你所在公司的市场部和销售部借技术的东风,分别采用了电子营销和销售云,将部门整体绩效提升到了另一个水平,但为什么公司的招采部仍未实现招采电子化?
环顾你们公司的竞争对手,你会发现有的已经利用科技去提升招采价值了。
为什么你们公司的招采部在强烈的市场竞争下还是老样子?我们发现通常有以下因素干扰企业做出尝试:
——人才的缺乏
——招采领域与公司内部其他领域的不协调
——遥不可及的公司战略与抱负
高管应该留意在公司内,是什么原因导致招采部的停滞不前:
第一,较低的期待值和交易心态是招采部普遍存在的大问题。
第二,企业在战略规划的初始阶段未能将招采纳入其中。
第三,企业虽有充斥着竞争的产品创新方面的努力,但招采人员一门心思专注于价格,导致合作的缺乏。
第四,缺乏协同工作,无法与业务其他领域密切合作。这会推迟成本的节约,阻挡公司目标的实现。
高管怎样才能改善这种情况?
高管可以这么做来提升企业的竞争力:
● 高管应鼓励招采部从节约成本的目标转换为更高利润的目标。
● 高管应重视招采人才,雇佣那些对客户需求有正确认识和深入理解的招采经理。高管需要特别重视顶级招采人员,将招采工作与战术业务目标在细节上结合。
● 高管应加强招采活动和其内部客户(如产品开发人员和其他功能组)的关联,扩大招采在企业内的影响力,从而令招采部门发现增加价值的新方法。
● 高管为加强招采电子化的行动路线奠定基础,如建设电子招标采购平台,将企业采购管理信息化。
总的来说,高管的重视、人才的提拔和科技的利用能提升采购效率,让你们企业的招采部更上一层楼!
那么,高管如何用科技落实招采电子化?
在互联网信息化革命的浪潮下,众多企业都在思考如何通过科技手段改善企业经营绩效。
虽然招标采购电子化已历经数十年发展,却仍然出现地域化发展差异、全流程电子化程度不高、电子化监管滞后,平台交易、服务、监管的职责不清、信息资源共享壁垒等问题。
如何解决这些问题成为能否真正将科技落实行动方案的关键。一个行之有效的企业招标采购系统将发挥重要作用。
8MSaaS SPM招标采购系统自推出以来,一直受到广大海内外企业客户的信赖。
系统通过全流程电子化,可追溯、可监督,为企业提供了一个可知、可视、可控的创新采购管理模式,有效降低采购成本,打破信息盲区,防止采购腐败,提升精细化采购管理水平。
8MSaaS SPM之所以受欢迎是因为有着以下优势:
1、采购需求预测,及早调整采购计划
8MSaaS SPM招标采购系统从客户需求的源头开始控制企业的采购需求与计划,令每一个采购需求量都有据可依,从源头上减少不必要的损失。
系统帮助企业建立完善的供应商信息库,实现企业与供应商信息互通,有利于采购方最大利益化的决策,及早调整采购计划,跟最快的供应商对接,比别人更快占领先机。
2、突破地域限制,拓展供应商范围
8MSaaS SPM通过建立完备的供应商寻找、选择、评估、议价、招标机制,协助企业更方便快捷的开展发布、商谈及招投标结果评估工作,对企业采购策略的制定,供应商资源管理提供了更加细化的管理模式。
3、招采全过程可追溯,管理漏洞及时控
在8MSaaS SPM,招采全过程实时动态更新,业务数据永久保存,即时追溯,可减少投标人之间围标、串标风险,实现企业采购信息集中管理。
系统运用事前、事中的主动控制代替时候被动控制,对问题和行动进行集中跟踪,并提供自动提醒和上报机制,及时发现过程中的管理漏洞,从而提高企业采购管理的规范性和透明度。
4、科学评估供应商绩效,增加采购透明度
通过建立健全的供应商评价体系,对供应商行为进行多维度评估,比如与基准价的偏差、货物迟交率、退货率等,以支持招标方对供应商的淘汰决策,不断优化企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台的采购透明度。
5、严格管好采购成本,合理控制库存
8MSaaS SPM系统信息具有关联性与实时性,企业使用部门在提出采购申请时,可实时地查看到所采购的产品的当前库存量,优先使用库存,避免重复采购。
同时,8MSaaS SPM支持设置参数检测最低库存,自动提醒相关人员进行补货,从而避免时常进行紧急采购情况的发生。
6、文档集中管理,助力企业可持续发展
你的各项招标投标信息可在8MSaaS SPM招标采购系统集中管理,电子化信息更方便查找,不易丢失。根据市场权威数据统计,电子化招投标可平均节约1%~2%的人员和办公费用。
安全方面也不用担心,8MSaaS 采用云端数据储存模式,提供与电子银行同等水平的安全防护措施,保护电子外包和电子采购的信息和交易。
企业招采常常涉及到供应商之间的竞争以大量金钱交易,因此,企业非常需要准确实时的电子信息化平台对采购进行科学、透明化的管理。
8MSaaS SPM对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付全过程实现招采电子化和自动化,把人为干预的程度降低。现在就来申请8MSaaS SPM免费试用吧!http://www.8msaas.cn/
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
艾瑞咨询在《2022年中国数智融合发展洞察》中提到,全球数据量以59%以上的年增长率快速增长,其中80%是非结构化和半结构化数据,中国数据量的上升较全球更为迅速。
在审计作业时很多疑点往往潜藏在非结构化数据的材料中,需要审计人员抽丝剥茧、耗费心力去审阅、去发现。数字时代下,自然语言处理(NaturalLanguageProcessing,NLP)作为智能审计的基础设施与核心能力之一
名片是人际交往中的一条纽带。秦汉有竹制的“谒”,唐代纸质的“名刺”也被沿用许久。如今,无实体的数字名片在商务人士中已十分普及,科技加持下,名片的载体不断变轻,其蕴含的信息却愈发丰富。
数字化时代,组织面对瞬息多变和竞争激烈的外部环境,愈发注重提升人效、降低成本,希望通过搭建敏捷性组织,建设一支有力、稳定、高效、可持续的人才队伍,来更好地应对外部挑战。这个过程,离不开组织人力资源管理的数智化转型,也对组织的人力资源数智化管理工具提出了更高要求。
近年来,面对日益激烈的市场竞争,如何实现生产原料和成品的高品质、低成本、高效率逐渐成为大部分公司的目标。条码管理技术的开发和应用可以使企业从传统的生产管理方式中彻底走出来,向数智化转型的方向迈进。北京三维天地科技股份有限公司在实验室数智化领域具有丰富的行业经验,致力于为客户提供信息化整体解决方案及相
2024年1月22日,人行数字供应链金融服务平台电子保函模块正式上线运行,全国首批共5家试点行于日前完成验收与上线工作。信雅达以专业、丰富的系统建设经验助力3家试点行(宁波银行、南京银行、徽商银行)电子保函系统建设,并于1月21日前完成系统上线准备工作,1月22日与人行同步正式上线系统运行,其中宁波
近日,艾灵完成1.5亿元A轮融资。本轮投资方包括英特尔资本、深圳天使母基金直投基金、TCL中新融创、浦耀信晔、住友商事亚洲资本、新电投资(SingtelInnov8)、华迪创投。据透露,艾灵本轮融资将用于深化工业5G、工业智能等核心产品的研发,加速在更多行业落地推广,推动重要行业市场大规模商用落地,
十年,是时间的标尺,也是发展的刻度。从2012年的2.5万亿到2022年的10.81万亿,国内软件产业收入增长了近4倍。特别是近两年,得益于数字经济的蓬勃发展,软件产业更是迎来了黄金期。在外部数字化需求的拉动下,产业内生动力强劲,服务商不断地加速产品进化、生态布局,以寻求新一轮增长。然而,一半是火焰
如今,很多CFO开始关注企业支出数据,希望通过精细化洞察分析,实现有效降本。但由于费用支出零散化、报销流程繁琐化、支出管理割裂化,导致支出数据分析无抓手,数据沉淀不完整导致分析结果无效。暗藏的合规行为如果没有及时发现,还会带来经营风险。分贝通近期发布《一体化支出管理案例集·春季版》,收录了智能制造、
从推出全电发票、改名数电票,到十多种票面样式落实;从少数城市试点,到试点城市覆盖全国范围......从“以票治税”到“以数治税”,数电票作为“金税四期”工程的重要载体,已进入全面普及时代!全面普及后,数电票的概念、数电票与纸质票的区别、如何开具和收票等......每家企业更要做到心中有数。01数电票
摘要:在信息技术快速发展和数字化浪潮席卷全球的今天,中国企业正积极迎接数字化转型的挑战和机遇。在这个过程中,国产化替代正成为中国企业提升信息安全性、实现自主创新与可控性、降低采购成本的重要路径。“从企业自身来讲,在推进精益化管理的进程中,实现软件产品的升级迭代,一方面,要汲取国外先进软件的精髓,另一
伴随“一带一路”的高质量发展,国内企业“走出去”在海外的布局越来越广,出海产业也不断升级迭代,对信息化、数据化建设也越来越重视,信息技术的不断发展在企业全球化布局起着至关重要的作用。凌锐蓝信为用户的全球业务提供高性能、安全和稳定的数智网络服务,消除用户的关键任务应用程序和全球实时流量的连接和延迟问题
随着全球化的加速和数字技术的普及,金融业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了更好地适应新时代的要求,不少金融企业,特别是银行,正在积极推进数字化改革,打造一个全球业务支撑平台,以提高运营效率、降低成本、提升服务质量。根据德勤《DigitalBankMaturity2022》报告显示,银