗?我真的于心不忍，至少我是看好的!
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