一夜之间都在谈创业，越来越多的朋友不愿意在公司干了，甚至很多大学生根本就不愿意进公司。直接一条路：我要创业。北上广深的情况并不是很清楚，守护袁昆发现在武汉这样的公司天天开，天天关闭。
为什么要创业呢?不少人会给出很多看似高大上的理由：时间自由、工作自由、财务自由，说的是不受约束、自己当老板、赚钱多、、、反正只要是创业，自己马上就变成了高富帅、当上CEO，即将迎娶白富美走向人生颠峰。事实真的如此吗?相信真正创业的朋友才知道，创业是起的比鸡早、干的比牛多、吃的比猪差，每天累死累活还赚不到钱。这个时间段可能是一年半载，也可能是三年五载，亦或是遥遥无期。
对于现如今流行的互联网创业，不少朋友在吐槽，一群找不到工作的人在那里求安慰，创业好比已经就业。我们看看大多数互联网创业基本上是以下几类：
一、刚毕业的大学生。这类人群刚毕业根本不想找工作，或者找不到满意工作。觉得互联网创业是美好的，多么高大上。当然其中有部分在大学期间已经在创业，或者多次小创业(做生意?卖货?)
二、在企业里难以突破的一群人。有些朋友因为没有人脉关系，自己也没有太强的能力，目前在企业中也只是不上不下的状态，手里管着十来号人，觉得自己好像也可以创业。
三、有特殊能力的一群企业精英。不少精英因为企业文化进入，却因为一个不合格的上司离开。因为太多这样的上司存在，所以有特殊能力的一群企业精英决定出来自己干了。
四、企业合伙人出来创业。有不少企业做大了，每个合伙人都有了自己核心的业务能力，掌握了大量的资源，于是出现了散伙各自运营的局面。
我们知道了为什么要创业，也看到了哪些人群在创业，更看到了互联网创业的大潮，为什么互联网创业死的那么快?守护袁昆针对此类问题发表自己的看法。
对于刚毕业的大学生，这类人群说实话没有人脉，没有资金，也没有资源，可以说是一张白纸。因为自己有一股拼劲，所以创业开始了，最后能活下来的可想而知。
对于企业里难以突破的一群人，这类人群因为有企业的资源在那里，所以自己的业务还是可以比较好的开展。当自己出来创业后，企业这一块的资源利用不上，自己慢慢就处处受制。
对于有特殊能力的一群企业精英，这类人群因为自己的能力强，所以大多有一身傲骨，即使能找到合适的合作伙伴也不一定创业成功，毕竟合伙人能力都太强了。如果能被整合起来倒是不错的选择。比如说被投资。
对于企业合伙人出来创业，这类还是比较容易成功的，毕竟这类人群不管是资源、资金、人脉都不是问题。出现最大失误的原因是原有的思维固化，很难做突破。
主要的四类人群创业失败的原因简要的做了分析，然后我们看看基于互联网的创业为什么死的那么快?
我们一直在说互联网+，相信李总理的出发点也是基于企业利用互联网技术去更好的为用户服务，特别是互联网圈的BAT巨头也在努力和传统企业做好资源对接。而不少互联网创业公司觉得自己有一项互联网技术，这就可以很好的创业了。甚至有些创业公司直接是互联网的玩法，烧钱砸市场。关键是烧钱肉疼，疼完了呢?
传统企业如果能借助互联网做好服务，相信企业会走的更远。如果单纯的互联网公司不结合线下，将会越走越艰难。而在这个过程中，传统企业借助互联网很容易，互联网结合线下就不那么简单了。
守护袁昆，武汉太美加科技运营总监，专注移动互联网营销、SEO优化领域实战顾问，知名讲师。微信公众号：守护袁昆(shyuankun0105)。
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如今，AI早已不是科幻电影里的概念，ChatGPT、文心一言等AI工具频频刷屏，改变着我们的工作与生活。对于个人网站创业者而言，AI浪潮既是挑战，更是实现转型创业、打造智能内容帝国的绝佳机遇。若能巧妙借势，就能在激烈的互联网竞争中脱颖而出。先说说内容创作环节，这曾是许多个人网站运营者最头疼的事。小张
打开手机，刷不完的短视频、看不完的公众号文章，流量越来越分散，个人网站想靠自然流量“活下去”太难了。2025年，与其在公域流量池里抢得头破血流，不如另辟蹊径，打造属于自己的私域流量池。举个例子，老王经营着一个美食个人网站，以前每天更新菜谱，指望着搜索引擎能带来流量，可效果越来越差。后来，他在网站首页
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
有粉丝问我，创业公司起步阶段如何跟大公司竞争？其实在我看来，不仅是创业公司要跟大公司竞争，所有的中小微公司都要跟大公司竞争。怎么跟大公司竞争？我认为最重要的有三点。第一点，IP。创业公司或者说作为中小企业公司，老板一定要做IP，打造自己的超级IP，这是最重要的。因为作为大公司来说，大部分大公司老板都
这几年关于创业的故事越来越少了，周末刷抖音偶然刷单了罗永浩访谈李想的视频，整整4个小时，我全程听完了。虽然这个视频已经快20天了，但我依然会从卢松松这个创业者的角度去分析、解读李想的早期创业经历。这里有一些关键信息，我都整理出来了，本文深度分析了李想在初中、高中时的创业经历，从0到1是最难的，但也是
这是宗庆后早期的创业经验，别人都说的都比较笼统，而卢松松这次把宗庆后的一些创业的细节都说清楚了。贷款14万承包校办企业经销部1978年，宗庆后母亲提前退休，宗庆后便顶替目前的岗位进入了杭州一所小学的校办纸箱厂上班，1986年，调入上城区校办企业经销部，他的工作内容就是向这些学校供应文具、纸张、冰棍等
不仅仅是网站行业，软件业也如此，夕阳了……饱和了……现在中国的软件行业亏得很惨，尤其是中小软件企业，而且“IT行业的大基建”基本结束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多单子了。慢慢的这些小公司老板都跑去拍短视频、搞带货去了，只剩下还在风中凌乱的中年程序员和头部的软件公司了，就和现在的互联网几大超
伟大的公司总能赢得人心，刘强东以一己之力改变外卖整个行业，刘强东让人相信商业并不是冰冷的，而是有温度的链接。刘强东昨天白天跑单送外卖、晚上请外卖小哥吃饭。视频画面中外卖骑手围坐在一起吃火锅，吃饭期间刘强东发表讲话，谈及送外卖的感受、为骑手缴纳五险一金等内容。通过骑手发布的视频来看，我感觉他是真正经历
汇报一下松松2月份做自媒体成绩和心得，2月份，学会用AI工具了、也学会拍Vlog了、粉丝也突破了10万、单篇文章收入9000元、短视频播放量突破5000万!(1)学会拍Vlog了确切说是入门了，咱一部手机就能拍，啥设备也不用，连麦克风都不带了，拍的就是真实。好处是省事、拿起就拍，坏处是声音录入的不好
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。卢松松视频号会员专区有个会员提问，我感觉挺有代表性的，写成公众号文章，分享给大家：松哥，我花了太多时间在思考上，而一直没有行动，名副其实的想的多做的少，同时感觉对这个世界缺乏了好奇心，不知道怎么去调整自己目前的这个状态，能量场太低。目前正值毕业季，我学的
某种程度上“不惑”靠的不是年龄和阅历，而是时代背景下的自我认识和自我定位。
有粉丝留言说，我是一个中小微企业的创业者。我一直关注您的公众号文章，也非常清楚私域用户的重要性，特别是通过讲述自己的创业故事来吸引他们。但我并不清楚如何开始讲述我的创业故事，希望能得到秦刚老师的一些指导和建议。非常感谢！现在互联网平台上，关于普通人逆袭的十年体故事点赞和评论一般都是最高的，越来越多的
嘉宾/长城汽车总裁穆峰出品/大宝访谈最近几年，新能源市场风起云涌，逐浪成势。储能、动力电池、氢能、光伏和光电材料、可控核聚变、碳化硅芯片等细分赛道，技术指数级迭代，规模爆发式增长，整个新能源产业被视为中国经济长线跃迁的重要支柱，未来十到二十年最确定的趋势性机会。作为重要的参赛者，业内不可忽视的一股力
