我看过N多个创业者写的商业计划书,发现大部分都写的非常*,内容啰嗦的让繁忙的投资人都不会认真去看。很多创业者在撰写商业计划书的时候,都是选择网上搜索一下,找一个普通的商业计划书模板去修改。
一般网上的都是这样的结构:
1、公司介绍
2、商业模式
3、市场分析
4、竞争分析
5、团队介绍
6、融资计划
这样的计划书写出来,只能说非常平庸,无法快速打动人。
如何才能写出快速打动人的商业计划书呢?
这和文案策划是一个套路,好的计划书应该融入销售心理学,站到投资人的心理角度去写,给人的感觉就完全不一样了。
一个事情5分钟说不清楚,基本上很难获得投资机会。
过去这些年,我见到不少好项目,因为商业计划书没有快速把自己的项目销售出去,从而浪费融资机会的。
偶尔,我遇到了这样的朋友,感觉靠谱的,就会顺手帮他们一下,很快就帮助他们成功融资。
例如几年前,一天早上八点半我去薛蛮子家,到了之后,已经有了一个投资者在那里和老薛谈了半小时他的项目了。
这位创业者叫余文强,我听了十分钟,感觉他的经历很好,能力很强,人也很靠谱,只是没有快速的把项目讲清楚,让老薛没有听明白。
又过了一会儿,一波一波的创业团队过来,他已经没有时间和老薛谈自己的项目了,于是我就加了他一个微信,让他回头找我。
过了几天,他到我的办公室,我给他聊了半小时,彻底帮他做了以下几个事情:
1、快速梳理商业模式
2、帮忙写商业计划书
首先,我用了三个词,10个字来描述他的商业模式。这样和任何一个人,3分钟就可以讲清自己的商业模式,并且非常吸引人。
这10个字是我一个客户花了1000万买来的,我顺便学习了之后,运用到了许多领域,这里简单的提一下:
1、客户流
2、资金流
3、质量管理
然后用我的营销框架帮他做了一个十几页的商业计划书ppt,这个ppt可以让人三分钟浏览完,浏览完了就想投资他的项目。
这个框架如下:
1、市场痛点
2、解决方案
3、市场机会
4、测试数据
5、团队介绍
6、融资计划
7、退出机制
他就拿着这个商业计划书,然后再去找其他的投资人,一周就融资了500万,现在这个项目已经估值几亿了。
他也非常感恩,顺便邀请我做了他公司的顾问,给了我5%的股份,我每年指导他们团队一次,偶尔给他们对接一些合作资源。
切记,如何融资,我们不能站到自己的角度思考,一定要站到投资人的角度来思考,这样你的成功率就很高了。
薛蛮子是一个知名的投资人,他与我合作成立的蛮商会刚刚推出1个月,第一个500人的群已经满了,现在第二个群刚刚建好,很快也会满。
半个月后,薛蛮子将会在群里做一次分享。
主题:《站到投资人的角度教你融资》
方式: 蛮商会微信群语音分享
时间: 本周五
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