中国创新创业大赛首届智慧家庭专业赛以“智慧家庭、美好生活”为主题，将创新创业作为驱动力，旨在对未来我国家庭领域智能生活产品、技术的发掘。作为我国对智慧家庭领域技术产品开发、沟通的首次尝试，智慧家庭专业赛不仅为参赛企业、团队提供一个展示技术、产品的平台，更是为中小企业之间的交流进步提供了渠道。
目前，首届智慧家庭专业赛报名阶段已经进入尾声。根据大赛流程，参赛企业和团队通过报名阶段确认后，于10月26日正式开赛。本次智慧家庭专业赛分为网上初赛、区域赛、半决赛及决赛四个阶段，其中初赛为网上参赛参评。此外，海尔集团为助力大赛吸纳更多创新性企业团队更是依托自身在各地海创汇创业基地开辟了区域赛场。区域赛场的比赛项目涉及起居、卫浴、洗护、厨房美食、安防、教育与娱乐、健康、物流等方面。
值得关注的是，大赛对于进入半决赛及决赛的参赛企业团队除颁发荣誉证书和奖牌之外，还会在政策、资源方面予以大力支持。对智慧家庭专业赛总冠军给予价值50万元创新创业奖励，及最高2000万元股权投资基金支持。并且有机会对接海尔家电产业亿级用户资源、日日顺物流订单资源、创新设计研究院的设计服务及研发平台的技术服务。当然，为了让创新创业的政策及资源惠及最多参赛者，主办方更是设立了单项奖及区域赛冠军奖。
主办方不仅在政策、资源方面对参赛者提供大力支持，更是通过举办相关的创新创业活动来体现大赛的人性化与专业化。组委会届时将会围绕首届智慧家庭专业赛开展一系列活动，包括创新创业论坛、参赛项目产品展示、参赛企业与投资人对接，所有晋级半决赛的选手，可免费参加产业资源对接会，提供与“10+产业”资源及“200+创业小微”资源对接合作机会。
除此之外，如今的市场经济环境中，技术已经成为考量核心价值的关键，而作为技术革新进步的源泉，创新能力又是在市场竞争能否占据主导地位的重中之重。首届智慧家庭专业赛的主办方本着对创新创业企业人才的重视与尊重的态度，让参赛企业团队与国内外知名专家、学者、企业家面对面，交流碰撞创新创业经验、痛点及困难。通过此次比赛不仅展示自身过硬的创新型技术和产品，更多的是凭借大赛专业化的氛围相互交流从而促进我国在智慧家庭领域的可持续发展。
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今天要和大家聊一聊商业领域中的一个重要概念——流动性。在商业领域，如何衡量一个生意的健康状况？许多人会关注利润、市场份额等指标，但实际上，衡量生意的最好尺度是流动性。流动性指的是一个生意的资产能够在多长时间内变现，也就是说，它们能够被迅速地卖出换现金。为什么流动性这么重要呢？因为流动性可以让一个生意
有粉丝问我，创业公司起步阶段如何跟大公司竞争？其实在我看来，不仅是创业公司要跟大公司竞争，所有的中小微公司都要跟大公司竞争。怎么跟大公司竞争？我认为最重要的有三点。第一点，IP。创业公司或者说作为中小企业公司，老板一定要做IP，打造自己的超级IP，这是最重要的。因为作为大公司来说，大部分大公司老板都
永璞是一个咖啡品牌。创业前六年，没花过1分钱的营销费用，年销1个亿。他们是如何做到的？看完后你也可以借鉴。第一个阶段，找插画师合作。永璞的创始人侯永璞，毕业于中国美术学院视觉传达设计专业，是一个创业者，同时又是一位设计师。所以他的朋友圈里，基本都是插画师、设计师。自己想做咖啡品牌，但是只有30万的启
橙橙是葵元堂绝技瘦品牌创始人。有一次，她为了引流，花几千块钱进入了一个高端社群。进去之后，发现里面全部都是创业者，群里的人天天分享。橙橙想：我可不可以分享？于是她马上去问群主。群主刚开始不答应，因为她刚刚加入，对社群还不了解，不知道她能分享成什么样子。但是橙橙不甘心，她拉了几个人来给她做信任背书，让
看着这样的分配比例，很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
