1. 创业头条
  2. 创业经验
  3. 正文

创始人吴文兵解读「酒前酒后」如何两月融资千万

 2019-07-24 18:02  来源:互联网  我来投稿 撤稿纠错

  域名预订/竞价,好“米”不错过

作为无人售卖功能性解酒饮料新零售模式的首创者,「酒前酒后」自面世以来,就一直备受关注。解读「酒前酒后」如何两个月获千万级融资&流水过亿的市场。

一、用户需求+场景消费=刚需市场

——【只有真正的站在消费者的角度去思考,才能发现潜在的用户在场景内的消费需求!】

在创办酒前酒后之前,酒前酒后的三位创始人都曾因业务需求以及朋友聚会多次醉酒的经历,为了酒桌上的“面子”,经常是上半夜呕吐,下半夜难受,彻夜的宿醉也直接影响了第二天的工作状态。

当扶着墙角或趴在马桶上吐的时候,相信大多数人能够联想到:“现在,立刻,马上能让我清醒过来,不再这么难受,出多少钱我也愿意!” 于是,在几次醉酒后的聊天中,三个人凭借着敏锐的商业直觉,发现解酒产品是个既隐秘而又刚需的市场,非常值得在这个行业做些有意义的事情!

两个原因:

1、几乎没人在应酬前在包包里常备解酒药

2、在最需要解酒产品的时候通常买不到

那么,找到人们平时习惯消费酒水的地方就找到了解酒产品售卖的场景,酒吧、KTV、会所、各类餐厅等,在酒水消费的场所,为用户提供触手可及即可购买的解酒产品。在喝酒的场景中去售卖解酒产品就是最好的商机!

二、健康的方式+能够真正解决问题的好产品

解酒产品在日韩非常的普及,方便到楼下的便利店就能够买到,在有应酬的时候包里也会备上解酒产品,这既是国民文化的体现,也离不开着实方便的购买渠道。

酒前酒后公司联合日本京都大学挂谷秀昭教授药物研究团队,成功研发了高吸收、高生物利用度的纳米微胶囊姜黄,且针对该技术申请了多个国家发明专利。在对标日本本土的经典产品时,姜黄含量相同的情况下酒前酒后的吸收率更高,效果更好。且酒前酒后还增加了小分子玉米低聚肽、葛根、枳椇子等中国传统的食药同源的解酒成份,大大的提升了姜黄类解酒产品的解酒效果。酒前能够保护肝脏,酒中可以提高酒量,酒后缓解宿醉,纯植萃取的配方,安全又放心,如此的好产品必然能成为未来中国式酒局的随餐标配。

三、无人售卖机+真正的好产品+最佳的需求场景= 新零售的本质

——【在人力成本高昂的当下,模式创新灵活的无人售卖机绝对是一个趋势】

市面上已有的咖啡、鲜榨果汁、成人用品等无人售卖机,甚至在一些商场里还有鲜活龙虾售卖的无人自助售货机。

当然解酒产品也能通过自助售卖机来迅速铺点,在KTV、会所、餐厅的:吧台、走廊、卫生间的洗手台都可以铺设无人售卖机,这些地方具有高曝光度且非常方便的让用户触手可及。

酒前酒后的运营团队甚至在一些生意比较火爆的餐厅每个包房里都铺设了无人售卖机,因为包房里吃饭的人都是酒前酒后解酒产品的精准消费人群且停留时间比较长,自助购买解酒产品的可能性和需求非常的高。

但是,一开始令研发团队比较头疼的事情是市面上自助售卖机单个制造成本比较贵,动辄三五千,贵一点的甚至过万。这样的成本对于前期的投入成本要求较高的同时,也限制了铺设点位的数量,不利于迅速铺开市场且单台设备的回本周期也比较长。

酒前酒后根据场消费场景的特殊化定制,N次的设备迭代之后,把原来几千块一台的售卖机制作成本缩减到两百元左右一台,且不需要外接电源,创新的节能设计使得每台设备的内置电池可使用长达一年的时间。每个场景只需要几台设备就可以全覆盖,突破性的降低了投资门槛。

四、挖掘万亿级市场

——【你数过你所在的城市有多少家餐厅、KTV、夜总会、酒吧吗?】

算一笔账,酒前酒后产品两瓶一盒,共100ml,每售出一盒的利润大概在45元左右。线下铺设点位的数据是平均每台每天售卖1.3盒,为了方便计算每台每天当做1盒来计算,设备凑个整数按照100台来计算。

正常规模的KTV、酒吧需要至少10台设备,小编老家所在的五、六线小县城,仅KTV、夜总会就十几家,饭店不计其数。一个小县城全部铺设满100台设备远远不够,中国共有661个市、1636个县城,如此之大的体量,这必将是个庞大的市场。目前酒前酒后的模式以直营为主,加盟的方式为辅,毕竟中国的市场份额太大,靠一个团队的力量是无法快速完成全国市场的覆盖的。所以,这也给了更多的人来参与这样的创业机会,利用自己的地方性资源和能力,快速的占有一片市场,一个人就可以当老板,一个人就可以干出几十人公司规模的销售业绩,场景营销+无人售卖,这就是新零售的魅力。

五、首创的新零售模式,获资本助力

解酒产品通过无人售货机,在用户饮酒的场景中售卖的新零售模式是由酒前酒后首创,这种模式最大的优势就是找到场景消费中的需求,灵活铺设产品点位,让用户触手可及,投资小、回报大、一个月就回本。产品刚面世,就在十余个省份发展了代理商。酒前酒后上线2个月就拿到包括赫顿资本、弘桥资本、浙控资本的总计两千多万的投资。

六、资本寒冬对创业者来说是否还有机会?

——【市场永远不缺机会,优秀的创业者都善于在各种形式下找到商机】

这两年的自媒体和新闻中,每年都是“今年是最困难的一年”,其实踏实上班比创业的风险更大!因为时间和机会是有限的,没有一技之长又很难有稳定且报酬丰厚的工作。举个例子:高速公路的收费站因大量人工收费升级改为ETC收费就导致很多收费站人员过剩被迫下岗,而收费员在曾经也是大多数人眼中的国企铁饭碗。最苦逼的莫过于在一线敬职敬业多年却没有任何一技之长。

笔者不是怂恿大家盲目创业,在我看来创业选择项目也需要擦亮眼睛具有智慧,好的选择才具备成功的基础,个人能力反而是其次。在资本寒冬的今年,酒前酒后项目成立两月即获得大量资本青睐,千万级别的投资,更加验证了酒前酒后这钟新零售模式的先进之处!模式灵活、不需要创业者承担任何的房租压力、对人力成本的需求也极低,大多数创业者都可以兼职创业,几万块的投资,年收益确是百万级的,最重要的是基本上没有任何的风险!

什么是好项目?投资小、回报大、风险小!这就是好项目!希望在信息越来越对称的今天,更多人能够了解到酒前酒后的项目,更希望酒前酒后能够让更多人轻松实现创业梦想。

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

相关文章

  • 每年只服务十几位高净值客户,这个要求苛刻吗?

    秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来

  • 任何一个小众市场,都有足够多的用户等你挖掘

    秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。

  • 想挣大钱,一定要聚焦!做减法!学会拒绝!

    秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我

  • 早期赚钱的人,都做大健康了

    最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。

  • 白杨SEO:为什么任何“创业”都要先找客户需求?以自己大学真实故事举例

    创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先

    标签:
    互联网创业
  • 38岁的中年人一定要创业

    关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重

  • 王通:创业者最需要的三个关键点

    1、你的用户是谁?2、这些用户在哪里?3、他们的痛点是什么?4、你如何帮他们解决痛点?这个问题要看起来很普通,想明白了事情就会变的很轻松了,针对创业者,最需要的时什么呢?1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是,你必须需要拥有以下三方面的基本

    标签:
    互联网创业
  • 一80后软件工程师,1年125亿海外低调捞金

    我们一直说,创业要有用户思维。要把用户当成好朋友,看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务,去满足他的这些痛点,最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找?今天分享一个通过看用户“差评”,了解到用户需求,在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌,湖南长沙人。曾就职于谷歌,是一位8

  • 四步轻松破解中年老板危机

    40岁以上的中年老板真不容易,上有老下有小,竞争对手都是90后甚至00后的年轻人,他们玩的花样你根本不知道怎么玩,还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢?秦刚有四个建议:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础,如果没有健康的身体,就没有心力,也没有能力去做好一件事情,特别是在生意场上面

  • 女性创业者需要做到三狠吗?

    秦刚老师,有人说:创业女性一定要做到三狠,人生才能开挂。哪三狠呢?第一、对男人要狠,要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠,遇见不想做的事情要果断拒绝,遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠,好好经营自己,掌握一门技能。您怎么看这个观点?我认为,创业女性最重要是回到初心:你创业的目标是什么?很

    标签:
    女性创业者

编辑推荐