创业不易，创业需要大量知识和技巧。很多人创业失败原因，不是因为产品或技术不好，而是因为一些细节问题没有去重视。以下几个问题，很多初次创业的朋友都容易忽略或者是没意识到它们的利害关系，从而导致创业受挫甚至是失败。
一、缺乏财务监控和规划。
小吴和他的团队获得了风投，于是搬进大办公室、买办公用品、扩大团队人员等等。这看似发展迅速，却极为不合理。因为他们并没有对财务进行监控，什么阶段做什么事花多少钱等，都没有进行系统规划。导致公司随手花钱，没把钱花到刀刃上。另外，公司对业务进账也没有统一的规定和管理制度，导致很多坏账。这样就直接导致流动资金短缺频发，后来用来搞营销推广的资金都不够了。最后，小吴的公司倒闭了。
二、股份划分不明确，核心领导人(CEO)不明确
翁少和他的几个大学同学共同开发了一款app，并获得了不少用户。因此，他们拿自己的钱成立了一家公司。后来他们又获得了风投，公司一天天发展起来。一开始，他们认为，公司现在还没赚到钱，几个创始人用不着谈什么股份。同时也没有正规文件规定谁拥有核心领导权，做决策都是几位创始人商量。这看似合理，其实埋有相当大的隐患。俗话说，兄弟共患难易，同富贵难。当公司赚钱的时候几位创始人开始因不满股权分配而撕破脸。公司开始变得一盘散沙，任务得不到有效执行，决策也开始出现问题，最终导致公司损失惨重。
三、让天使投资人轻易控股
小张用自己的钱开了一家it公司，但很快资金就不足了。这时老李向公司投入200万，要求获得51%的股份。当时小张都没怎么考虑就答应了，却不知这是相当错误的决定。后来顺利发展起来后，想引进外部财务投资人，但多个投资人做完尽职调查后，表示不敢投他们这类股权架构，因为担心那个大老板老李随时翻盘的危险。所以，创始人一定要明白创业投资的两个基本要素。一是：投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权;二是：创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。说白了，就是投资人只出钱，不出力，所以他们要多出钱，出高价钱买股权。创始人少出钱，多出力，用自己的心血与汗水换来便宜的股权。因此，天使投资人购买股票的价格应当比合伙人高，不出力的投资人不应当按照合伙人标准的低价获取股权。
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【编者注】薛利华老师，来学吧创始人、乐咖功场创始人、乐产功场®首席讲师、乐品功场®首席教练。他是OOLC®理论的先驱、DH2W®模型的发现者、ODIT®(成果驱动创新)思维的始创者、CPST®(创造性问题解决)思维的推动者。
当今社会，阶级固化越来越严重。高层享受优质的教育生活资源，整体地位稳定，低层享受不到这些优质资源。因此，想要反击成功，途径越来越少，创业几乎是许多屌丝反击的唯一途径。但创业是九死一生的事。如果你在创业前没有做好充分的准备，你的创业之路会更加困难。必须注意以下几点。
每个人都需要好的想法来武装自己的头脑，拓宽我们的高度，升华我们的思维，让我们的思维足够理性，用科学的方法优化我们脑海中一些不完整的思维。我们在创业的过程中也是如此。在这个过程中，我们可能会遇到各种棘手的问题需要解决。在创业方向的选择、创业团队的建设、时机的把握、投资者的寻找等方面，我们都需要优化自己
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。卢松松视频号会员专区有个会员提问，我感觉挺有代表性的，写成公众号文章，分享给大家：松哥，我花了太多时间在思考上，而一直没有行动，名副其实的想的多做的少，同时感觉对这个世界缺乏了好奇心，不知道怎么去调整自己目前的这个状态，能量场太低。目前正值毕业季，我学的
某种程度上“不惑”靠的不是年龄和阅历，而是时代背景下的自我认识和自我定位。
有粉丝留言说，我是一个中小微企业的创业者。我一直关注您的公众号文章，也非常清楚私域用户的重要性，特别是通过讲述自己的创业故事来吸引他们。但我并不清楚如何开始讲述我的创业故事，希望能得到秦刚老师的一些指导和建议。非常感谢！现在互联网平台上，关于普通人逆袭的十年体故事点赞和评论一般都是最高的，越来越多的
嘉宾/长城汽车总裁穆峰出品/大宝访谈最近几年，新能源市场风起云涌，逐浪成势。储能、动力电池、氢能、光伏和光电材料、可控核聚变、碳化硅芯片等细分赛道，技术指数级迭代，规模爆发式增长，整个新能源产业被视为中国经济长线跃迁的重要支柱，未来十到二十年最确定的趋势性机会。作为重要的参赛者，业内不可忽视的一股力
这几年的一桩桩，一件件，真的是看透了太多，认清了太多。
互联网爱好者，打我爱好互联网的那一年起，就先得了职业病，头发就疯狂的抛弃我，这10年每一天都在舍、得之间徘徊着，不过，现在不用了，因为我不再拥有它了。爱咋咋地吧，我这个就是当触网之后的回忆录吧
任正非曾说：华为宁可赔掉10个亿，也要辞退这7000名老员工，而且年龄大多在34岁以上。到底怎么回事?2019年，华为7000多名工作满8年的老员工，相继向华为公司提交请辞自愿离职，辞职后的老员工需要重新竞聘才能上岗。任正非之所以如此大费周章，原因其实很简单就是：狼性精神不能灭!
黄光裕也在进化。除了高举高打的早年风格之外，他似乎也变得更具策略性。例如，他开始与先前的竞争对手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他试图以成本更低、效率更高的方式为国美提速。
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