我是06届毕业生，跟很多朋友一样，毕业那样，我选择南下，怀着美好的梦想干一番事业。下面跟大家分享我的工作历程和创业过程：
刚毕业我来到一家网络公司开始了销售工作，主要产品是网站建设和推广，这也许是做网络的最基础最根本的产品，由于自己是学计算机专业的，对这块有一定的了解，所以很快就上手，并且个人业绩做得不错，每个月都可以进公司前十，因此三个月后，我成为我部门的主管，10个人团队，每个月的业绩还不错，基本可以每个月完成任务!大概半年过后，公司在佛山要开一家分公司，我就选择了去分公司做分公司经理。来到这边，公司的所有开销都是我们自己出，包括房租，招人等等。就是我们自己单独运营，只是每个单页总公司800就行了，其他全部自己开销。在这个过程我学到太多：
1;信念：一个人要干一番大事业，一定要有坚强的信念，刚开始创业有太多的压力，经济压力，业绩压力等等，总之能坚持下去就是好样的，永远不要丢掉自己的信念。
2;目标：做企业一定要给自己定一个目标，没有目标就没有方向，每天的工作，每月的业绩，每年的销售额，都需要订一个详细的计划和方向，并且在实施的时候要不断总结和发现，这样我们才会走的更远，更长。
3;努力+勤奋：俗话说的好：成功是99%汗水加1%的天分，所以决定成功的关键在于努力和勤奋，在确定好自己的奋斗目标后就要勇往直前，绝不妥协。
这是我在佛山带团队过程中学习到了，不过最后还是很遗憾，公司最后还是因为业绩不好和市场开阔没做好而最终选择了关门。
在那之后，我又回到深圳，开了一个网络工作室，调整了自己的思路和模式，由于开始资金并不富裕，所以没有招什么人，就4个人开始了工作室生涯，一直到现在，虽然说离自己的目标还有很大距离，但至少现在站住脚了，手里也有几百个客户在维护，心里还是比较开心的。
现在公司每个月销售额在30万的样子，7.8个人的团队，虽然不大，但是大家现在做事比较有信心，也有的奋斗的激情。这就是我的整个创业史。
在这个过程中，我总结了几点网络经验，跟大家分享下：
1;电子商务是一个很好的创业平台，前期投入的资金和人力相对较小，这就大大降低的前期开销，所以比较适合第一次创业者。
2;其次人虽然说前期投资小，但是一定要有自己好的定位和发展方向，不要看着别人去做，你也参入进去，一定要有战绩的想发和思维，这样你在做的过程中有战绩的优势，要不就随波逐流，最终还是会淹没在大海中。
3;坚持，所以东西好之后，就一定要坚持下来，中间肯定会出现很多问题，也会出现你要选择放弃的理由，但是不管什么，你都要好好的坚持，很多企业都是从坚持中活下来的，所以你也一样。
总之：创业是一个漫长和乏味的过程，走过千千万万，才会体会到成功的滋味，祝福你们，创业!文章来源：www.xiafa888.com.
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卫龙创办于1999年，总部在河南省漯河市，董事长是刘卫平、刘福平兄弟俩，卫龙是集研发、生产、加工和销售为一体的现代化休闲食品品牌。而近日关于卫龙上市的消息不胫而走，面对上市消息的传出，卫龙方面并未表态，从企业员工到公司高管都三缄其口。卫龙能从几毛钱一代的辣条做到年营收49亿元，并成功摆脱“垃圾食品”
常在文化圈转悠，免不了左顾右盼，入目的东西不少，印象深刻的不多。在时下这“泛文化”盛行、“伪文化”猖獗的氛围里，所谓的文化人多如牛毛，令人眼花缭乱、真假难辨。然而，真正被社会广泛认知认可并有一定建树的文化人可谓是凤毛麟角
权健集团指责丁香医生“利用从互联网搜集的不实信息，对权健进行诽谤中伤，严重侵犯权健合法权益，致使社会大众对权健品牌造成曲解。”丁香医生方面霸气回复：“我们不会删稿，对每一个字负责，欢迎来告。”很多人想知道这个撼动权健帝国的丁香医生和背后的丁香园为何如此有底气，其实这要从它18年的创业经历说起。
A5创业网(公众号：iadmin5)11月22日消息：近日，《中国合伙人2》发布了“向阳前行”版海报，并正式定档12月18日全国上映。据了解，影片中，小米公司创始人雷军成为了故事的原型之一。
昨日上午雷军面向全体小米成员发布公开信，回顾了8年创业史，雷军表示我们奋斗不是为了上市，我们上市是为了更好地奋斗。成功上市只是小米故事中的第一章的总结，第二章更加华丽
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
有粉丝问我：秦刚老师，中小微企业资源少，人才缺，都在找各种资源借力，但往往这里面有巨大的坑，你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的？这是一个非常好的问题。我的很多学员，他们都是一些老板，也经常提出这个问题，觉得自己缺人缺资源。其实，这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么？你作为中小微老板来说，
有粉丝留言问：秦刚老师，每当有客户发表他的意见时，我总是怕得罪他，怕他不买，所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题，今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时，我们常常会面临一个困境：应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢？其实，不要过度地顺着客户。作为专
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