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用户需求

做B端产品的时候,很多企业最容易忽略的一步就是洞察用户需求,并根据用户需求对产品进行迭代。套用艾永亮超级产品公众H的一句话:如果不了解用户需求,那么企业做出来的产品就会脱离用户,从而难以达到目标。那么ToB企业该如何洞察用户需求呢?要知道,C端产品对于用户需求的方法论已经非常成熟,详情请看艾永亮超级产品公众H所写的文章。而B端产品在普遍情况下不会像C端产品那样具有普遍性,更多的B端产品需要注重个性

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  • ToB企业该如何洞察用户需求?
    做B端产品的时候,很多企业最容易忽略的一步就是洞察用户需求,并根据用户需求对产品进行迭代。套用艾永亮超级产品公众H的一句话:如果不了解用户需求,那么企业做出来的产品就会脱离用户,从而难以达到目标。那么ToB企业该如何洞察用户需求呢?要知道,C端产品对于用户需求的方法论已经非常成熟,详情请看艾永亮超级
    2021-02-04 10:15
  • 艾永亮超级产品:这是一篇专业的用户需求分析方法论
    关于用户需求分析,首先企业要明白,需求是从哪里来?每个用户都有需求,他们对产品可以进行评论和设计,因此,需求来自于用户。那么用户需求又来自哪里?答案很简单,需求来源于自己和大众。举个例子Facebook创始人的最初需求就是来自自己对追求美好事物,并实现需求的方法,那就是为学校的漂亮女生打分,让其它学
  • 什么是用户刚需,创业赚钱如何抓住用户的刚需
    什么是需求?用户愿意支付代价的需要就是需求。我经常讲,商业就是做出有人愿意花钱买的产品,并找到一种方法把产品源源不断地卖出去。刚需就是刚性需求的简称,相对于“弹性需求”而言的,从字面可以理解“刚需”就是必须要有的东西。常见的刚需用品有住房、食盐、大米、各类蔬菜等。创业的关键在于紧紧抓住用户刚需,围绕
    2021-01-26 15:20
  • 用户洞察的背后含义,先了解什么是用户需求
    不知道企业家有没有这种感觉,虽然我们有把自家产品进行不断地迭代,但用户需求总是不被满足,这时候只能对产品进行加法,不知不觉产品使用起来也会越来越麻烦,那么到底是哪里出现问题了?答案很简单,那就是企业缺少用户洞察,找到用户需求背后的真正原因才能对产品进行迭代。01用户洞察的作用用户洞察主要用于收集用户
    2020-12-30 10:11
  • 艾永亮超级产品:不以用户需求为导向的企业,都是在坑自己
    对于企业而言,需要了解各个方面的需求才能及时调整企业的战略方向,其中用户需求就是最重要的一方面。只有充分了解用户需求,企业才能把握用户心理,从而将其转化为忠实用户。那么,我们该如何了解用户需求呢?临近年底,来自企业家的真实吐槽:明年的战略方向确定好了?产品规划怎么样了,当企业老板真的太难了,什么都得
    2020-12-25 14:47
  • 如何抓住用户需求中的痛点 痒点与High点
    产品开发前,你做了大量调研工作,发现了客户的不少需求。可当面对这些需求时,哪些是最重要的,哪些是不怎么重要的?哪些是必须要全力满足的,哪些是完全不需要满足的?公司不同部门之间,甚至研发部内部同事之间,都难以形成一致意见。这时候该怎么办?当面对这种需求点众多而不知如何处理时,试下需求分析神器卡诺模型吧
    2020-11-06 09:46
  • 客户隐性需求怎样挖透 需求像冰山隐藏在水面下的才最重要
    某家网络书店的客服接到一位客户的投诉说,“我买的图书有破损页面,我要退货。”这时候,这名客服人员应该怎么做?一、直接退货。二、查清楚破损原因,确定清楚责任后再视情况处理。选一还是选二呢?这名客服都没选,而是问了客户一个问题“这本书是您自己用,还是送人?如果是您自己用,在不影响阅读的情况下,我们可以给
  • 企业该如何打造超级产品,原来被用户需要才是主旋律
    每次打造超级产品,往小了说就是需要对产品进行创新,往大了说决定着企业的命运。昨天上午在艾老思公众H的文章中看过一篇文章,主要内容是围绕企业该如何利用产品为品牌加分。其实,作为企业管理者,对于产品的重视度远远超过员工,在维系企业生存的过程中没有参考和依照,每走一步都鲜为人知。因此,我决定根据超级产品战
    2020-10-24 10:10
  • 怎么打造符合用户需求的高价值内容,只需要做好4点
    在互联网以内容核心的今天,是一个以内容创业爆发的时代,无论是个人电商创业还是企业电商的创业团体,都是通过自己生产的内容展给投资方或者粉丝,消费者,从中收获效益和收入的为什么要打造高质量的内容?为什么要打造符合消费者的需求的内容?有3点好处1.可以使自己的内容,在众多的内容运营者的营销策略中,能够脱颖
    2020-10-04 18:36
  • 挖掘用户需求,改变市场格局,超级产品不取决于企业规模
    一款产品能够成为超级产品在市场中生存下来的条件是什么?总结起来大概是:挖掘用户需求,解决用户痛点,做到人无而我有,人有而我优。在打造超级产品过程中,也许企业最应该注意的并不是产品创新问题,而是你选择的市场有多大的价值?想要获得这其中的价值又会遇到多少障碍,那么,企业该如何去挖掘用户需求,做出用户需要
    2020-08-07 09:48
  • 打造超级产品“挖掘用户需求”之“做好需求分析”
    想要打造超级产品,需要企业不断地发现用户需求,在这个过程中我们会收集到很多的需求。但有些用户需求并不一定是用户的真实需求,并不具备价值,那么企业该如何进行需求分析?在竞争激烈的商业环境中,每天都有无数的产品诞生,也会有无数的产品被淘汰,很多时候我们会发现那些被淘汰的产品都有一个共同点,那就是它们并未
    2020-08-05 10:09
  • 学会抢占用户的“垃圾时间”,至少能赢过90%的同行
    01互联网广告大败退最近,互联网巨头们相继发出了2019年的全年财报,纷纷验证了一个“不良信号”。3月18日,腾讯发布2019Q4及全年财报显示,腾讯的媒体广告业务同比下降了24%;百度2020年第一季度预计核心收入(广告)同比减少10%-18%;微博CEO王高飞则更为悲观,他预警道,今年一季度微博
    2020-04-16 17:02
  • 网站运营离不开用户体验 如何做好用户需求分析
    天天把网站用户体验挂在嘴边的人,就像是两个人见面打招呼,今天你吃了吗?今天天气不错呀!……这样打哈哈的没话找话,或者是一种礼貌,这不证明两个人的关系就不错,甚至擦肩而过之后,马上就被忘掉了。网站运营离不开用户体验,而真正把用户体验落实到实处的网站运,则需要做好网站的用户需求分析。谈到用户的需求,是一
  • 王通:客户不喜欢便宜,只是喜欢占便宜
    刚刚在秦王会群里给一个会员做诊断,他说了一个现象:他和同行做了一个相似的活动,他的服务比对方做的还好,但是对方的利润是他的4倍。为什么会出现这种情况呢?因为他的价格是9000多,而对方的价格是1.3万,也就是说,他只有1000元利润,对方有4000元利润。在他的心里,越便宜,客户就越喜欢。这是绝大部
  • 每天都在说的用户痛点与用户体验 你不能永远只是说说而已
    关于创业、关于做产品,你每天说过多少遍要找“用户痛点”、提高“用户体验”?到最后,真正落地的想法又有多少?你会不会发现,很多时候当你从白天忙到黑夜、忙得焦头烂额,夜晚却总是空虚焦躁、毫无头绪?虽然你很想做好手上的项目,而且也做足了吃苦耐劳的心理准备、下定了决心要把它做好,但过了一段时间后,你却又重新

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