浩哥是做跨境电商的，比我大五岁。
我和浩哥其实并不算太熟悉，在一次线下小圈子的电商聚会上见过他，后来朋友带我去他公司参观过，简单聊过几句。
给我是印象是，不怎么爱说话，但做事从不拖泥带水，决定的事情就会立刻着手去做，效率一流。
朋友告诉我，浩哥以前当过兵，退役回来以后找工作才开始接触电商，后来和朋友一起创业，做了一家电商培训公司，但由于经营不善，倒闭了。
之后在一家跨境电商公司上班，做了一段时间感觉外贸行业大有可为，值得长期投入，于是便跳槽出来自己单干。
他是做箱包的，进货一般都是在中国三大箱包批发市场之一，河北白沟，销售的范围主要面向俄罗斯、巴西。
有一次我问他，做外贸应该很赚钱吧？
浩哥说，箱包货值还可以，但是，物流成本太高，所以最后算下来，利润也不是太高，不过，因为汇率是波动的，所以最后结算，如果运气好的话能够再赚一些汇率波动的钱，总体来说，还不错。
天有不测风云，今年突如其来的一场疫情，让浩哥猝不及防，订单量直线下滑，事业遇到严峻的挑战。
有天林方给我打电话，说是有点东西在浩哥那，但一直没时间去，问我有时间的话能不能帮他去取一下。
我正好也没什么事情，就满口应承下来，心想，好久没见面，正好去聊聊。
浩哥在一个邮政附属的跨境电商综合服务区办公，由于政策优惠力度很大，办公室免租金，所以入驻的外贸公司很多。
到了以后，却发现很冷清，浩哥自己在那里整理货物，见到我来，立马冲我招招手，说道，来了，我这地方乱，先找个地方坐着， 我去给你倒杯水。
我说，不用不用，看你也挺忙的，我坐一会就走。
浩哥说，不忙着走，中午在这吃饭，员工都回家了，我这天天也没订单，这不寻思着把东西整理整理，已经弄的差不多了。
我说，我记得上次见面的时候，你还是自己一个人开店啊，这才多久不见，你就开公司了？
浩哥说，也就刚半年不到，我自己运营的一个店上了轨道，然后就想着多开店复制放大操作，把工作流程捋顺了，然后，招人安排到不同岗位上。
我说，发展速度相当可以。
浩哥说，唉，这不是刚有点起色，就遇见黑天鹅事件了，我这也正发愁呢。
我说，你现在多少店了，配了几个员工？
浩哥说，五个店，四个员工。
我说，你做的还挺顺利的，这么短的时间，就小有规模了。
浩哥说，也谈不上特别顺利，因为从来没有自己独自操盘过，所以很多管理、业务流程方面的东西没有经验，很难。
我说，那你是怎么解决的？
浩哥说，肯定没法无师自通，后来我想到一招，遇到比较棘手的问题，无论是业务还是管理上的，我就去找外贸公司应聘上班，去个半个月，然后把我想解决的问题弄明白，就辞职。
我说，这个方法虽然时间成本高一些，但却简单有效。
浩哥说，我学历不高，也没有太多的见识，所以，每做一件事情的时候，我就只能拼执行力，苦干，遇到困难就想尽一切办法去解决，把这个事情干好。
我心里想，当过兵的人就是不一样，做事情目标明确，效率永远是放在第一位的。
一流的项目，三流的执行力远远比不上三流的项目，一流的执行力，说的就是执行力的重要性。
我说，现在这个情况，你有什么打算？
浩哥说，坚持呗，疫情确实影响很大，我有一些同行的朋友，好多都直接转行不做了，我想想，还是坚持做这个吧，因为疫情总会过去，经济也终究会好起来的。
我说，员工辞退了？
浩哥说，没有，我只是让他们先回家了，工资还照发，但是没有绩效了，毕竟培养几个人不容易，换新人成本太高。
我现在正在自学编程，如果迟迟不能开工，我打算去上班做程序员，赚钱补贴公司，坚持到底。
看着浩哥坚毅的眼神，我点点头。
后来听朋友说，随着疫情影响逐渐消除，浩哥的业务回升了不少，慢慢回到正规了。
危机其实是把双刃剑，有统一而又矛盾的两面，突如其来的危机对于悲观者来说，无疑是场巨大的灾难，而对于乐观者来说，虽然是有困难，但同时也孕育着新的机遇，也是一次行业的重新洗牌。
大洗牌过后，那些坚持到最后的人，就会成为行业的最终胜利者，享受市场给与巨大回报。
成功靠什么？
选定一个正确的方向后，就是苦干，狠狠的执行，傻傻的坚持，最终将是剩者为王！
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