以“从科技匠心到智能社区”为主题的2018(第五届)中国企业竞争力夏季峰会在京举行，家装龙头企业东易日盛集团副总裁徐建安先生在本届峰会上发表匠心独具的家装科技理念，获得行业一致认可，随后接受《中国经营报》专访。
中国企业竞争力夏季峰会在京举行
在被问到“人们心目中的理想生活方式、智能生活方式应该是什么样的？”问题时，东易日盛集团副总裁徐建安先生回答说，“从一个家装企业的角度来讲，我们要考虑智能和科技怎么去运用。因为从设计之初开始，便是一个很大的变革。同时，我们又要考虑，智能和科技如何真正的在企业内部融会贯通。”并从以下几个方面概括回答了这个问题：
1、产品背后的科技
我们从前端设计开始，每一件产品都不是简单的一个套餐概念。比如东易日盛旗下品牌速美超级家推出的一系列整装套餐，对于一百平米的房子，装修下来其实花很少的钱，可这样的套餐却连通了设计、施工、产品等一个整体的体现。
2、从产品研发入手
徐建安先生提到，东易日盛没有用宣传营销式的做法，而选了一个最笨的办法，从前端设计开始，把所有的参数、指标用原来的BIM的方法融合进去，做了一个“DIM+设计系统”，每一项产品设计完了之后，马上能够从平面设计生成三维，生成效果图。
3、数字信息一体化
在DIM+系统中能马上分解物料单，连通工地配送，连通库房、施工过程等，用这套系统东易日盛最终实现了全系统的打通，包括我们建立了自有的智能化的仓储。
4、赋能更多企业
最终实现一个基于科技背景的，一个能交付的家装体系，这是东易日盛着重去改造的，未来将更进一步的把它推向我们更多的合作伙伴，赋能更多的同行企业。
在痛点丛生的市场环境下，如何打造好口碑，塑造消费者的信任？
1、确立“双轮驱动”战略
东易日盛致力于解决行业痛点的工作，现阶段其实更多的是一种合作开放，我们在2014年以后，围绕着家装家居确立了“双轮驱动”战略，分为实业轮和投资轮。
在这个过程中，用一个比喻来讲：原来是一个人“打单架”，现在“打群架”，有更多的合作伙伴在一起。在资本层面，东易日盛投资了顶级设计公司，集艾设计、邱德光设计，同时涉及金融、大数据、环保科技等领域。
2、“走出去”营造生态圈
东易日盛将把自身的核心竞争力输出到行业里去，这样既引进又开放，把这个平台搭建起来，只有在这种情况下才能形成更好的合作生态圈，才能更好的从原来传统的垂直定义变成一个既有自己垂直核心竞争优势，又能够与非常开放的生态环境链接起来，去建设家庭消费生态圈。
2018年，东易日盛“双轮驱动”战略稳步前进，作为行业龙头，将进一步在20年从业经验的基础上，积极拓展流量入口，借助行业领先的资本力，优化供应链，构建美好家居生态圈。
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