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文娱创业企业未来怎么走?向左走、向右走?

 2018-10-08 18:03  来源:微信公众号:GPLP  我来投稿

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来源:GPLP(ID:gplpcn)

文娱行业看似简单,实则门槛很深。

在BAT等互联网巨头等纷纷布局文娱行业下,头部形成,中游企业竞争白热化,小企业募资困难生存环境严峻的条件下。文娱行业的创业企业究竟如何发展呢?

事实上,虽然洗牌明显,但是在具备“口红效应”的文娱行业依旧吸引了不少投资人及创业者参与。

2018年9月25日,由GPLP主办的2018文娱投资峰会在北京举行,对于创业企业未来方向,我们来听一下创业者和投资者的看法。

达晨财智李永林:文娱行业冰火两重天

中国前十大互联网公司里其实就两类公司,一类是零售业,例如阿里、滴滴、京东和拼多多;第二类就是传播文化公司,比如腾讯、头条、网易等;其实全是文化公司。

目前的文娱行业几乎是冰火两重天。红火的一方面是,文娱领域从不缺乏创意,每一年都有新的热点,不管是直播、短视频还是长视频。但是,行业也有很冷的一面,那就是中国的二级市场最近三年持续低迷,其中一直持续跑输大盘;二、政策这几年很严厉。

而且,文娱产业也有一些乱象,比如,有个自媒体公司有几百个上千个公众号,每个公众号粉丝都不多,但加起来数量很多,最后初步的交易方案估值是30多个亿。同时美国时代杂志卖了,卖价只有1.9亿美金,创业几十年,时代杂志的估值还比不上干了三年的自媒体公司的三分之一,这值得反思。

天弘基金高航:今年是教育年

今年虽然是资本寒冬,但是客观的说今年是教育年,香港和美股上市企业当中有很多教育公司,比如天利、华图等等,教育行业是现金流非常稳定的行业,可能一些资金沉淀、数字沉淀对整个阿里系统来说是非常有价值的一套体系。

教育行业是相对薄弱的一点,比如腾讯,他们在腾讯学堂,在整个教育行业里赋能非常强的,所以这几个基础上未来的趋势,如何跟教育相结合,这也是未来的主要方向。

其实教育行业最难的是强政策监管,最大的难点是很难琢磨一个政策的实施和落地,这是对行业影响确实非常大的。

光大控股金正:未来五到十年还有机会

如果是把文娱赛道视作是泛文娱乐赛道,体育、教育包括所有跟内容分发相关的消费升级都视作文娱领域的话,光大控股其实这几年投了不少,短期来看,我们判断这个领域在未来的一到两年是比较低迷的时期,这一点可以从A股市场得到部分的印证,在过去的24个月,在沪深指数里面,文化传媒是表现较差的板块之一。

长期来看,我们依旧看好文娱行业,需求客观存在,伴随着5G时代的来临,人工智能深入应用和未来一切的结合,我们现在讲的体育也好、教育也好,还是文娱也好,各个行业的结合,这应该是下一波点,这个机会巨大,但是这个点,我们看到大家的应用还比较浅层,而且这个环境还有一定的时间,并不完全的成熟,但是我坚信如果下一波投资人还要吃下一波战略性红利的话,这个应该是未来五到十年还有机会。

信益资本常惠芳:文化企业估值是难题

经济下行的压力当中,文化行业是能抗周期的,人们越是在经济低迷的时候对这方面的消费的欲望就越高,从票房来看,文化类的消费还是在增长的,而且跟文化有关的消费也是在增长的,这是好的一方面。

说到细分的文化领域,今年票房很好,但是今年也定了一个调子,头就是制作端,尾就是院线端,中间的宣发这段是要加强布局的,这块现金流也好,回款的稳定性也好。

但娱乐行业跟别的行业有一个区别,在于估值的不可确定性和退出比较难,文化企业收入的不可持续性,导致退出是不可以采用这种渠道,只能转向海外上市或者通过并购。这样估值就不好确立了,过往估值肯定要对标已经上市的上市公司,或者几家上市公司。

更何况在文化企业里面还有一个问题,就是人的因素是特别大的。估值在我们看来,如果投到内容类企业,更愿意给版权做一个估值。

海颜直播林诗慧:原创IP孵化平台

我们海颜直播侧重于原创内容IP孵化,而我们更愿意叫海颜直播为一种精准营销工具。

我非常看好直播这个产品,觉得它可能是继微博之后第四种形态。

但是直播行业有一个漏洞,大部分直播平台都是没有内容的,完全走纯秀场模式,以打赏的模式变现,平台抽取佣金,所有的直播平台都是走的这种模式。

海颜直播作为一个新的产品,作为承载内容的平台,目的就是在直播中填充一些内容,从而孵化出一些IP,作为一个精准营销工具,我们要做的就是将商家的品牌进行内容化,在纯硬广投入不可预估时,品牌方愿意掏出一小部分营销费用做直播视频内容营销,从而解决两大痛点,第一是互动性,第二是真实画面感。

最大的难点是人。因为我们服务的也是人,制造内容的也是人,看内容的也是人,但是这些人是什么人,他喜欢什么、讨厌什么,怎么能够从他身上赚到钱,这是最难解决的。

中贸国资王茗正:文化投资人为因素很重要

今年中国民族贸易促进会刚刚在长沙落地了”一乡一品产业基地”;体育板块在筹备一个体育小镇,将赛事展会、基金彩票、消费培训等整合;影视板块,投了一个影游联动项目,是目前比较领先的互动式收看模式,也是平台比较看好的符合未来趋势的;消费升级和新零售领域投了一个精酿和威士忌的实体店,后期通过快消品形成一个垂直的小生态。

文化产业不像互联网或金融行业有直观的产品、用户和数据,”水比较深”。人为因素很重要!

文娱产业其实属于不会衰落的产业,如果经济环境很好,大家物质满足了必然要追求精神消费;假如经济不是很好,政策方向会引导大家关注娱乐的东西,降低痛苦指数。所以只是什么时期出现什么最符合当下需求的内容的问题。

估值的问题,有IP相对容易一些,但是也不是绝对的,本身IP成本也极高,基本都被买的差不多了,而且本身行业的不确定性,我们更愿意关注创新型的领域和项目。但是即使没有IP但是有好的项目或者是好的想法,也还是有机会,这个很复杂,要因人而异。投资的时候一定要谨慎,要多方考量。资本也要帮助项目团队开发周边衍生品、融合物理空间乃至拓展上下游产业链。

责任编辑:sunpeipei

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