2014年对于创业者而言无疑是一个里程碑的一年，在这一年，充分展现了互联网创业时代的巨大威力，这一年也成就了无数草根创业致富的神话，给众多草根带来了创业希望。作为*丝，想通过创业实现逆袭的人也越来越多，作为一作为一名互联网创业者，我个人也是通过互联网致富的，我想问一句：“创业逆袭，你想过以下问题吗?”
一、你能发现机遇吗?
人生对于未知，不是克制就是害怕和畏惧，而人们通常习惯用不断做准备，来告诫自己增强信心。如果总是等待所谓的机遇，往往就会因为“时机未到”而延迟。
对于希望有所作为的人生来说，下定决心跨出去一步的那一刻才是最重要的。决定了，时机就是马云发起西湖边上第一个英语角，成立海博翻译社的时候;就是马化腾在股市将10万元炒成70万元的时候。
人生里所谓的绝佳机会，无关你准备得多好，而是取决于你是否有勇气做出改变。一件事情，不真正开始，就是永远游离在外的，实际上很多人发现一旦成功再回首，之前的准备其实完全就是浪费时间。量的积累并不必然引起质变，但打破就是一个新的世界。
二、你能找到创业风口，看清方向吗?
台风来的时候，猪都会飞。*丝创业，你能找到创业风口，看清方向吗?
风口，实际上就是做什么的问题。特别是对创业者而言，风口是指可以结合其个体优势优先切入从而获得成功关注的突破口。
好不好找?它的难度就在于，必须结合自己的优势，能够够得着，又切合时下的痛点或者热点，可以引资本关注市场真正热起来。相对于错误来说，正确就是捷径。
找到这样的风口，对创业者而言特别重要。创业不仅仅只是一次实验或者历练，对于很多草根创业者来说，很有可能就是全部身心理想押上去的一次人生赌局，成败与否，对人生的影响是可想而知的，寄托了太多改变命运的理想色彩。
风口理论的真谛，在于看清风向，从而明晰做正确的事。这是丰富经验和极高智慧综合的产物。然而无人可以一次次准确预判下一个风口，必须在市场中练就敏锐的洞察，去碰好运。
三、你能专注吗?
我的一个非常优秀的朋友，在自己创业团队历时八个多月解散后，曾经坦言，最后悔：没有尽心尽力。他痛苦的不是事情失败，不是公司解散，而是没有尽力。他最大的遗憾在于自己都没有做到全职投入，更遑论别人。
实际上，越来越多的人都领悟了这一点，在当前学习大体一致的前提下，这个世界，没有谁必然比别人聪明，结局的区分只有用心与否之分。创业者一旦认准、选择好了方向，就应该甩开膀子干。从一开始就全心全意做一件事，破釜沉舟，才能把自己的潜能逼出来，从而成功的几率大大提高。这句话仍然适应于所有创业者。
四、你会运用小火策略吗?
小火策略，是指在一个陌生的领域，先擦出火花点燃一点烧出一个火苗，然后耐心呵护，努力让它变大变热，促使和迎接一个星星之火可以燎原的未来。
敲钟或者擦火花都是很小的事情，却都是一个巨大改变的开始。我一直信奉物理界的惯性定律适用于全领域，即任何既成状态的改变，都需要借助外力来完成。
初创企业的成功，关键在于创业者的推动。从小事做起，初创企业要么获得巨大成功，要么就干脆别启动。如果你做了一个更好的东西，人们就会蜂拥上门。反之，市场就不存在了。从小事做起，从最开始亲自招募用户和给予极好的用户体验开始，这些事情的累积沉淀，将是任何一家初创公司变得更好的关键。
*丝创业，失败了大不了还是一个*丝。一旦成功，那就是逆袭。作为一个创业者，你真的反思过自己为什么不成功吗?为什么不赚钱吗?看了这篇文章，你找到自己的方向了吗?
五、建立防护墙
防护墙是指企业的保护带，它往往占据先发优势的企业都会在一个合适的阶段构建自己的护城河。如小米，雷军控制着4家上市公司，在差不多三个月的时间里，迫不及待地投出了70多亿美元……这种义无返顾，被指就是为了及早构建移动生态系统的防护墙，继而一举奠定天下大计。
互联网时代中的很多企业，打通产业链，构建O2O闭环的努力，是进取，更是在筑堤。因为谁都明白，行业、资金、技术的优势，是自己河防的大堤，就是别人的壁垒。
创业者必须要要学会从自我进化到防护墙，这种能力是极其重要的，自我进化既是创始企业自我完善，发展的根本，也是创始人自我格局和内心情怀的自然流露。而且最终也会成为创业企业构建强大的防护墙最重要的核心因素之一。
一个初创企业，犹如一个新生的婴儿，除了创始人的悉心呵护，更应该具备一整套自我进化的体系，最大限度地适应环境从周遭汲取营养，爆发式的快速成长，迅速度过混沌模糊的初期，找到方向，走向稳步扩张的正道。
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