如何打造超级产品
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- 艾永亮超级产品：企业如何利用同理心做出好产品？
- 编辑导读：很多人认为做一款产品是产品经理的事儿，但实际上，企业家也需要参与到打造产品的过程。当企业家决定打造一款产品时，只有站在用户的角度思考，才打造出属于自己的超级产品。这就要求企业家需要具备同理心，但是同理心越多，就一定能做好产品吗？企业家该如何站在用户角度思考？本文将对这两大问题进行分析。01
2021-02-09 20:20 -
- 艾永亮超级产品：这是一篇专业的用户需求分析方法论
- 关于用户需求分析，首先企业要明白，需求是从哪里来?每个用户都有需求，他们对产品可以进行评论和设计，因此，需求来自于用户。那么用户需求又来自哪里?答案很简单，需求来源于自己和大众。举个例子Facebook创始人的最初需求就是来自自己对追求美好事物，并实现需求的方法，那就是为学校的漂亮女生打分，让其它学
2021-01-30 09:14 -
- 谈谈企业如何根据大数据分析明确发展方向
- 本文将以艾永亮超级产品公众H所写的文章，总结出的一体化数据分析，现在我就告诉大家具体操作流程。大数据，在互联网被熟悉的概念，对大部分企业来说，大数据是被神化的存在，例如，广告的精准投放需要大数据，而用户洞察也需要大数据的参与，仿佛大数据是万能的，这是因为我们企业想要更加了解用户离不开数据分析，那么，
2021-01-19 10:32 -
- 从发现需求到解决问题，企业管理者该做什么？
- 从需求到解决用户需求，企业家的正确打开方式是什么样的？本文作者将用艾永亮超级产品方法论告诉大家。首先，大家要明白什么是用户需求，让我来举个例子场景一：Boss：小李啊，最近我们竞争对手的产品出了某个功能，我们可不能输给他们，我们的产品也要加！小李：好的，我这就安排。Boss：小李啊，我上次说的功能增
2021-01-05 10:41 -
- 企业如何用超级产品方法论突破瓶颈期？
- 任何一家企业，到了一段时间后就会遇到瓶颈期，一旦突破这个瓶颈期，就能得到新的发展，实现企业增长，但如果没有突破，就会日复一日不断重复着没有太多的改变。那么，当企业遇到这个问题时，该如何解决?不知道各位企业老板有没有遇到过这样的困扰，明明我有按照艾永亮超级产品公众H所写的方法论跟用户进行沟通和反馈，用
2020-12-18 15:29 -
- 五分钟看懂什么是超级产品
- 在阐述如何打造超级产品之前，我希望大家能够明白，什么是产品？据艾永亮超级产品公众H的文章中所写，是这样定义产品的：产品是以解决用户问题为主，那么能够解决用户问题的，我们称之为产品，只是产品的形态多样化，它可以是软件产品、实物产品，也可以是一项服务甚至在一套解决方案。在打造超级产品过程中，企业需要不断
2020-12-04 10:52 -
- 超级产品与营销的本质区别
- 打造超级产品与营销的区别，希望能够帮助大家做好自己的产品，并且运用到企业战略当中，让每家企业都能找到属于自己的超级产品。产品与营销之间的关系是息息相关的，据艾永亮超级产品公众H所写，营销是为产品助力的作用，而不是主要工具，但大多数的企业只会意味着运用营销才拓展市场，要知道，站在风口上时，猪都能飞起来
2020-11-27 10:09 -
- 用户画像来打造超级产品 企业家需要明白的方法论
- 用户画像是打造超级产品的关键，最初来自于大数据行业的概念。如今也成为精准创新、精细化洞察用户总结挂钩。这次将从艾永亮超级产品公众H所写的文章中分析出关于打造超级产品的用户画像。希望大家看完后能够有所启发。01用户画像是什么？用户画像是根据用户在互联网留下的数据，企业主动或被动收集用户信息，最后进行挖
2020-11-20 10:31 -
- 关于产品分析，企业该注意什么才能打造出超级产品？
- 作为一个经常查看艾永亮超级产品公众H所写的文章，我很赞同作者写的一句话：想要打造超级产品，不必拘泥于分析报告的形式，而是进行深入的分析，提取有价值的内容就行了。相信很多企业家看过不少关于产品分析的报告，这些文章类型通常都有一个类似的结构：先罗列数据，写一些市场概括，最后附上关于产品的截图，再写一些交
2020-11-18 10:30 -
- 超级产品方法论教你专业的需求分析法
- 文章是根据艾永亮超级产品公众H所写的文章提供的灵感。01关于需求分析每个人都有需求，每个人都可以对任何产品进行评价和设计，因此，需求来自于大众和自己。大部分的需求都来自于自己，例如，Facebook创始人马克·扎克伯格打造这款超级产品时，他的最初需求就是来自于自己，主要是为了让漂亮的女生被学校其他人
2020-11-16 10:05 -
- 关于产品迭代你必须知道的超级产品方法论
- 如何衡量用户对企业产品的满意度呢？可以采用艾永亮超级产品所指的NetPromoterScore，简称NPS作为标准，那么，如何通过艾永亮超级产品来搭建NPS模型，利用NPS指标更直观地挖掘用户需求，今天我就来为大家详细进行讲述。正如艾永亮超级产品公众H所写的文章中提到：以用户为中心。超级产品：用户到
2020-11-13 10:25 -
- 详细分析初创型企业家和中小型企业家来打造超级产品有什么不同？
- 这时候写这篇文章是为了提醒大家：快过年了，你还没打造属于自己的超级产品？找找艾永亮超级产品方法论吧！前段时间看了不少艾永亮超级产品公众H的文章讨论了“初创型企业管理者和中小型企业管理者”对产品的关注不同，关系到产品我们会发现如何发现用户需求来进行创新是打造超级产品最常见的点。01初创型企业管理者和中
2020-11-11 10:11 -
- 回归产品本质，关于超级产品方法论是这样炼成的
- 这两周把艾永亮超级产品公众H所写的文章给看完了，结合该企业创始人艾永亮之前在腾讯的产品工作经验，我发现文章中所提及关于产品的方法论让人感同身受，对于很多企业管理者来说，产品才是决定企业生存的重点。就像艾永亮老师在文章所写，超级产品方法论注重的并不是表面的东西，而是关注自己在打造超级产品的过程，一旦在
2020-11-09 10:38 -
- 艾永亮：中小企业都在说的超级产品究竟是什么？
- 最近跟某些企业管理者沟通他们的各种产品是如何影响用户的，发现很多企业管理者对于“超级产品”这个词的理解程度和角度都不一样，甚至连定义都不一样，后来我在艾永亮超级产品公众H的文章中发现关于打造超级产品的解释。超级产品：以产品为驱动力带动企业转型、创新、增长、落地。在这个过程中，满足用户未被满足的需求，
2020-11-07 10:16 -
- 如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品
- 用户调研是打造超级产品最常用的方式，相信大家都不陌生，那么在这个过程中却很少有文章能够系统地说明如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品，今天，我就来跟大家叨叨如何通过用户调研打造出属于自己企业的超级产品。01锁定核心用户群体在早期的调研中，企业要做的第一件事就是锁定核心用户群体，因为我们的产品面向
2020-11-06 09:52
