很多兄弟，都想自己走出来创业。因为大家都认为早创业早失败，成功越接近。没错，事实就是这样，失败真的可以让一个人成长许多，失败之后再次站起来的你，也不再像过去的那样无力。有人说“创业就是一场赌博，成功的人多，失败的人少。这个不存在的，现在独自创业成功的人，已经不再像从前那样寥寥无几。之所以经济能发展如此的地步，也都是因为一些成功人士做出来的某些贡献。其实创业就是像是登山，而且这一座山或许是没有顶峰的，只能说爬的越高，就越能证明你自己。同时登山不能从中间开始，不能偷步。所有人只能从山底一步一步的往上靠，他之所以在你头上，那是因为他比你早出发，而路却只有一条，没有捷径。
教训和经验，都是从失败中总结出来的：
一、创业的人都必须学会做一个产品经理
就拿一个APP而言，一个产品，能否满足用户的需求，前提是你要去了解用户，以及进入市场，分析一系列的数据你才能知道该产品在市场中的一个定位，同时了解自己最擅长的方面。之后才去设计开发出一个视觉体验，操作体验等等的这些设计工作。细腻研究你的产品，做一个好的产品经理。
二、不要过于理想化
有时候一些事情，不是说写一个计划书，就按照这个方式进行下去就好了。并不是的，注重的东西有很多，最重要的就是要踏实考虑，不要太过于理想化，在开始创业的时候，要想清楚自己的定位，自己的财务，自己的能力在什么范围内，你才能开始。梦想和现实是有差距的，要学会眼前经营，用心管理，才是稳妥的办法。
三、团队成员要互补，不要相似的
相信每一家公司的成员，都不是高层管理，其中有一些是刚开始工作的，有一些还只是刚毕业出来工作的。那么这时候，就需要配合，同时要保证成员的价值观要相同。一家公司能否完好的经营下去，看的就是这样一个体系，高层管理中层，中层管理底层，要保证中高层的任务完成率，以及底层的学习能力和学习状态。
四、避免多元化
公司要有自己独特的产品，主攻主修才是硬道理。要像唐僧一样，坚持一样东西，前提是产品是符合市场需求，同时在产品出来之前，一定要做一个详细调查，以及数据分析。如果一个公司的产品太多，没有注重点，那么员工在你的带领下也会凌乱。多元化对于创业公司来说，压力太多，产品多，那么团队必然要足够强大，同时你也要有足够的资金才能撑起一个大场面。
五、心态
心态既情商。在紧急时刻，自己千万不能乱阵脚，学会稳。头脑保持一个清醒的状态，才能找到更好的方式突围。同时自己要把自己当成员工，不要认为老板就不做事情，你就是员工们的榜样，你的心态，你的态度，决定了整个团队的运营速率，和工作效率。
总结了这么多，说的头头是道。只有真正的去做，去尝试，你才能有所收获。诚恳的邀请大家，欢迎加入我们的创业团队。
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今天要和大家聊一聊商业领域中的一个重要概念——流动性。在商业领域，如何衡量一个生意的健康状况？许多人会关注利润、市场份额等指标，但实际上，衡量生意的最好尺度是流动性。流动性指的是一个生意的资产能够在多长时间内变现，也就是说，它们能够被迅速地卖出换现金。为什么流动性这么重要呢？因为流动性可以让一个生意
有粉丝问我，创业公司起步阶段如何跟大公司竞争？其实在我看来，不仅是创业公司要跟大公司竞争，所有的中小微公司都要跟大公司竞争。怎么跟大公司竞争？我认为最重要的有三点。第一点，IP。创业公司或者说作为中小企业公司，老板一定要做IP，打造自己的超级IP，这是最重要的。因为作为大公司来说，大部分大公司老板都
永璞是一个咖啡品牌。创业前六年，没花过1分钱的营销费用，年销1个亿。他们是如何做到的？看完后你也可以借鉴。第一个阶段，找插画师合作。永璞的创始人侯永璞，毕业于中国美术学院视觉传达设计专业，是一个创业者，同时又是一位设计师。所以他的朋友圈里，基本都是插画师、设计师。自己想做咖啡品牌，但是只有30万的启
橙橙是葵元堂绝技瘦品牌创始人。有一次，她为了引流，花几千块钱进入了一个高端社群。进去之后，发现里面全部都是创业者，群里的人天天分享。橙橙想：我可不可以分享？于是她马上去问群主。群主刚开始不答应，因为她刚刚加入，对社群还不了解，不知道她能分享成什么样子。但是橙橙不甘心，她拉了几个人来给她做信任背书，让
看着这样的分配比例，很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
