有公众号粉丝留言:我今年刚刚创业,属于新手,作为小白有哪些坑我们可以规避?能否给一些提示?
随着互联网的迅猛发展,创业潮涌现,每个人都渴望能够在商业舞台上获得成功。
然而,成功的道路并不平坦,众多的创业者碰到了各种困难。
在人们研究成功秘诀的同时,也应该注意到那些可能导致创业失败的陷阱。
以下是为你总结的四个普通创业者常犯的错误,切记不能掉入其中。
1. 盲目跟风,缺乏独特性
在当今竞争激烈的商业世界中,相同的产品和服务充斥市场。
如果你只是盲目跟随潮流,缺乏自己的独特性,那么很难在市场中脱颖而出。
创业者要深入了解自己的优势和特长,寻找到与众不同的切入点。
只有通过独特的产品或服务才能吸引用户的关注,并建立起品牌的价值。
举个真实案例,茗哥。
他当年在北京开实体店,他的店铺迅速吸引了大量的顾客,年营业额超过1个亿。
然而,茗哥却没有意识到市场的竞争日益激烈,他开始盲目跟风,缺乏对自身优势和特长的深入思考。
看到美业市场的增长潜力,他决定将投资扩大到美业领域。并投入大量资源进行推广和宣传。
然而,茗哥并没有充分了解美业市场的特点和竞争情况。
结果,茗哥没有能够在市场中脱颖而出,无法吸引足够的顾客。由于市场激烈的竞争和高额的运营成本,项目迅速陷入困境,最终导致公司倒闭。
2. 忽视用户需求,凭空臆断
创业者往往会陷入自我感觉良好的陷阱中,以为自己能凭借自己的想法创造用户需求。然而,真正的创业成功是建立在解决用户痛点和满足用户需求的基础上的。
因此,创业者应该注重市场调研和用户反馈,了解用户的真实需求,并根据需求进行产品的定位和优化。
举个例子,小黄。
小黄来自河南,之前一直在体制内上班,生了小孩后辞职下海。
照顾家庭就不能很好地做事业,做了事业又耽误看孩子,她总觉得不能平衡,但是总得想办法赚钱。
什么项目呢?她觉得奶茶店不错,差价这么大,应该可以赚。于是她一拍脑袋,去深圳跟人家签了加盟,回老家开了个奶茶店。
因为这个奶茶店,她两年时间亏了七八十万,想继续干又觉得疲倦,想退出又舍不得,去年那段时间,她无比纠结,焦虑。
我建议她及时止损,能卖就卖掉,能转就转掉,换一个赛道。
后来她把奶茶店直接送朋友了,连转让费都没要,然后在我们赚富会内部发现沙棘这个产品不错,开始卖沙棘。
重新起盘沙棘项目后,她每天都很开心,投资的几万块钱,三个月就回本了。
为什么沙棘比她之前的奶茶好卖?因为用户的需求明确、痛点明确,而且用户都是一些有付费能力和付费意识的人群。
他们不用刻意教育,自己知道沙棘的好处,就算是需要被教育,也是不差钱的一群人,只要能够满足他的需求,他就会不断产生复购,而且是从一个人使用到一家人使用,小黄只做好服务就行了。
所以,你不能忽视用户需求,凭空臆断。
3. 过分追求增长,忽视盈利能力
在创业初期,许多创业者过于追求用户增长和市场份额,忽视了盈利能力。
虽然用户规模庞大是一个优势,但没有盈利的模式和可持续的商业模式,创业者将难以支撑下去。
因此,创业者在实现增长的同时,也要注重盈利能力的提升,寻找到合适的商业模式,确保创业项目的长期可持续性。
4. 缺乏合理的团队组建和管理
一个优秀的团队是创业成功的关键要素之一。然而,许多创业者在团队组建和管理方面存在一些问题。
他们可能缺乏良好的人才招聘策略,或者无法有效地管理和激励团队成员。
因此,创业者应该重视团队建设,找到适合项目发展需求的人才,并建立良好的内部沟通和协作机制,以确保团队稳定和高效运作。
结论:
创业的道路上充满了挑战和风险,一个小小的疏忽可能导致整个创业梦想的破灭。
普通创业者在追求成功的过程中,需要时刻保持警惕,避免犯下那些致命的错误。
坚守独特性、关注用户需求、注重盈利能力以及合理团队管理,将为创业者打开成功的大门。
在未来的创业路上,让我们认识并避免这四个错误,为成功添砖加瓦!
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
有粉丝留言问:秦刚老师,乔布斯说stayhungrystayfoolish,意思是要一直对事物保持好奇心,这对创业者有什么启发?stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲,被很多人称为是听过的最好的毕业演讲,而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全
有粉丝留言:什么样的人适合创业当老板?我来回答一下这个问题。其实创业是一条充满挑战与机遇的道路,只有那些敢于追逐梦想、充满勇气和决心的人才能在这个竞争激烈的商业世界中脱颖而出。适合创业当老板的人,不仅具备一些特定的品质和技能,还拥有独特的个人魅力和热情。他们愿意承担风险,并积极追求自我实现和成功。让
嘿,创业伙伴们!我是秦刚。今天我将揭示创业初期可能会遇到的六大坑,以及如何避免这些陷阱,让你的创业之路更加顺利。第一大坑:高大上的排场很多人创业,啥事也没干,就首先注册公司,然后租个办公室、招人、装修、买这买那。我当年也是这样。我一开始首先找了个办公室,不算特别豪华,但是装修挺好。在没有业务也没有方
粉丝留言:我是一个个人创业者,有时候孤立无援,特别想拓展人脉来充实自己,请问有什么方法?借这个话题,今天我将和大家分享一些关于增加人脉的实用技巧。无论你是个人创业者还是想要扩展自己的社交圈子,都能从这些技巧中获益。让我们来看看吧!首先,我要提醒大家的是,人脉的建立需要时间和持续的努力。没有什么是一蹴
根据北京市经信局公布的数据,截止到2023年10月初,国内公开的AI大模型数量已经达到238个。尽管学术界对大模型的参数量并没有明确的标准,许多10亿级参数的模型并不能和GPT4相提并论,国内大模型的爆发式增长,无疑揭示了一个既定事实:和每一次风口出现时一样,总有人一窝蜂地涌入,试图在新一轮的创业潮
近日,汽车对供应商的一则降本要求邮件流传于网络。该邮件称,向该供应商所供货产品提出降价需求,即从2025年1月1日起降价10%。事件一出,群情哗然,然而,这只是国内市场内卷的冰山一角。国内许多行业发展到一定阶段,市场容量趋于饱和,企业为争夺有限的市场份额,不得不采取各种竞争手段,如价格战、广告战、舆
“变化是生命的元素,求变是生命的力量”,马克·吐温曾这样解释生命。而商场上何尝不是如此,正因为世异则事异,求变也是企业的常态。近日,星巴克官宣布莱恩·尼科尔(BrianNiccol)将于9月9日接替拉什曼·纳拉辛汉(LaxmanNarasimhan)成为新的董事长兼CEO。换帅消息一经传出后,股价迎
访谈/崔大宝嘉宾/吴声2017年至今,在每年立秋时节,吴声都会以独立演讲的方式,发布年度商业方法研究成果,解读新物种案例,洞察中国商业过去一年的变化和挑战。时间荏苒,一晃,吴声年度演讲“新物种爆炸·吴声商业方法发布”已经走过8载春秋。吴声以一个观察者的角度,站在商业战场的边缘,观察、揣摩、洞察每一个
价值思维是做知识付费的关键,理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视,简单几点,他们就可以收钱。
秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来
秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我
最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。
创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先
关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重