拼多多2015年4月创立拼好货，开创社交电商新模式。 2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，自此开启了一个全新的电商模式。那么拼多多是如何做好社群营销的呢？A5服务市场汇集各大社群营销服务商，详情可点击https://fuwu.admin5.com/?xg
基于电商的社群
其实拼多多是基于电商的社群，以单个个体为中心辐射其身边的七大姑八大姨，同村闺蜜，同班同学；从单个KOL的力量来看，其实和我们看到的微商是一样都是非常渺小的，但是由于这个模式放到了社交平台上，其病毒式的传播难度被无限降低了，基于熟人的拼团模式在一开始就是一群人围着一个商品在找“八卦话题”。
具有娱乐可玩性的电商
说是社交，更多的购物者刚刚开始接触是因为这个东西有趣、新鲜，特别是对于女性来说，本身自己买了东西就要出去炫耀一下，这下好了，一起拼团，收到货还能交流心得：“这次质量真差，下次买了”“买的苹果坏了一半，无良商家”“什么？20块钱8斤水蜜桃？坏一半也比商场便宜啊”。
基于社交的游戏
说是购物，其实拼多多更像在玩接龙游戏，这东西19.9，你跟着我买就是9.9还包邮，这样的购物费方式只有在微信上才可以实现，这是一种基于一定社交基础下完成的购物。拼多多恰好抓住了这一波红利，甚至是在马化腾开始也不看好而放弃投资下抓住机会，这才是值得大家学习的。
低价是传播的催化剂
不管哪种运营模式，其传播的基础是什么，就是价格，如果不是低价就算熟人也没有动力分享，因为分享会让人误会里面有猫腻；所以低价才是下单和分享的最大动力和催化剂。
拼多多社群的精髓，我们该如何做？
1、无利不起早的社群营销
不管是省钱还是赚钱，和“利”相关的才是消费者踊跃分享的动力，也是社会发展的助推剂；“无利不起早”的社群营销思维，和好评返现那样的也是一种“利”，只是这是短期的，那么如何创造长期的“利”则是被90%的运营所忽略的，所以关注长期的“利”的输出，才是我们最需要的。
2、基于个体信任的KOL
不管是拼多多还是微商都是基于个人信用为基础的小KOL们，不管是卖货还是做个拼团都是没有什么问题的，只是这个量会非常小，这个已经被验证了，其中微商已经变质成了以骗代理囤货当卖货，而拼多多则充分利用了个体的价值而且还不会伤到微信的根本，小编觉得这也就是为什么微商被打压，而拼多多则能够迅速崛起的一个重要原因了。
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